北大荒药业：规划集团发展蓝图
黑龙江北大荒药业集团是一个以产权为纽带，以中小企业为集合的母子公司法人联合体，是集制药、食品、包装、营销为一体的现代化大型医药企业集团。集团于今年3月组建，总部坐落在哈尔滨开发区。
北大荒药业集团以黑龙江北大荒药业有限公司为母公司和核心企业，下辖黑龙江省完达山药业股份有限公司、黑龙江多多集团有限公司、哈尔滨完达山药业有限公司和黑龙江多多药业有限公司等5个控、参股子公司。各子公司相继通过了药品GMP认证、GSP认证、ISO9001:2000质量体系认证和HACCP认证等，在全国各地设有35个办事处，专业营销人员1000余人，与全国4000家大中医院、500家各级药品批发企业、20000家药店建立起了广泛的业务联系。集团拥有药品、食品自营进出口权，产品自营出口近10个国家和地区。
集团总的指导思想是：以党的十六届五中、六中全会、十七大精神为指针，全面贯彻落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的重大战略思想，坚持以经济建设为中心，坚持以创新发展和深化改革为动力，坚持以广大员工的根本利益为出发点，努力实现经济又好又快发展和构建和谐企业两大战略任务，为实现北大荒药业集团的振兴而努力奋斗。
, 百拇医药
集团的主要规划目标有以下六个方面：
一是经济发展登上新台阶。
继续保持制药行业的快速增长。2010年实现产销额12亿元，利税4亿元经营目标，集团整体跨入“全国医药100强”行列。其中，多多药业实现产销超6亿元，利税超过2亿元；完达山药业实现产销超3亿元，利税1亿元的发展目标；多多集团实现产销3亿元，利税1亿元。
实现产品销售和医药商业的突破性增长。重点坚持聚焦成就精品的经营战略，集中一切有利资源、持续滚动投入到企业附加值高，具有一定技术专属性或有望通过竞争实现市场相对垄断的产品上做精做强、做出规模。培养出一批有市场竞争力、附加值高的优势产品，如完达山制药厂的刺五加注射液、乌杞调脂口服液、桂龙益肾口服液和刺五加脑灵液；哈尔滨完达山药业刺五加冻干粉针、血复生胶囊；多多药业五加生化胶囊等产品。
打造主导产品刺五加注射液、双黄连注射液和乳酸菌素片等产销量全国第一；刺五加输液、刺五加脑灵液市场占有率全国第一；彩印罐、VC等产品市场占有率东北三省第一，双黄连口服液市场占有率全国第二。盐酸曲马多和五加生化胶囊分别为专业镇痛和产后血瘀症两个专科市场的第一品牌。
, 百拇医药
利用集团已有独资注册资金1080万元的黑龙江完达山医药销售有限公司和注册资金1200万元的多多药业控股的黑龙江多多健康医药有限公司两个医药商业公司平台，按照集团的发展规划，以集团内部的产品为依托，同时利用社会资源选择代理其他企业的产品，做大医药商业经营总量，努力实现20个亿的经营规模。
努力做大包装(制罐业、制瓶业和纸箱纸盒业)行业。制罐业要做细东北市场；重新规划生产基地布局；加快基地建设，开发好俄罗斯市场，2010年力争实现销售收入2亿元。制瓶业以集团本身1亿元的市场为依托，再开发东三省市场，实现2~3亿元的销售收入。纸箱纸盒业依托集团内部1亿元的市场，同步开发黑龙江及周边市场，2010年实现2亿元的销售收入。
努力做大食品行业。依托现有食品行业，以生产豆粉、罐头食品和饮料食品为重点，积极探索开发其他食品产品，努力把食品产业做大。
二是深化改革迈出新步伐。
, 百拇医药
发挥优势，规避劣势，在快速变化的环境中抓住机遇使企业健康生存，快速发展并逐步培育出企业独有的核心竞争能力。以建立现代企业制度为方向、以产权制度改革为核心、以发展混合所有制为目标、以股份制改造为重点、以资本运营为主要方式深化集团公司改革,建立产权明晰,权责明确,政企分开,管理科学的现代企业制度。
三是资本运作开创新局面。
