专家释生物药企发展模式
生物医药企业是以生物技术为基本技术手段、以新药的研究与开发为目标、以创制新技术和新产品实现社会效益和经济效益为目的之经济实体，而生物药企持续发展的要素包括：市场需求、生物科技、医药产业、资本市场，故其须创造最合适的机会，强化和完善自身的功能以适应剧烈变化的环境，以达致不断发展。
擅长于生物医药的华尔街著名的分析师罗宾斯通过对一系列成功的生物技术研发公司的分析研究，总结出一流生物技术公司企业发展模式的一些共同特征，它们是：
(一)有相关管理经验的优秀的管理层；
(二)与高层次的学术中心有联系；
(三)拥有强大的技术平台，能够支援多种产品的开发，不过于依赖单一产品的专利保护；
(四)融资渠道除股票市场外，还有其他的出路，包括稳固的公司合作关系；
(五)能在中期内创造出高价值产品的产品开发策略；
(六)有合适的所在地发展业务；
(七)能把科研成果转化为商业机会；
(八)不赶时髦。
由于生物医药研发本身具有高投入、高风险和长周期的特点，绝大多数的生物医药企业的发展，特别是在发展的初期，完全依赖对资源配置机会的掌握和取得的工作成果。可以说，在未来很长的时间内，生物医药企业的生存和发展仍有赖于社会资源的大量介入，而增加社会资源介入的办法就是在上述多个方面建立起强而有力的功能。(摘自大公报), http://www.100md.com
擅长于生物医药的华尔街著名的分析师罗宾斯通过对一系列成功的生物技术研发公司的分析研究，总结出一流生物技术公司企业发展模式的一些共同特征，它们是：
(一)有相关管理经验的优秀的管理层；
(二)与高层次的学术中心有联系；
(三)拥有强大的技术平台，能够支援多种产品的开发，不过于依赖单一产品的专利保护；
(四)融资渠道除股票市场外，还有其他的出路，包括稳固的公司合作关系；
(五)能在中期内创造出高价值产品的产品开发策略；
(六)有合适的所在地发展业务；
(七)能把科研成果转化为商业机会；
(八)不赶时髦。
由于生物医药研发本身具有高投入、高风险和长周期的特点，绝大多数的生物医药企业的发展，特别是在发展的初期，完全依赖对资源配置机会的掌握和取得的工作成果。可以说，在未来很长的时间内，生物医药企业的生存和发展仍有赖于社会资源的大量介入，而增加社会资源介入的办法就是在上述多个方面建立起强而有力的功能。(摘自大公报), http://www.100md.com