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编号:180046
全面加强护理质量内涵管理
http://www.100md.com 2002年6月12日 健康报
     质量,是医院管理的永恒主题。在医疗制度深入改革及医疗市场

    激烈的竞争中,医疗质量更显得尤为重要,它关系到医院的生存和发

    展。对于这一点,作为医院一个重要职能部门的管理者,我们的护理

    部主任们或许都认识到了,但是,现代护理质量的内涵究竟是什么?

    恐怕并不是每位护理管理者都能够清楚地了解的,这样也就使她们为

    医院增砖添瓦的美好心愿难以真正实现。

    今天,《天使之苑》特别向读者朋友推荐第四军医大学附属西京

    医院《全面加强护理质量内涵管理》的报道。读了这篇报道,相信您
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    能够从该院护理部凭着改革创新的精神,恪守以病人为中心的办院宗

    旨,全面加强护理服务质量内涵管理,并取得显著成效的工作中获得

    有益的启迪。

    在古城西安,有一家近年来声名远扬的医院———第四军医大学

    附属西京医院。该院恪守以病人为中心的办院宗旨,全心全意为病人

    提供优质的服务,受到广大病人及家属的赞誉。最近,记者慕名前往

    该院采访。谈起护理工作,该院院领导、专家教授夸赞道:“我院的

    护理队伍整体素质高,工作做得好。她们为西京医院在医疗体制改革

, http://www.100md.com     和激烈的市场竞争中,发展壮大自己做出了重要贡献。”

    以病人为中心,加强护理质量内涵管理

    在西京医院,我们听到许多人都在感叹,在如何提高护理服务质

    量上,护理部李武平主任下了很大功夫。通过采访,我们清晰地看到,该院护理部所实施的一系列措施,都是围绕着一个主题,即真正将“

    以病人为中心”落到实处。

    李武平主任认为,现代护理服务质量不再是单纯地要求护士面带

    微笑、说话和气,而是有着深刻的内涵。随着整体护理的逐步开展,护理服务的内涵也发生了很大变化,它从以执行医嘱为主(打针、发

    药)转变为以病人为中心,即按照护理程序,在生理、心理、社会等
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    诸多方面为病人提供全程、全方位的优质服务。正是基于这一深刻认

    识,护理部加强了护理服务质量内涵的管理。在这项工作中,她们除

    了采用不同形式对全院护士进行增强服务意识和质量意识的教育外,尤其重视病人对护理效果的评价,注重护理人员服务质量调查的导向

    作用。李主任对记者说:“病人的评价是对护理服务质量最客观、最

    公正的评价,病人满意就是最好的质量。”

    近10年来,护理部坚持每季度向各病区1/3的住院病人随机进行“

    护理人员服务质量满意度”调查。随着护理观念的转变和整体护理的

    开展,护理服务的内涵更加深刻,护士除了应具有良好的服务态度,精湛的业务技术外,护患沟通、健康教育等成了护理工作的重要内容。
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    于是,一向高标准、严要求自己的西京医院的护理管理者们意识到,服务质量调查表的内容应该“与时俱进”,即根据某一时期护理工作

    的中心任务和存在的问题而动态调查和补充,不断增设最能代表患者

    需求和体现服务质量的项目。近年来,护理部又建立了病人满意度调

    查项目库。她们汇总历年来的调查项目,并参考其他医院的调查表内

    容,按照完整的健康教育(即入院宣教、检查和手术前后宣教、疾病

    知识、药物知识宣教、出院指导)、病区环境管理、护理人员医德医

    风、工作态度、护士长管理水平等方面,将需要调整的项目入库。在

    需要调查前,护理部根据不同时期护理服务中存在的倾向性问题,从
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    项目库中选择所需的调查项目,组合成新的病人满意度调查表进行调

    查。通过调整调查内容,使各科护士长能按护理部引导的方向抓好服

    务质量,也让病人明白了护理服务质量应达到什么样的标准,对护士

    工作起到了监督作用。这样使护理服务质量满意度调查更具有针对性

    和导向性,这种有意识的导向对提高“以病人为中心”的护理服务质

    量起到了有效的促进作用。

    加强护理队伍素质建设为病人提供优质服务

    近年来,军队护理人员缩编,聘用的地方合同护士逐步增多,现

    已成为西京医院护理队伍的主要来源。由于聘用护士整体素质偏低,为使其能尽快适应临床护理工作需求,保证护理服务质量,针对聘用
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    护士存在的问题,该院护理部和各科密切配合,采取了一系列措施,加强了对各层次聘用护士的培训、考核力度,并配之以激励手段,从