稳步推进多多药业和完达山制药厂的上市工作，以实现企业由产品经营、向产品资本混合型经营企业转型；通过收购、兼并、控股等形式实现低成本扩张，并顺利完成1~2家拥有一定资源的中小型企业的收购整合和强力营销平台的构造，以推进经营超越发展。
四是技术进步取得新进展。
不断加大新产品开发和技术、工艺创新的力度，要逐步增加新产品开发的投入，保证企业研发每年投资都达到销售额的3%并做到每年都能有3~5个类别的新产品入市是关键指标。以满足集团快速发展的需要，积极引进先进技术、先进设备，不断增强集团的持续发展和竞争的能力。
, 百拇医药
五是文化建设实现新突破。
力争用三到五年的时间，基本建立起适应医药产业发展趋势和市场经济发展要求，遵循文化发展规律，符合企业发展战略，反映企业特色、为广大员工认同的企业文化体系。通过企业文化的创新和建设，内强企业素质，外塑企业形象，增强企业凝聚力，提高企业竞争力，实现企业文化与企业发展战略的和谐统一，企业发展与员工发展的和谐统一，企业文化优势与竞争优势的和谐统一，为集团公司的改革、发展、稳定提供强有力的文化支撑。
六是和谐企业建设取得新成效。
以建立和谐企业为目标，坚持以人为本，充分调动和发挥广大职工群众的主动性、积极性和创造性，创新思想政治工作和“三个文明建设”。
千里远眺，展望未来。面对新的机遇和挑战，与改革和发展应运而生的北大荒药业集团将坚持产品经营与资本运营同步，体制创新与管理创新并举，坚持营销是第一生产力，全力打造以国家三大基本药物刺五加、双黄连和盐酸曲马多等为主导的超强产品力，聚焦资源、单项极致，持续培育企业核心竞争力，努力做强制药、食品、包装和医药商业等四大产业，力争五年内使企业整体水平跨入“全国医药100强”行列，进一步实现“健康生命，和谐中国”的企业奋斗目标。
(车德辉), 百拇医药
北大荒药业集团以黑龙江北大荒药业有限公司为母公司和核心企业，下辖黑龙江省完达山药业股份有限公司、黑龙江多多集团有限公司、哈尔滨完达山药业有限公司和黑龙江多多药业有限公司等5个控、参股子公司。各子公司相继通过了药品GMP认证、GSP认证、ISO9001:2000质量体系认证和HACCP认证等，在全国各地设有35个办事处，专业营销人员1000余人，与全国4000家大中医院、500家各级药品批发企业、20000家药店建立起了广泛的业务联系。集团拥有药品、食品自营进出口权，产品自营出口近10个国家和地区。
集团总的指导思想是：以党的十六届五中、六中全会、十七大精神为指针，全面贯彻落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的重大战略思想，坚持以经济建设为中心，坚持以创新发展和深化改革为动力，坚持以广大员工的根本利益为出发点，努力实现经济又好又快发展和构建和谐企业两大战略任务，为实现北大荒药业集团的振兴而努力奋斗。
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集团的主要规划目标有以下六个方面：
一是经济发展登上新台阶。
继续保持制药行业的快速增长。2010年实现产销额12亿元，利税4亿元经营目标，集团整体跨入“全国医药100强”行列。其中，多多药业实现产销超6亿元，利税超过2亿元；完达山药业实现产销超3亿元，利税1亿元的发展目标；多多集团实现产销3亿元，利税1亿元。
实现产品销售和医药商业的突破性增长。重点坚持聚焦成就精品的经营战略，集中一切有利资源、持续滚动投入到企业附加值高，具有一定技术专属性或有望通过竞争实现市场相对垄断的产品上做精做强、做出规模。培养出一批有市场竞争力、附加值高的优势产品，如完达山制药厂的刺五加注射液、乌杞调脂口服液、桂龙益肾口服液和刺五加脑灵液；哈尔滨完达山药业刺五加冻干粉针、血复生胶囊；多多药业五加生化胶囊等产品。
