论医院人力资源的开发与管理
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2012年2月15日
摘要:加强对医院人力资源管理的认识,充分了解人力资源管理的内容,将有利于探索一条适应我国国情的医院新型人力资源管理之路。主要探讨医院人力资源的开发与管理。关键词:医院;人力资源;开发;管理
中图分类号:F24
文献标识码:A
文章编号:1672-3198(2012)04-0112-01
1医院人力资源开发的定位
医院人力资源开发是指医院在不断变化的环境中为实施其发展战略、实现其目标而对其所属人力资源进行预测,并为满足这些需求而预先进行系统安排的过程。由于任何医院所处的环境都是变化的,这就给医院人力资源供需状况带来动态的变化。在传统的劳动力资源开发中,偏重于定量分析,即趋向于处理和解决“硬”问题。而在人力资源开发管理中,则着重关心的是诸如医院员工创造力、创新活动、灵活性以及处理高难度工作等“软”的定性问题。因此,从医院的战略目标出发,人力资源开发要求医院人力资源的质量、数量及结构符合医院特定的医疗卫生服务需要。此外,人力资源开发在实现医院目标的同时,也要满足个人利益的需要 ......
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