    而使“军中打工妹”们不仅在素质上“旧貌换新颜”,而且还由衷迸

    发出高昂的爱岗敬业,精心服务的工作热情。护理部采取的主要措施

    是:

    第一,将接受地方护理实习学员与选拔录用结合起来。为了能及

    时培养聘用护士的后备力量,护理部改变过去不接收地方实习学员的

    做法,组织专人对本地区几所地方护校的办学条件进行考察,从办学

    条件好、师资力量强的学校中每年挑选一批素质较好的护理自费班学
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    员来院实习。实习学员下科前由护理部组织集中对她们进行为期两周

    的15项护理技术操作培训,规章制度学习。每名学生考核合格后方可

    下科室实习,实习期间各科护士长或教学组长负责对每名学员的劳动

    纪律、工作能力、理论水平、技术操作进行考评,每月按时将考评成

    绩报护理部。实习结束后,由护理部将各科室考评成绩进行汇总,结

    合科室及医院实际工作需要,确定聘用人数,择优录用。

    第二,做好聘任护士岗前培训与考核工作。被录用的聘用护士下

    科前由护理部集中对她们进行岗前培训。岗前培训主要以培训班的形
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    式进行,请临床经验丰富的中高级护理人员讲授护士职业道德素质、基础护理、护理急救技术、危重病人护理、护理文书书写、临床常用

    的基本技术操作等内容。培训结束后进行理论考试,不合格者坚决予

    以辞退。

    第三,加强聘用护士试用期的培训与考核。在一年的试用期间主

    要由科室负责对聘用护士继续进行基础、专科理论、技术操作培训。

    试用期满并取得执业证书者,由护理部组织统一进行聘用护士资格考

    核,考核合格者准予签订合同。

    第四,坚持签订合同后继续培训与考核。聘用护士签订合同后,科室与护理部进一步加强对她们进行培训。各科室为聘用护士定期安
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    排专科理论、新业务、新技术等讲课。科室护士长每月坚持对聘用护

    士进行理论、技术、操作考核一次。护理部对签订合同后的聘用护士

    与文职护士施以同等要求,纳入规范化培训。并根据每年度临床工作

    的评估情况,结合护校毕业生受训的特点,有计划地申报每年的国家、军队、省市继续教育学分,为护士提供再学习的机会和途径。过去几

    年,护士参加学习班接受系统学习的有全国护士执业考试辅导班、重

    症监护、急救护理、静脉置管技术、护理科研、整体护理学习班等,每月组织全院性业务讲座2次,讲授护理相关的新知识、新技能、新

    理论和新信息。辅以相应的考核,奖优罚劣,极大地调动了护士的学
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    习热情,有力地配合了医院各个时期新技术、新业务的顺利开展。

    为稳定聘用护士队伍,护理部还实行激励政策,如每半年评选一

    次聘用护士先进个人,对特别优秀的聘用护士进行浮动工资奖励,迄

    今已评出86名聘用护士享受浮动工资奖。去年,全国护士执业考试,该院聘用护士的成绩在陕西省名列前茅。说起在西京医院这一熔炉锤

    炼的感受,聘用护士赵雅茹、陈朝霞、代林波、骆红霞等告诉记者说,在西京医院,她们有主人翁的感觉,又能学习到很多东西,自己的素

    质提高很快,所以她们很有工作的积极性。

    作为医院基层的管理者与领导者,护士长的作用至关重要,其自
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    身素质的高低直接影响着护理服务质量的优劣,因此,加强护士长队

    伍的建设也同样是该院护理部的工作重点之一。护理部除鼓励和推荐

    护士长进行高等学历教育外,还有计划、有重点地选送护士长外出参

    观学习,并鼓励部分护士长攻读护理硕士学位。护理部还经常给护士

    长一定的压力,让她们在管理工作中开动脑筋,努力改革创新,在每

    两周召开的护士长例会上,指定一名护士长以多媒体的形式将有创新

    的管理经验进行汇报交流,使护士长们的管理能力不断提高。近3年

    来,护理部加强了对护士长的全面考核,年终对全院护士长从科室每
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    月护理质量达标率、本人及护理组发表论文数、全科护士技术操作、理论考核达标率、教学质量、护理科研、积极配合护理部工作、按时

