摘要：医院财务管理是医院各项管理的重中之重，决定着医院能否在市场竞争中保持稳定的发展。大多医院财务管理只是流于形式和表面，从而使其变成了简单的核算型管理而不是一项综合管理。本文针对财务管理中存在的问题提出一些建议。

    关键词：医院；财务管理；问题；建议

    中图分类号：F275文献标识码：A 文章编号：1001-828X(2011)08-0130-01

    随着我国社会主义市场经济的发展和医疗卫生体制改革的进一步深化，医院的内外部环境发生了巨大的变化。以前我国实行的是计划经济体制，在这种体制下，医院由国家统一管理，国家投入其在发展过程中所需的各种卫生资源，医院只需提供卫生服务即可。但是随着我国向社会主义市场经济的转变，医院的机制也发生了深刻变化，其原有的财务管理方法已不能适应这种新变化，出现了许多问题，如由于体制尚不健全，一定程度上制约医院的发展。

    一、医院财务管理存在的问题

    (一)预算编制不够科学，预算管理制度滞后。在经费预算管理上还存在着不严格、经费统管不到位财权财力分散、规章制度落实度不够、监督职能弱化等现象。目前，医院经济状况尚未完全适应国家医院经济管理改革的要求，很多医院设立经济管理科、财务科，分别进行会计核算，机构重叠，多加管钱，多套账核算，造成资金分散，核算内容不完整，核算方法落后，会计监控不力，制约和削弱了医院对财经工作的统一领导。有的医院经费管理漏洞较多，有章不循、责任不清等问题比较突出；重供轻管等现象比较普遍。加之缺乏行之有效地管理手段和措施，造成了经费物资流失、浪费严重的后果。

    (二)固定资产核算不准确 ......