胡耀邦:你给我回北京整顿医院去(3)
部，军委副主席周恩来将40多名院长以上的医务干部抽调到沈阳中国医科大学学习。四年学习正值抗美援朝，欧阳在系统学习的过程中还在东北的北安、鹤岗等野战医院实习，救治了大批从朝鲜战场送回国的志愿军伤员。
1952年大学毕业后，欧阳奉军委命令调到北京组建和平医院任院长(现为中国医学科学院整形外科医院)，组建军委黑山扈疗养院任院长(现为中国医学科学院阜外医院)。1955年国防部授予欧阳三级“八一勋章”；二级“独立自由勋章”；三级“解放勋章”。
主政协和
……1973年欧阳被调到成都军区后勤部司令部任党委书记兼副参谋长，分管机要、通讯工作。
粉碎“四人帮”后的1978年百废待兴，胡耀邦到四川检查工作，从人堆里发现了欧阳。解放战争时胡耀邦在18兵团，是欧阳的老上级了，重逢自然倍感亲切。当胡耀邦得知“小欧阳”在成都军区正干着与业务毫不相干的工作，非常生气地说：“这不是诸葛亮耍大刀——不务正业嘛!你给我回北京整顿医院去。”于是钱信忠(卫生部长)通过总政下调令，1979年欧阳被调回北京任协和医院院长。这在当时算是高职低配，但欧阳还是欣然接受了组织的安排。
, 百拇医药
协和医院解放前由美国洛克菲勒基金会创办，尽管解放后已收归国有。但在“文化大革命”中为了在政治上与帝国主义彻底划清界线，被改成了首都医院。在那个是非颠倒、人妖不分的年代，专家学者被迫靠边站，党委书记带头抗拒卫生部的指示；年轻的医护人员不钻研业务，有的好吃懒做，游手好闲；病房无人管理，病人东一个西一个四处游荡；医疗技术全面滑坡，管理一片混乱。欧阳刚到医院时，有一个病人因精神错乱跳了楼，欧阳让党委书记去看一下，正在打扑克的书记连头也不抬地说：“这是经常的事，有什么看头!”
这哪还像个医院!遵照上级指示。欧阳进行了大刀阔斧的整顿。首先报请卫生部撤换了那个没有责任心的党委书记；开除了一名无理取闹、藐视领导的护士。在“文革”刚刚结束的时候，这样做是需要些勇气的。这一举动震惊全院，整个医院立刻安静下来。有人悄悄打听这个新院长怎么那么“横”，知情人说，这个人不一般，老红军、野战外科专家，建国初协和医院就是他来接收的。欧阳老人自己说，我的这些做法虽然过了点儿，但在当时的历史条件下，要压倒歪风邪气，非用这剂猛药不可。
, 百拇医药
欧阳是我军自己培养的野战外科专家，他深知自己的成长得益于战争实践。得益于白求恩、米勒、钱信忠等中外专家的培养。协和医院要发展，必须尊重知识，依靠专家来治院，空喊政治口号治不了病!
