摘要：随着医院财务管理的日益完善，不少医院开始在会计工作中运用精细化管理的理念。本文首先对精细化管理的概念及特征进行了分析，然后结合医院实际论述了在医院会计工作中如何开展精细化管理。

    关键词：医院；财务管理；会计工作；精细化管理

    中图分类号：F23 文献标识码：A 文章编号：1001-828X(2012)01-0-01

    一、引言

    作为医院经济管理必不可少的组成部分，财务管理的作用至关重要，而财务管理的核心——医院会计工作的管理工作也就显得尤为突出。当今医疗市场开始走向大众化的趋势，在市场竞争的新形势下，如何改变传统的弊端多多的会计工作管理方法和模式，引进新方法、新技术以及新管理模式，对于解决当今医院会计工作中普遍存在的问题，促进医院会计工作的发展，有着积极的修正作用。同时，财务管理自身具有的科学理念也能使医院会计工作朝着规范化和科学化的道路发展。

    二、精细化管理概述

    (一)精细化管理的概念

    精细化管理的深层次含义可以大概理解为：各行业、各单位以及企业内部各生产系统、内部各部门、各班组等通过市场用户的关系建立密切的联系，从而使这些企业、系统以及每道工序所提供的产品或服务都能转化为可用内部价格所衡量的价值，是一种科学的管理模式。

    (二)精细化管理的特征

    第一 ......