【摘要】随着市场经济的快速发展和先进管理科学的应用，推动了企、事业单位管理系统的不断更新和完善，尤其是对企业人力资源管理方面，人才的正确选用和人力资源的合理配置十分重要。企、事业单位应使自己内部的人才充分发挥自己的职业潜能，实现自己的职业目标，为企、事业单位带来源源不断的经济效益和时间效益等。在这些企、事业单位当中，医院作为保障人们身体健康，提升国民身体素质的场所，其人力管理和建设对于提高医院工作效率、保证医院的快速发展、维护人们的身心健康等尤为重要。本文针对煤炭医院的人力管理的建设课题，在经过大量的观察和探索之后，提出自己的见解，希望能够给相关人士带来一定的借鉴意义。

    【关键词】煤炭医院；人力资源；医疗机构改革；用工形式改革

    煤炭医院不同于其他医院，具有一定的行业特点，针对煤炭行业的从业人员经常出现的病症，有很强的治愈恢复功能，例如肺部清洗、体外碎石等等。新时期的煤炭医院要坚持人力资源作为第一资源的战略，坚持人才引得来，留住人才，发挥好人才作用的原则。全面落实贯彻人才策略，更好的发挥好引进人才、管理人才、人才发展的人力资源开发的优势，以提高煤炭医院的核心竞争力，为医院的发展和壮大，实现医院的快速高校发展提供有力的人力资源支持。

    一、医疗机构改革

    伴随我国的城镇人员的医疗保险、新农村合作医疗政策、城镇居民的保险医疗制度这三个政策构成的新时期医疗保险系统制度的构成，我国的医疗保险实现了全民化。这也使得医院的外部经营条件产生了很大的变化，病人及家属有权对定点医院、药店等医疗机构进行选择。同时病人的医疗观念和消费观念也产生了一定的变化 ......