涉足药品市场需谨慎
我国目前生物医药的发展态势非常好，已有20多种基因工程药投放市场(国际上共有100多种)，这些都是有自主知识产权的。生物制药只用了10年的时间就基本结束了仿创期，开始进入创制期，而我国化学药品的仿创期用了整整50年!相比从化合物中找到可以制药的有效成分，生物制药出现新药的可能性要大得多，尤其我国中草药资源丰富，可以从中药中提取有效成分，并用基因的方式表达。
虽然生物制药发展机会很好，但企业的介入一定不能急于求成。中国的制药企业普遍规模不够大，而生物医药又是需要大投入、高风险，才能有大回报的，不可能一下抱回个金娃娃。于是，企业看中有市场的好产品就一拥而上，EPO的泛滥就是这样造成的。如果这些产品只有一两个企业生产，利润会相当可观。
由于企业规模有限，急功近利，谁也不愿意下功夫去拓展新的市场，因为开发出的市场很快会有对手抢滩“坐享其成”。然而，只有源头创新才会有好的效益，而源头创新需要培养并拓展新的市场；有市场才去搞研发、生产，那永远是仿制。目前，国家提倡企业提前进入药品研发，去完成产品化和市场化的工作。
市场怎么做？在市场经济环境下，企业不可能阻止其他的销售方式，比如铺天盖地的广告宣传和医生暗中收回扣。目前，国家已经开始限制药品广告，至于回扣成风的现象也会随着法制健全而慢慢改变；美国医生在用药时也会受提供商影响而有所倾向，但不会像中国市场混乱到以牺牲消费者利益为代价，用钱就可以买到市场。
像百奥药业药品销售、服务先行的方式很好，对于拓展新药市场，引导临床医生科学用药具有非常积极的作用。同时，企业充当中介的角色，为临床专家和基础研究的专家创造交流与合作的机会已经成为发展趋势。
目前，生物医药市场尚待启发，但结构清楚、疗效好的药品一定会有市场。企业在打下市场之后，就要适应中国国情，不能急于赚钱，而要从技术上降低药品成本，做出特色，这样，企业和产品才会有旺盛的生命力。过去国内消费者很难接受一支200多元的干扰素，其市场很小。现在一支只要十几元，老百姓用得起了，自然就普及了。
吴梧桐，男，66岁，福建人，中国药科大学生物制药学院教授、博士生导师。《药物生物技术》主编，国务院学位委员会学科评议组成员，中国药学会生化药物专业委员会副主任委员，国家新药审评委员会专家，国家科技部科技经济专家委员会专家，在生物技术制药方面卓有成绩。, 百拇医药
虽然生物制药发展机会很好，但企业的介入一定不能急于求成。中国的制药企业普遍规模不够大，而生物医药又是需要大投入、高风险，才能有大回报的，不可能一下抱回个金娃娃。于是，企业看中有市场的好产品就一拥而上，EPO的泛滥就是这样造成的。如果这些产品只有一两个企业生产，利润会相当可观。
由于企业规模有限，急功近利，谁也不愿意下功夫去拓展新的市场，因为开发出的市场很快会有对手抢滩“坐享其成”。然而，只有源头创新才会有好的效益，而源头创新需要培养并拓展新的市场；有市场才去搞研发、生产，那永远是仿制。目前，国家提倡企业提前进入药品研发，去完成产品化和市场化的工作。
市场怎么做？在市场经济环境下，企业不可能阻止其他的销售方式，比如铺天盖地的广告宣传和医生暗中收回扣。目前，国家已经开始限制药品广告，至于回扣成风的现象也会随着法制健全而慢慢改变；美国医生在用药时也会受提供商影响而有所倾向，但不会像中国市场混乱到以牺牲消费者利益为代价，用钱就可以买到市场。
像百奥药业药品销售、服务先行的方式很好，对于拓展新药市场，引导临床医生科学用药具有非常积极的作用。同时，企业充当中介的角色，为临床专家和基础研究的专家创造交流与合作的机会已经成为发展趋势。
目前，生物医药市场尚待启发，但结构清楚、疗效好的药品一定会有市场。企业在打下市场之后，就要适应中国国情，不能急于赚钱，而要从技术上降低药品成本，做出特色，这样，企业和产品才会有旺盛的生命力。过去国内消费者很难接受一支200多元的干扰素，其市场很小。现在一支只要十几元，老百姓用得起了，自然就普及了。
吴梧桐，男，66岁，福建人，中国药科大学生物制药学院教授、博士生导师。《药物生物技术》主编，国务院学位委员会学科评议组成员，中国药学会生化药物专业委员会副主任委员，国家新药审评委员会专家，国家科技部科技经济专家委员会专家，在生物技术制药方面卓有成绩。, 百拇医药