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编号:12457802
“争”的艺术(下)
http://www.100md.com 2007年11月26日 医药经济报
     寻找第三终端良性发展模式之六

    上期,从事营销策划工作的大海(化名)向E公司的老总谈到了在第三终端市场上竞争要解决争什么、如何争的问题,本期,将陈述凭什么争、争得什么的问题。

    凭什么争

    统一利益 整合力量

    基层医疗机构、基层零售企业、商业公司、代理商等,与工业企业一样面临竞争问题,每一个个体都在争取为更多的消费者、为更多的下游客户提供服务。

    作为差异化竞争市场的第三终端,其市场密度、消费层次、消费心理、采购行为、消费行为等都有特殊的一面。但在研究这一市场时,如果完全陷入到市场的独特性中,也容易陷入无头绪的境地。

    国内有一家很大的投资集团,该集团的企业文化纲领中有“三个统一” ......

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