    完成各项任务等各方面综合打分,将考核结果在护士长会上公布,并

    与医院政治部对护士长任期目标责任制考核相挂钩。这些举措对护士

    长自身素质与管理能力的提高起到了很大的促进作用。目前,该院护

    士长均为大专以上学历,其中本科学历占50%,其余人员正在接受本

    科教育。并已有多名护士长赴美国、日本、新加坡等国学习归来。近

    年来有数名护士长被评为全军、全省、全校的优秀护士。在去年第四

    军医大学优秀党员事迹报告会上,西京医院肝胆外科侯小娟护士长作
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    为惟一的护士代表作了事迹报告。

    谈到护理部对护士长悉心培养加严格要求的管理,儿科护士长李

    茹英感触颇多。她对记者讲述了她刚当护士长不久的一件事:去年初,护理部决定由原来的每月检查一项护理质量,改为不定时、不定科、不定内容,随机到科室进行集体综合质量检查,并当场进行讲评。在

    短短的三个月时间里,李主任带领总护士长和助理员,一个病区一个

    病区地检查指导工作,期间三次到儿科病区,就管理中的难点为护士

    长出主意、送点子,给予具体的帮助指导,使她受益匪浅,管理能力

    大大提高。“护理部的管理是科学的,是以制度管人,而不是靠印象
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    管人,因此,我们大家都心服口服,而且也都感到了压力。正因为如

    此,我们工作起来才特别有动力。”

    护理服务到位 “西京天使”受赞誉

    在西京医院采访,我们欣喜地看到,如今的“西京天使”已不再

    是传统意义上的“打发”护士,而已展露了现代护士的风采,即集观

    察员、沟通交流员、教育者、支持者、保护者、管理者、专业人员等

    多种角色于一身,很好地满足了病人的需求,同时也得到了自己的合

    作者———医生的称赞和尊重。西京医院耳鼻咽喉科是全军专科中心,四军大及西京医院重点建设学科,曾被总后评为基层建设先进单位,荣立集体二等功,并取得了一批高水平的研究成果,分别获得军队科
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    技进步一等奖,国家科技进步三等奖,使科室跻身于国内领先行列。

    科室良好的内环境及团结、拼搏的氛围,始终伴随着科室的发展。谈

    及本科室的护士们,该科黄维国主任、邱建华副主任及盛宏申医生不

    约而同地发出赞叹。他们特别强调道,我们科的护士在柏亚玲护士长

    的带领下,不是被动地执行医嘱,而是经常根据观察到的病人病情变

    化,与医生协商及时修改医嘱,或建议医生加强某方面的治疗。如喉

    癌术后患者的气道护理,护士根据患者痰液情况,建议雾化吸入次数

    或是否需痰培养……周到的护理工作,有时弥补了医疗工作中的不足
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    或缺陷。

    “我们科所取得的每一项成绩都凝聚着护士们的心血和汗水,医

    护工作是相辅相成的,缺一不可。所以,在我们科,医生和护士是分

    工不同,但待遇———如奖金之类的是完全一样的,而且,也不存在

    着护士越老越不值钱的现象。目前,我们科里的三位退休护士都被返

    聘了回来,使在职的护士没有了后顾之忧。所以,不管护理部搞什么

    护理改革,我们科都会给予大力支持。”

    西京医院心血管外科是全军研究所,重中之重学科,其大血管手

    术和复杂先心病的矫治及心脏移植手术、婴幼儿手术居国内领先水平,复杂先心微创手术居国际领先水平。该科全年心脏手术在1400例左右,其年手术数量居全国综合性医院及全军之首,蔡振杰主任因此被人称
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    作“拼命三郎”。去年在年终聚餐时,提起本科的护士们,平时感情

    不外露的蔡主任哭了。他泪流满面地对护理部李主任说:“别看我平

    时对护士们严肃得近乎冷漠,但实际上我对她们是很满意的,我们科

    的护理工作没有给我出一道难题,从未因护理上的任何一个原因而影

    响了手术。今天,我在此真诚地感谢你们培养了这么好的护士……”

    在心外ICU,记者了解到,该科ICU每天接收心脏手术后危重病人8~1

    2名,工作负荷强度大,技术水平要求高,但在崔勤副教授和薛卫斌

    总护士长、杨秀玲护士长的带领下,全体医护人员齐心努力,使许多
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    危重病人转危为安。崔勤副教授向记者介绍道,我们ICU的护士抢救

