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让零头 赢顾客
http://www.100md.com 2007年11月28日 《医药经济报》 2007.11.28
     笔者上班经常路过一家个体药店,由于竞争异常激烈,生意每况愈下,可自打老板学营销的女儿接手后,药店的生意却逐渐好了起来。

    笔者感到很奇怪:这家药店除了门面稍加装修之外,与原来并无两样。其秘诀究竟是什么呢?一天,笔者在那家药店买药时,观察到那个小老板前后结了10余次帐,每逢碰到10元以上带有零头的账目,收钱时,总是将零头抹去收取整数,而十元以下带有零头的账目,也总是少收几毛钱,尽量收取整数。想起他父亲遇到顾客要求省去零头时一脸的不悦,笔者顿时明白了,这位小老板收钱时去零取整,使顾客明显感觉到她在让利。

    小店肯让利,多了回头客,生意自然就好了。“怎么赢得顾客”,是每一个药店经营者关注的问题,这里面看似有很多学问,但笔者却认为其实没有什么学问,因为只要你遵照“以顾客为首”这个法则你就是对的。顾客其实没有任何的想法,只要得到实惠,他就会信赖某个药店,对某个药店产生好感,进而成为该药店的忠实顾客,当年平价药店的成功也是靠实惠于民而赢得的。

    就像欧洲有一家这样的药店,在同行业绩平平时,它却异军突起,原因来自一个成功的营销活动,该药店承诺:只要顾客提出任何不满,药店将退还购药费用。这样一来,很多顾客慕名而去,都想提出意见而免费购药。通过顾客的意见和建议,该药店大大提高了服务的水平,成了当地最棒、最有名的药店,成了新、老顾客的首选,当然后来能提意见的顾客几乎为零。

    笔者所在的一家平价药店也是这样,以前,药店有一条不成文的规定:药品一经售出,非质量问题一律不退。但是,一些顾客自己买药或是帮他人买药时,由于不专业,而导致买错了药。一次,一个女性顾客想买“首乌”的中药饮片,可当时营业员给她拿了“首乌片”(中成药),顾客回到家才知道买错了,拿回药店想换货,可是药店的规定不允许退换,搞得顾客很不开心。

    2004年2月,笔者所在药店率先在当地药品行业打破行规,凡顾客购买药品不满意,在三天之内,就可以凭购物小票到药店退款。当时许多员工都很担心,万一碰到恶意退药的顾客怎么办?天天退货,那药店收入不是减少了吗?而且还增加了工作人员的麻烦吗。可是这项制度一经推出,就受到顾客的欢迎,帮助顾客解决了许多实际问题。如今,制度已经实行了将近4年,笔者查看了一下每天的数据,退换货的顾客越来越少,顾客对药店的服务也越来越满意。

    上面的两个例子均说明,只要是你以顾客为首来开展药店工作,你就能够换位思考,把顾客当亲人和朋友来看待,把顾客服务好。反过来,顾客在药店得到了尊重和满意,自然会到药店来消费。赢得了顾客,何愁药店生意不兴隆呢!, http://www.100md.com(胡品福 张韦)