当前位置: 首页 > 新闻 > 信息荟萃
编号:12390545
医院经济效益及管理考核机制构建研究
http://www.100md.com 2012年2月1日 《中国经贸》
一、全面认识医院经济效益及管理考核机制,二、医院管理考核作用,三、医院经济效益及管理考核机制构建
     摘要:在医院的管理中,主要是以医疗和经济效益为主。由于医院属于公益性的单位,并且经济效益的观念各不相同,因此经济效益及管理就缺乏一定的重要性。对医院经济效益的考虑,依然停留在收入和利润等方面。随着我国经济的不断发展,医院之间的竞争也在日益增大,在保障效益获得的同时,也要保证对管理的考核。本文通过全面认识医院经济效益及管理考核机制,对医院管理考核作用进行分析,并构建医院经济效益及管理考核机制。

    关键词:医院;经济效益;管理;考核机制

    一、全面认识医院经济效益及管理考核机制

    经济效益就是一种资金在使用时的效率,由于医院看病贵的问题一直以来都是人们经济使用的负担,而且医院经济效益的好坏也直接关系到医院日后的发展。所以,为了提高医院经济效益,只有加强对医院的管理。目前医院的各项开支主要还是依赖收费,所提出的各项服务都是针对医院自身经济效益。因此,怎样结合实际的就医问题,将医院的经济效益与医疗同时抓好成为最主要的目标和最急需解决的问题。作为使用效益的医院与病人之间的资金和诊疗费用,对医院经济效益及管理考核机制的评定才是控制效益最好的手段。在医院医疗的成本控制与其它企业成本控制相比要难很多 ......

您现在查看是摘要页,全文长 4621 字符