    病人时,在30秒内迅速建立各种通路将急救药物准确应用于病人体内,早期急救成功复苏率达100%,居国内领先水平。例如,一例新生儿

    出生后2小时发生吸入性肺炎、呼吸衰竭,在该院产科诊治病情垂危,心外ICU的护士们在接到病人转入的通知后即刻准备所有的抢救用物、用药、呼吸机等,经气管插管,呼吸机治疗及医护人员的精心监护,患儿一周后撤离呼吸机,拔除气管插管,两周后痊愈出院。

    类似的例子不胜枚举。总之,西京医院的护士们紧跟医学发展的

    脚步,在完成各项医疗护理任务的基础上,成功地配合了医院医疗新

    业务、新技术的开展。据了解,西京医院的专科护理特色鲜明。首先,脏器移植护理技术日趋完善。护士们成功地完成了脏器移植医疗新技
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    术的护理配合,特别在活体肝移植、活体小肠移植,心、肾、干细胞

    移植等护理方面取得突出成绩,并在保护性隔离、术后并发症预防和

    康复护理方面总结出一套科学的护理方法。其次,随着医院各专科新

    技术、新业务的不断开展,医院逐渐建立起新的护理标准和常规,从

    而使医疗新技术护理配合到位,并出版了《新编疾病护理》一书。此

    外,重症监护成绩突出。目前该院已培养出一批训练有素、技术过硬、作风优良的重症监护护理人员,并有多篇相关学术论文在护理杂志发

    表。该院还成功地举办了“重症监护全国继续教育学习班”,受到专

    家们的高度评价。以病人为中心的护理服务质量成绩显著,2001年仅
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    各科的护士们就收到表扬信达270封,锦旗24面,字画一幅,病人直

    接送到护理部的表扬信25封。特别是神经外科护士长张永琴在护理香

    港的一位脑瘤术后患者,由于她带领的护理组表现突出,病人出院时

    特赠送她一块金箔牌匾,上面写着:“我身患重病在贵院治疗期间,贵院张永琴护士长带领护士们对我进行精心护理、周到服务,给予了

    无微不至的关怀,使我能顺利康复,对她们高尚的医德,热情周到的

    护理我将终生难忘。”有个来自贫困山区的患儿,父母为其治疗倾家

    荡产,是扛着一大袋子干馒头送孩子住进西京医院整形外科的。住院

    期间,该科对患儿进行了精心的治疗和护理,刘云景护士长还发动大
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    家为患儿捐钱捐物,使患儿的父母深受感动。患儿出院时,老实木讷

    的患儿父母特地从家里取来一袋珍藏多年的绿豆,硬塞在护士长手里。

    “西京医院的护士们有五心,即细心、热心、精心、爱心和同心(同

    心齐力之意)。她们思想觉悟高,技术好,知识丰富,我住在西京医

    院就像在自己家里一样。”耳鼻咽喉科的病人徐教授对记者说的一席

    话,充分表达了西京医院病人们共同的心声。

    据了解,通过坚持不懈地抓护理队伍的学术建设,抓人才培养,该院护理学术氛围空前高涨,护理科研成绩显著。仅2001年西京医院

    的护士们在各类杂志刊出护理论文125篇,源期刊刊出65篇,军队科
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    技进步三等奖四项,获陕西省自然科学优秀论文7篇,获校院科研教

    学基金资助5项。通过坚持不懈地抓护理质量,西京医院连续多年各

    项护理质量均达到或超过“三甲”标准。在全国百家医院评审及卫生

    厅对全省各类医院的整体护理质量检查中,该院整体护理的健康教育

    覆盖率和护理措施落实率均达到100%,住院病人对护士工作的满意

    率也达到100%,取得陕西省全省最好成绩,得到检查组和省卫生厅

    的好评。

    “有李武平主任带领着这么好的一支护理队伍,我放心。”西京

    医院分管医护工作的郭明华副院长欣慰地对记者说。是啊,李武平主

    任和她带领的700多名白衣天使与西京医院同命运、共荣辱,以出色

    的业绩实现了她们为西京医院添光彩的美好心愿,怎能不让领导放心,满意呢。但她们并没有骄傲满足,在即将离开西京医院时,我们又听

    说,李主任已决定带着一些护理人员去西安的星级宾馆取经,准备回

    院后开展星级护理服务试点,以期把以病人为中心的整体护理推向深

    入……, http://www.100md.com(王薇薇 魏纹)