原副院长、五官科专家张庆松因出身资产阶级，被罚去扫厕所。欧阳让他立刻上班，恢复副院长职务。过去许多专家、教授因挨整长期呆在家里，欧阳请他们重新上班，尊重他们的人格，支持他们的工作，许多人还被委以重任，大家工作起来心情舒畅了。
在生活上，欧阳规定专家教授可以使用小汽车。当时北京小汽车非常稀少，在长安街上都看不到几辆。总务处提出来要增加车辆，欧阳说：“不用了，我的车拿出来给大家用。”自己每天从地安门的总参宿舍走路上下班。欧阳的举动赢得全院同志的尊重和爱戴。1983年欧阳离休，医院30几名专家联名给中组部写信，挽留他继续任职，此事作为新闻还在《人民日报》上发表过。
为了提高协和医院的管理水平和知名度，欧阳还组织协和医院的医生赴国外学习考察。首先去英国学习医院管理；之后又去了美国波士顿，拜访了从前建立协和医院的洛克菲勒基金会。经双方会商，把“文革”中被更名为“首都医院”的协和医院恢复原名，并由洛克菲勒基金会投资重新改造协和医院。美方还专门从资料库中找出历史上协和医院的建设图纸，双方认真研究了改造方案。由美方投资更新了协和医院的医疗设备；帮助医院培养医务人员等等。这些谈判都是欧阳亲自参加的。
, 百拇医药(阎 明)
1952年大学毕业后，欧阳奉军委命令调到北京组建和平医院任院长(现为中国医学科学院整形外科医院)，组建军委黑山扈疗养院任院长(现为中国医学科学院阜外医院)。1955年国防部授予欧阳三级“八一勋章”；二级“独立自由勋章”；三级“解放勋章”。
主政协和
……1973年欧阳被调到成都军区后勤部司令部任党委书记兼副参谋长，分管机要、通讯工作。
粉碎“四人帮”后的1978年百废待兴，胡耀邦到四川检查工作，从人堆里发现了欧阳。解放战争时胡耀邦在18兵团，是欧阳的老上级了，重逢自然倍感亲切。当胡耀邦得知“小欧阳”在成都军区正干着与业务毫不相干的工作，非常生气地说：“这不是诸葛亮耍大刀——不务正业嘛!你给我回北京整顿医院去。”于是钱信忠(卫生部长)通过总政下调令，1979年欧阳被调回北京任协和医院院长。这在当时算是高职低配，但欧阳还是欣然接受了组织的安排。
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协和医院解放前由美国洛克菲勒基金会创办，尽管解放后已收归国有。但在“文化大革命”中为了在政治上与帝国主义彻底划清界线，被改成了首都医院。在那个是非颠倒、人妖不分的年代，专家学者被迫靠边站，党委书记带头抗拒卫生部的指示；年轻的医护人员不钻研业务，有的好吃懒做，游手好闲；病房无人管理，病人东一个西一个四处游荡；医疗技术全面滑坡，管理一片混乱。欧阳刚到医院时，有一个病人因精神错乱跳了楼，欧阳让党委书记去看一下，正在打扑克的书记连头也不抬地说：“这是经常的事，有什么看头!”
这哪还像个医院!遵照上级指示。欧阳进行了大刀阔斧的整顿。首先报请卫生部撤换了那个没有责任心的党委书记；开除了一名无理取闹、藐视领导的护士。在“文革”刚刚结束的时候，这样做是需要些勇气的。这一举动震惊全院，整个医院立刻安静下来。有人悄悄打听这个新院长怎么那么“横”，知情人说，这个人不一般，老红军、野战外科专家，建国初协和医院就是他来接收的。欧阳老人自己说，我的这些做法虽然过了点儿，但在当时的历史条件下，要压倒歪风邪气，非用这剂猛药不可。
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欧阳是我军自己培养的野战外科专家，他深知自己的成长得益于战争实践。得益于白求恩、米勒、钱信忠等中外专家的培养。协和医院要发展，必须尊重知识，依靠专家来治院，空喊政治口号治不了病!
原副院长、五官科专家张庆松因出身资产阶级，被罚去扫厕所。欧阳让他立刻上班，恢复副院长职务。过去许多专家、教授因挨整长期呆在家里，欧阳请他们重新上班，尊重他们的人格，支持他们的工作，许多人还被委以重任，大家工作起来心情舒畅了。
在生活上，欧阳规定专家教授可以使用小汽车。当时北京小汽车非常稀少，在长安街上都看不到几辆。总务处提出来要增加车辆，欧阳说：“不用了，我的车拿出来给大家用。”自己每天从地安门的总参宿舍走路上下班。欧阳的举动赢得全院同志的尊重和爱戴。1983年欧阳离休，医院30几名专家联名给中组部写信，挽留他继续任职，此事作为新闻还在《人民日报》上发表过。
为了提高协和医院的管理水平和知名度，欧阳还组织协和医院的医生赴国外学习考察。首先去英国学习医院管理；之后又去了美国波士顿，拜访了从前建立协和医院的洛克菲勒基金会。经双方会商，把“文革”中被更名为“首都医院”的协和医院恢复原名，并由洛克菲勒基金会投资重新改造协和医院。美方还专门从资料库中找出历史上协和医院的建设图纸，双方认真研究了改造方案。由美方投资更新了协和医院的医疗设备；帮助医院培养医务人员等等。这些谈判都是欧阳亲自参加的。
, 百拇医药(阎 明)