摘要：市场经济的特点是商品经营主体之间，遵循价值规律、市场需求变化的要求，通过价值杠杆和公平竞争的机制，把商品和劳务转化为价值形式，实现生产和需求的结合，以及经营主体之间的联系，进而促进社会经济的价值运转。医院财务管理是指对医院经营过程中有关资金的筹集、运用、分配等财务活动所进行的计划、组织、控制、指挥、协调、考核等工作的总称，是医院经营管理的主要组成部分，财务管理在医院经营管理中的地位和作用也越来越重要。

    关键词：现代医院；财务管理；筹资；预算

    中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X(2012)01-0-01

    医院的医疗服务活动过程中，要消耗一定数量的人力、物力、财力资源，一刻也离不开经营活动，医院财务管理是根据自身资金运动的客观规律，利用价值形式、货币形式，对医院的经营活动进行综合的管理，以取得较好的社会效益和经济效益。

    一、现代医院财务管理概述

    1.医院财务管理特征。医院财务管理简单地说是生财、聚财、用财之道，也就是医院如何筹集资金和合理分配以及运用资金，如何以尽可能少的耗费取得尽可能大的经营效果。它是医院财务预算、财务分析等的综合性管理，并贯穿于医院一切经营活动的全过程。医院财务管理区别于其他管理，其特点是在于它是一种价值管理，但财务管理并不排除实物管理。价值管理和实物管理在医院经营管理中互为表里 ......