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经济半小时:史玉柱访谈
http://www.100md.com 2001年12月28日 中国金药网
    就像倪润峰是长虹的标志一样,史玉柱是巨人集团的标志。这个一身浓浓书卷气的企业家,在几年前红透了整个中国。当巨人一步步成长壮大的时候,他最喜欢看的是有关成功者的书,在巨人跌到之后,他看的全是有关失败者的书,他希望能从中寻找到爬起来的力量。如今,他爬起来了。

    踏着北京城里入冬以来的第一场大雪,史玉柱走进了摄影棚。首届脑白金杯模特大赛 刚刚落下帷幕,三位参赛的优秀选手就要在这里拍摄脑白金的下一轮广告。看来,号称有策划天才的史玉柱又要展开新的脑白金宣传攻势了。

    生于1962年的史玉柱曾经为莘莘学子带来创业神话,也曾经给企业家树立一个失败的标靶。1989年,史玉柱从深圳大学软科学管理系研究生毕业后即下海创业,1991年成立巨人公司。几年后,巨人成为位居四通之后的中国第二大民营高科技企业。史玉柱也成为珠海第二批被重奖的知识分子。1995年,巨人推出12种保健品,投放广告1个亿。史玉柱被《福布斯》列为大陆富豪第8位。
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    绊倒史玉柱的那块巨石是巨人大厦。由于早在1991年就出台的巨人大厦设计方案一改再改,从38层加至70层,所需资金超过10亿元。1994年初,巨人大厦破土动工,2年后资金告急,史玉柱决定将保健品方面的全部资金调往巨人大厦,保健品业务因资金"抽血"过量,再加上管理不善,迅速盛极而衰。1997年初,巨人大厦也因为资金缺口未能按期完工,国内购楼花者天天上门要求退款,巨人集团名存实亡。史玉柱说:“我自己觉得我就像死了一次一样。”

    2001年初,史玉柱又一次吸引了公众的目光,开始了他的第二次创业,并着手还债。之后,带着史玉柱鲜明印记的脑白金在保健品行业卷土重来,其风头之劲比当年的脑黄金有过之而无不及。就在凌乱、嘈杂的摄影棚里,我们开始了与“巨人”史玉柱的对话。

    记者:2001年,这一年中间,您在这一年想做的最大的事情是什么?

    史玉柱:还债。
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    记者:为什么只有简单到就两个字?

    史玉柱:因为我们总债务是2个多亿。我在巨人刚陷入困境,一大堆记者,一下几十个媒体涌到珠海的时候,就是涌到我们办公楼里面的时候,当时媒体就问我一句话,就是你欠这些老百姓钱怎么办?我当时,我说,我很负责任说,这个钱,老百姓钱一定要还。

    记者:您中间想没想过,比如说,也没有人给我造成那么大的压力,那么,我就算了,我销声匿迹了,我到一个地方躲起来,别人也找不到我。

    史玉柱:躲起来的想法没有,讲实话,我在这个过程中也曾经动摇过,在最困难的时候,连自己的正常运作的费用都没有。

    记者:您钱最少的时候,兜里还有多少钱?

    史玉柱:最少的时候,最早时候坐出租车钱不够,要坐公共汽车。
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    记者:在您最困难的时候,您是不是想过,我要把这个债还清,比如说您挤公共汽车的时候。

    史玉柱:也动摇过,说十年能不能还清也很难说,也曾经想过,探讨过,如果破产会怎么样,有过这个,但是时间都很短,一般或者只有几个小时,或者就否定了。

    记者:你是不是外界有非常大的压力,还是说,从您自身来说,您不还清这个债,自己都无法过得去?

    史玉柱:真正对我压力最大的,是老百姓的钱,那个压力最大,那个都是个人的钱。

    记者:那您对他们是出于一种同情呢,还是觉得……

    史玉柱:对不起他们。我们巨人集团给自己将来定位定得还是很高的,还是有野心的,要做到很大规模。如果将来定位那么高,如果将来有一笔这种不良记录在这个地方,对我们将来的发展是很不利的。我最近有一个体会,我还完债之后,最近就有银行找我们公司贷款,找我们贷款,他就提一个条件,一般都要抵押。他说我不要抵押,就你史玉柱在这个公司贷款上,以个人名义给我做一个担保,我就贷钱给你。
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    记者:您就是亲身体会到了这种信用它值钱。

    史玉柱:对,否则哪儿有一个公司贷款不用抵押,搞一个个人签字做担保。

    记者:您的名片已经把巨人两个字加上去了,您重新使用巨人这个名字,这是为什么?

    史玉柱:我们现在是开始打巨人牌了,我觉得这名字很好。我不用巨人,只要我说史玉柱,别人还会说你是巨人,所以,与其这样,何必呢,因为我觉得巨人毕竟它是一个经营上的失误。一个公司,一个群体它进入了波折之后,它如果能再起来,这是一件好事。

    史玉柱把2001年定为他的“还债年”,他说,到今年年底以前,他所欠的所有债务就将还清。不过,没有了债务的史玉柱,恐怕也不会有太多“无债一身轻”的感觉。在史玉柱的新名片上,他的头衔是“巨人投资有限公司董事长”,颇有点哪里跌到就要在哪里爬起来的味道。对他来说,新的“巨人”怎样吸取教训,并一路走好,仍然要多费一番思量。, 百拇医药