打造主导产品刺五加注射液、双黄连注射液和乳酸菌素片等产销量全国第一；刺五加输液、刺五加脑灵液市场占有率全国第一；彩印罐、VC等产品市场占有率东北三省第一，双黄连口服液市场占有率全国第二。盐酸曲马多和五加生化胶囊分别为专业镇痛和产后血瘀症两个专科市场的第一品牌。
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利用集团已有独资注册资金1080万元的黑龙江完达山医药销售有限公司和注册资金1200万元的多多药业控股的黑龙江多多健康医药有限公司两个医药商业公司平台，按照集团的发展规划，以集团内部的产品为依托，同时利用社会资源选择代理其他企业的产品，做大医药商业经营总量，努力实现20个亿的经营规模。
努力做大包装(制罐业、制瓶业和纸箱纸盒业)行业。制罐业要做细东北市场；重新规划生产基地布局；加快基地建设，开发好俄罗斯市场，2010年力争实现销售收入2亿元。制瓶业以集团本身1亿元的市场为依托，再开发东三省市场，实现2~3亿元的销售收入。纸箱纸盒业依托集团内部1亿元的市场，同步开发黑龙江及周边市场，2010年实现2亿元的销售收入。
努力做大食品行业。依托现有食品行业，以生产豆粉、罐头食品和饮料食品为重点，积极探索开发其他食品产品，努力把食品产业做大。
二是深化改革迈出新步伐。
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发挥优势，规避劣势，在快速变化的环境中抓住机遇使企业健康生存，快速发展并逐步培育出企业独有的核心竞争能力。以建立现代企业制度为方向、以产权制度改革为核心、以发展混合所有制为目标、以股份制改造为重点、以资本运营为主要方式深化集团公司改革,建立产权明晰,权责明确,政企分开,管理科学的现代企业制度。
三是资本运作开创新局面。
稳步推进多多药业和完达山制药厂的上市工作，以实现企业由产品经营、向产品资本混合型经营企业转型；通过收购、兼并、控股等形式实现低成本扩张，并顺利完成1~2家拥有一定资源的中小型企业的收购整合和强力营销平台的构造，以推进经营超越发展。
四是技术进步取得新进展。
不断加大新产品开发和技术、工艺创新的力度，要逐步增加新产品开发的投入，保证企业研发每年投资都达到销售额的3%并做到每年都能有3~5个类别的新产品入市是关键指标。以满足集团快速发展的需要，积极引进先进技术、先进设备，不断增强集团的持续发展和竞争的能力。
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五是文化建设实现新突破。
力争用三到五年的时间，基本建立起适应医药产业发展趋势和市场经济发展要求，遵循文化发展规律，符合企业发展战略，反映企业特色、为广大员工认同的企业文化体系。通过企业文化的创新和建设，内强企业素质，外塑企业形象，增强企业凝聚力，提高企业竞争力，实现企业文化与企业发展战略的和谐统一，企业发展与员工发展的和谐统一，企业文化优势与竞争优势的和谐统一，为集团公司的改革、发展、稳定提供强有力的文化支撑。
六是和谐企业建设取得新成效。
以建立和谐企业为目标，坚持以人为本，充分调动和发挥广大职工群众的主动性、积极性和创造性，创新思想政治工作和“三个文明建设”。
千里远眺，展望未来。面对新的机遇和挑战，与改革和发展应运而生的北大荒药业集团将坚持产品经营与资本运营同步，体制创新与管理创新并举，坚持营销是第一生产力，全力打造以国家三大基本药物刺五加、双黄连和盐酸曲马多等为主导的超强产品力，聚焦资源、单项极致，持续培育企业核心竞争力，努力做强制药、食品、包装和医药商业等四大产业，力争五年内使企业整体水平跨入“全国医药100强”行列，进一步实现“健康生命，和谐中国”的企业奋斗目标。
(车德辉), 百拇医药