今天的林镇才，名片上印的头衔是总经理不是董事长。2005年底，他收回了企业的经营权并且发誓不再做董事长。“以前我想尝尝当董事长什么滋味，结果发现实在不好做。”他说，“你不管不行，因为你要做战略，但是细节的东西你不了解，做的战略都是虚的；管得多了，人家会怀疑你是不是不信任她，又会产生很多矛盾。所以，董事长比总经理难做多了，两面不是人。”

    除此之外，今天的林镇才和3年前最大的不一样是心态。

    “中国人的心态常常就是好大喜功。政府也好、官员也好、朋友也好，一见面就问你今年要做多少个亿，没有去研究赚多少利润，品牌是提升还是下降，市场占有率是多少。等到一下子拉到顶峰，靠什么？肯定是靠价格战，恶性竞争。现在回头来看，做企业靠打打杀杀是不行的——毕竟我们做品牌和国美做渠道是不一样的，他们是收钱扩张，我们是付钱扩张。扩张太快，对于整个市场的状况你是摸不到的。”

    “宁可慢慢来，不要急。做慢一点，一个人就开心了。”最后他说。此时此刻此地，他相信自己不再是个病人。

    要快乐地度过充满困难的一生

    文/任正非

    华为不断地有员工自杀与自残，而且员工中患忧郁症、焦虑症的不断增多，令人十分担心。有什么办法可以让员工积极、开放、正派地面对人生？我思考再三，不得其解。

    我们要引导员工理解、欣赏和接受、习惯高雅的生活习惯与文化活动，使他们从身心上自己解放自己。员工不能成为守财奴 ......