摘 要：民营医院在激烈的市场竞争中，原有的医院职位薪酬体制已经无法适应。必须建立新兴的薪酬体系。然而在实施的过程中不可避免的会产生矛盾和障碍。笔者对深圳市A医院进行了深入调查，最终得出新的薪酬体制的优势与弊病，希望可以对其他打算实行新兴薪酬的民营医院有参考价值。

    关键词：民营医院 薪酬体制 优势 弊病

    一、深圳市A医院薪酬体制简介

    1.旧薪酬体制

    A医院自建立以来一直实行职位薪酬制度，各科室实行三档工资制度(科室主任，副主任，科员)，配合职能型的组织构架。随着国家对民营医院的放开和医疗行业利润的吸引，大批民营医院进入市场，竞争压力加大，医院的规模要求增大，同样对于医院核心价值的人力资本要求更是加强。深圳作为改革开放的排头兵，引进了国外大量的现金人力资源管理技术，大批管理咨询企业林立，为新的薪酬体制建立提供了技术支持。

    2.新薪酬体制

    2.1新实行的薪酬体制大体如下：

    2.1.1临床、医技科室工资分配方案

    基本工资：主任医师(3600元)、副主任医师(3000元)、中级(2350元)、初级(1900元)、医生助理(1450元)、护士(1200元)

    2.1.2行政、后勤科室基本工资方案：

    2.2实行五档十八级工资制：

    2.2.1科长(主任)：正高(基本工资2600+加班工资2000元)、副高(2500+1800元)、中级(2400+1600元)、三级(2300+1500元)、二级(2200+1400元)、一级(2100+1300元)

    2.2.2副科长(副主任)：三级(2000+1200元)、二级(1900+1100元)一级(1800+1000元)

    2.2.3干事：三级(1700+900元)、二级(1600+800元)、一级(1500+700元)

    2.2.4办事员：三级(1400+600元)、二级(1300+500元)、一级(1200+400元)

    2.2.5见习办事员：三级(1100+300元)、二级(1100+100元)、一级(1000元)

    3.满年加薪

    在职员工 ......