鲁抗医药:保证市场相对垄断地位
鲁抗医药(600789)董事长章建辉日前在接受媒体采访时表示,除了继续全面加强企业管理、坚持制度创新、技术创新外,还必须要建立适应市场经济的长远发展战略,使鲁抗医药更上台阶。f$sh, 百拇医药
章建辉认为,市场竞争说到底还是质量和成本的竞争,对于一个企业来说,尤其是制剂企业,应该走生产专一品种的路子。因为,专一品种大批量生产可使成本最低、质量最有保障,从而保证相对垄断的市场地位。f$sh, 百拇医药
章建辉说,经过30多年的发展尤其是自公司上市之后,鲁抗赖以发展的基础已经夯实了。目前鲁抗的总销售额已经排到全国第八或第九位,抗生素排全国第四位,同时抗生素的品种也是国内最全的,另外从企业的管理以及GMP和ISO等质量认证工作也走在同行前面。f$sh, 百拇医药
章建辉认为,在降低成本、稳定老产品利润的同时,公司眼下必须加强两个方面的工作,一是加强市场开拓力度,二是加大科研开发,增加新产品储备,以赢得越来越多的市场份额。f$sh, 百拇医药
在练内功的同时,鲁抗医药也在大胆搞尝试,目前公司正在积极推行投资主体多元化,加快引进战略投资者,而且山东省政府已将公司列为山东省20多家实行国有股减持的试点企业之一,避免一股独大,真正搞活上市公司。
章建辉认为,市场竞争说到底还是质量和成本的竞争,对于一个企业来说,尤其是制剂企业,应该走生产专一品种的路子。因为,专一品种大批量生产可使成本最低、质量最有保障,从而保证相对垄断的市场地位。f$sh, 百拇医药
章建辉说,经过30多年的发展尤其是自公司上市之后,鲁抗赖以发展的基础已经夯实了。目前鲁抗的总销售额已经排到全国第八或第九位,抗生素排全国第四位,同时抗生素的品种也是国内最全的,另外从企业的管理以及GMP和ISO等质量认证工作也走在同行前面。f$sh, 百拇医药
章建辉认为,在降低成本、稳定老产品利润的同时,公司眼下必须加强两个方面的工作,一是加强市场开拓力度,二是加大科研开发,增加新产品储备,以赢得越来越多的市场份额。f$sh, 百拇医药
在练内功的同时,鲁抗医药也在大胆搞尝试,目前公司正在积极推行投资主体多元化,加快引进战略投资者,而且山东省政府已将公司列为山东省20多家实行国有股减持的试点企业之一,避免一股独大,真正搞活上市公司。