特殊的贡献西安杨森公司为国家培训现代管理人才
西安杨森制药有限公司，是我国最早的合资制药企业之一。多年来公司靠着忠实于科学献身于健康的宗旨，培养了一批遵循职业道德标准和公司信条的高素质人才。使得该公司在日益激烈、错综复杂的医药市场竞争形势下，能长期立于不败之地，在众多合资制药企业中名列前茅。
西安杨森公司的内部管理以人员培训，人力资源开发著称。公司每年都对员工进行多种培训，并且创建国外的培训课程，使学员全面提高素质，同时也在企业中逐步形成了培训、学习、创新的良好风气。
为了配合国家医药行业专业化发展的目标，全面提高中国医药行业的整体素质，西安杨森公司主动开展了培训医药行业现代化管理人员的工作。他们经过多方面考察，发现新加坡国立大学的研讨课程较为适合中国学员。1994年，公司开始组织国内医药商业行业的高层管理人员赴新加坡参加培训。其培训课程浓缩了MBA课程的精华，并增加了医药专业管理的内容。新颖灵活的教学方式，丰富的案例分析与讨论，使学员学习了国际上最新的管理理论与方法。参加过新加坡国立大学培训的管理人员回到工作岗位后，将所学的理论应用于实践，管理水平有了很大的提高。
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1995年西安杨森公司又建立了中国卫生部国际交流中心——强生集团战略合作伙伴计划，在新加坡国立大学联合举办现代医院管理研讨课程，由卫生部在全国范围内选送医院的高层管理人员参加。至今已有400多位医院院长、科主任级领导参加了该课程的学习。
在新加坡国立大学培训学习，虽然只有约2个星期，但学员们都感受到了丰硕的收获。他们在一起学习参观和研究讨论，相互交流，将工作中遇到的问题引入课堂，共同讨论解决的方法。国内的竞争对手在学习中结下了深厚的友谊，成了亲密的朋友。这些来自不同地区不同单位领导岗位的学员，更新了经营思想与管理观念。一位领导在谈到收获时不无感慨地说：“最大的收获就是认识到了以前管理工作中的许多观念和方法都需要改变与更新。”
为了将学习到的知识、方法与观念更好地应用于学员们日常管理工作中，应学员们的需求，西安杨森公司又在精心地筹备和全面组织下成立了新加坡国立大学现代管理课程校友会西安分会与北京分会。
, 百拇医药
校友会成立后举办了许多学习、交流活动。杨森公司邀请了新加坡、美国、台湾、香港等地著名大学管理学院的教授举办了“8次大型专题演讲，在不同城市组织当地校友们开展中小型研讨会，已有一千多位校友们参加了各类活动。
参加过新加坡国立大学现代管理课程的学员，不仅个人素质，管理能力有了很大的提高，而且对其所管理的企事业单位也带来了意想不到的收益。许多人为所在医院、公司创立了独特的企业文化、制定了全新的操作流程，加强了人力资源开发和培训力度。
西安杨森公司资助建立的系列培训项目，都经过了国家卫生部、国家药品监督管理局以及外国专家管理局的考察。他们对项目安排课程设置与衔接等都曾想出中肯的建议，并对西安杨森公司举办这类培训表示了高度的认可与欢迎。
我们深信，一个企业的成功，不但要有公司内部因素，如高质量的产品与高素质的人才，优秀的竞争运作方式；还需要有外部环境各个方面的齐心协力。西安杨森公司通过一系列国内外培训项目，为公司争得了信誉，加强了公司同医院、医药商业客户的联系，提高了公司的知名度。其更重要更深远的意义还在于为国家培训了一大批现代医药管理人才，为我国医院及医药商业引入了国际上新的管理观念与方法。
为了提高我国医药行业的整体素质，促进国家医疗卫生工作的改革与持续发展，西安杨森公司做出了一份特殊的贡献。
(小薇) , http://www.100md.com
西安杨森公司的内部管理以人员培训，人力资源开发著称。公司每年都对员工进行多种培训，并且创建国外的培训课程，使学员全面提高素质，同时也在企业中逐步形成了培训、学习、创新的良好风气。
为了配合国家医药行业专业化发展的目标，全面提高中国医药行业的整体素质，西安杨森公司主动开展了培训医药行业现代化管理人员的工作。他们经过多方面考察，发现新加坡国立大学的研讨课程较为适合中国学员。1994年，公司开始组织国内医药商业行业的高层管理人员赴新加坡参加培训。其培训课程浓缩了MBA课程的精华，并增加了医药专业管理的内容。新颖灵活的教学方式，丰富的案例分析与讨论，使学员学习了国际上最新的管理理论与方法。参加过新加坡国立大学培训的管理人员回到工作岗位后，将所学的理论应用于实践，管理水平有了很大的提高。
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1995年西安杨森公司又建立了中国卫生部国际交流中心——强生集团战略合作伙伴计划，在新加坡国立大学联合举办现代医院管理研讨课程，由卫生部在全国范围内选送医院的高层管理人员参加。至今已有400多位医院院长、科主任级领导参加了该课程的学习。
在新加坡国立大学培训学习，虽然只有约2个星期，但学员们都感受到了丰硕的收获。他们在一起学习参观和研究讨论，相互交流，将工作中遇到的问题引入课堂，共同讨论解决的方法。国内的竞争对手在学习中结下了深厚的友谊，成了亲密的朋友。这些来自不同地区不同单位领导岗位的学员，更新了经营思想与管理观念。一位领导在谈到收获时不无感慨地说：“最大的收获就是认识到了以前管理工作中的许多观念和方法都需要改变与更新。”
为了将学习到的知识、方法与观念更好地应用于学员们日常管理工作中，应学员们的需求，西安杨森公司又在精心地筹备和全面组织下成立了新加坡国立大学现代管理课程校友会西安分会与北京分会。
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校友会成立后举办了许多学习、交流活动。杨森公司邀请了新加坡、美国、台湾、香港等地著名大学管理学院的教授举办了“8次大型专题演讲，在不同城市组织当地校友们开展中小型研讨会，已有一千多位校友们参加了各类活动。
参加过新加坡国立大学现代管理课程的学员，不仅个人素质，管理能力有了很大的提高，而且对其所管理的企事业单位也带来了意想不到的收益。许多人为所在医院、公司创立了独特的企业文化、制定了全新的操作流程，加强了人力资源开发和培训力度。
西安杨森公司资助建立的系列培训项目，都经过了国家卫生部、国家药品监督管理局以及外国专家管理局的考察。他们对项目安排课程设置与衔接等都曾想出中肯的建议，并对西安杨森公司举办这类培训表示了高度的认可与欢迎。
我们深信，一个企业的成功，不但要有公司内部因素，如高质量的产品与高素质的人才，优秀的竞争运作方式；还需要有外部环境各个方面的齐心协力。西安杨森公司通过一系列国内外培训项目，为公司争得了信誉，加强了公司同医院、医药商业客户的联系，提高了公司的知名度。其更重要更深远的意义还在于为国家培训了一大批现代医药管理人才，为我国医院及医药商业引入了国际上新的管理观念与方法。
为了提高我国医药行业的整体素质，促进国家医疗卫生工作的改革与持续发展，西安杨森公司做出了一份特殊的贡献。
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