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社区药店路在何方
http://www.100md.com 2007年11月28日 《医药经济报》 2007.11.28
     社区药店是近年来随着药品零售市场的全面放开,药品零售连锁企业重点发展的一种业态,之所以强调“社区”,主要是因其定位、服务的特殊性。社区药店在方便社区居民购药,满足社区居民健康咨询方面发挥了不可或缺的作用。但是,随着市场环境的急剧变化,药品零售业竞争更加激烈,社区药店面对平价药店、药品超市等不同业态药品零售企业在价格、服务、营销等方面的重重挤压,日益陷入经营发展的困境,甚至处在关门倒闭的边缘。在进退维谷的关头,如何突出重围,在激烈的竞争中争得一席之地,值得业内同行深思与探讨。

    笔者认为,采取以服务为核心的差异化竞争策略,培养自己的忠诚顾客,可以为社区药店的生存发展带来生机与希望。

    突出服务的便利性

    社区药店基于服务群体的特殊性,首先必须以便利性为原则,在选址、店堂布局、药品陈列以及满足需求上多动脑筋,要进行实地调查,深入了解社区的人口数量、年龄结构,居民的健康状况、日常用药习惯与健康需求,竭力为社区居民提供最方便、轻松的购药服务和保健咨询。比如在药店选址上,坚持以社区居民几分钟内能够到达药店为原则,确立药店的核心商圈,同时可吸引周边人群与流动人群作为药店的发展商圈与潜在商圈;在店堂布局和药品陈列上,要注意合理组合,精心布置,既能让顾客进店后有一种清新、明亮的感觉,又能轻松自如地选购药品。尤其是店堂陈列药品,品种不宜太少(一般1000种左右),知名度高的品种要尽可能备齐,而且标牌标注要规范清晰,一目了然,并尽可能做到方便老人、伤残者、文化层次较低等的特殊顾客识别购买。此外,在时间上,社区药店应实行24小时供药,保证顾客在急需的时候能及时供应,并能送药上门。
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    强化服务的真诚性

    社区药店由于受专业人才不足的限制,在专业化服务的深度上可能不及其他零售药店,但社区药店完全可以另辟蹊径,在服务态度、服务形式与服务途径上多下功夫,哪怕是平常服务中的一言一行,一个细微的动作,都要尽可能地传达店员对顾客的真诚与热心,努力构建和谐亲密的人际关系。要善于区分不同层次的顾客,进行有针对性的服务交流,如老年顾客,要多以拉家常、询长问短的形式了解他们的需求,保持尊敬与耐心,在空闲时主动为他们量量血压,按摩按摩筋骨,讲讲药品知识和保健常识;如属青年顾客,可通过主动热情地导购服务,互动交流,帮助他们建立药历,办理会员卡,同时获取顾客的有效信息。总之,药店通过倾注热心,投入感情,可以有效拉近与社区居民的距离,并借助居民的口碑宣传,传播药店的良好声誉,吸引其他顾客,提高人气。此外,药店还可以联合居委会、社区医疗机构,不定期开展社区居民健康知识讲座,针对不同群体、不同季节安排不同的内容。如针对老年患者,宣传预防心脑血管疾病、高血压、前列腺增生等各种常见病的知识;联合厂家、社区开展社区特困户健康帮扶送温暖、清理家庭小药箱等活动,以此树立社区药店真诚、亲和的形象,提升药店的知名度。
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    注重服务的细致性

    社区药店因为经营规模小,每天的客流量不大,且老顾客居多,业务量与业务范围一般较容易掌握,这为药店开展细致化服务提供了基础。一方面,药店可以充分利用市场调查、组织健康咨询等手段,全面掌握顾客的基本信息资料,建立顾客档案,如顾客购药的习惯、购买频率、购买数量,顾客的详细住址、年龄、家庭结构、收入状况以及顾客的健康服务要求等,并据此细分目标消费群体,确定药店经营的药品种类,也为药店根据顾客的用药需求,开展针对性服务提供依据;另一方面,注重从小事着手,时时处处体现药店为顾客着想,追求周到细致服务的理念。如:为行动不便的顾客送药上门;电话预约订货;为老年顾客提供老花镜、休息椅;免费提供开水、药茶;免费煎药;提供报刊图书阅览;提供雨伞雨具等。

    坚持服务的持续性

    在激烈的市场竞争中,强调对顾客忠诚度的培养、留住忠诚顾客是每家零售药店十分看重的管理策略。社区药店基于服务对象的特殊性,在考虑如何留住忠诚顾客的问题上,更需要做到服务内容、服务态度、服务风格、服务要求上的持续性与恒久性,绝不能忽冷忽热,忽强忽弱,要时刻把顾客当朋友、当亲人看待,不断改善服务、提高服务、优化服务,使药店真正成为社区居民安全、合理用药,维护生命健康的贴心人。社区药店以便利吸引人,以真诚打动人,以细致感化人,必能稳固住社区的忠诚顾客,而且还会招揽许多慕名而至的新顾客。

    (本版专栏观点不代表本报立场), 百拇医药(安徽省枞阳市食品药品监督管理局 朱凌志)