人力资源开发是指用现代化的科学技术知识，经过有目的的培养教育和组织协调，发掘、发展和利用人员的智慧、知识、经验、技能和创造性，包括人力的选拔、培训和考核。

    选拔

    (一)选拔方式

    1.传统方法

    领导发现 这种选拔方法带有较多的感情色彩，主观意向程度较大，带有较大偶然性和风险。

    他人举荐 是发现人才的一种好方法，但是如果不能发挥机构和制度的作用，过分强调“伯乐”的作用，则仍然表现为“人治”的特点。

    组织考察 通常通过对包括出身、经历的内查外调及其现实表现的调查了解，进行综合考察。此种方法由于不作直接考察，往往也会出现偏差。

    考试选拔 是较为有效、公平的选拔人才的办法，但它仅仅能够衡量个人的知识水平，而不能考察其综合素质。

    2.现代方法

    能力测验 对候选对象的业务技能进行考核，按照一定的标准或由专家进行评定。

    面谈 通过面谈了解拟订要考察的内容，或任由其发挥，了解其工作经历、工作成就、上进心、学术水平、特长及优缺点、抱负和对工作的设想等 ......