当前位置: 首页 > 新闻 > 信息荟萃
编号:12392604
浅析经营低碳节约型医院(2)
http://www.100md.com 2010年3月1日 《财经界》
     了因电力生产时对环境污染物的排放;投入资金回收期短。又具有良好的社会效益和经济效益。

    四、从一点一滴做起,学会“低碳”就是省钱

    有资料报道:门诊日均就诊人次约3000余人。仅门诊区就有打印机120余台,日消耗打印纸约15000张,据统计,每日每台打印机因各种原因而产生的打印废纸约10张左右,而大部分打印废纸的背面仍可重复使用,如果能将废纸合理回收并利用,那么每日可节约用纸1200余张,每月则36000张,一年则可节约用纸加余万张。

    将医院经营管理的内涵与外延辩证统一起来。对内,加强经济管理,培养质量成本意识,加强经济管理,树立节约经营意识,不断改善服务设施,优化服务流程,把节约行动落实到医疗服务的每一个环节中。实行费用包干到科室的目标是总量控制淀额消耗。医院在实行预算的基础上,将各项支出费用指标按人员结构、工作性质、工作数量等内容分解到科室,定额指标一年一定,由科室在总指标数内掌握使用。这样可以杜绝浪费,让卫生资源充分发挥其作用。

    低碳节约的经营管理过程中,医院始终把建立目标岗位责任制,建立健全各类规章制度和各岗位工作职责贯穿其中。把水、电、办公用品、医用材料等资源的消耗量纳入到医务人员、管理人员的考核中,把降低能耗、节约开支与全院工作人员自身利益紧密结合起来。使全院职工真正养成低碳节能的习惯。以最适宜的成本和最优的资源组合,为患者提供最佳的医疗服务。真正实现“优质、高效、低耗”;从院长到普通员工,从医务工作者到后勤员工,从机关到科室,签订责任书。从一点一滴的细微处着手,节约每一张纸、每一度电、每一滴水、全院凝成一股绳,齐心协力,不断实现医院的跨越式发展。对外。突出“以病人为中心”,“患者至上”的服务体系,提高服务质量,注重医院优势品牌经营和形象建设,提高医院的知名度,树立医院的美誉度,始终把社会效益放在第一位,从而以过硬的专业技术和最优质的服务回报给广大的人民群众。

    倡导经营低碳节约型医院的理念。提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务,在确保高品质的诊疗环境的前提下。选择科学合理、节约能源的绿色工作方式。实现低碳环保理念,积极打造低碳理念下的节约型医院的氛围,巩固和谐医疗市场的建设,美化环境净化空气,通风采光自然原生态等全方位立体的绿化为营造患者健康和谐的就医环境。, http://www.100md.com(杨雪君 寇 芳)
上一页1 2