摘要：随着医疗卫生改革以及市场经济领域持续发展与深入，医疗竞争环境日趋激烈，如何强化医院的经济工作管理，运用绩效考核的方式来实现成本核算与控制，以此提高医院在资源方面的合理配置和医疗服务水平。通过合理高效地运用物力、财力、人力等因素，降低服务成本，提高资金的使用效率，最终有效地提高医院的竞争力。

    关键词：医院；经济管理；考核指标

    中图分类号：R197.3 文献标识码：A 文章编号：1001-828X(2012)02-00-01

    医院的经济管理是医院管理的重要内容，在提高医院管理与绩效水平方面的作用是至关重要的。医院的经济管理是综合、系统的工程，完整的考核指标很有必要，这样能够把医院在经济管理方面量化，能够促进工作与客观评判，降低医院经营风险，提高医院管理水平，增强医院的核心竞争力。

    一、医院在成本管理方面所面对的新形势

    在社会主义市场经济这个大环境中，中国不断完善其基本医疗保险制度，药、保、医、患这四方相互制约的体系将会逐步确立。患者自己能够依据特需服务、医疗服务的质量高低等诸多医疗的项目和医院级别的不同，收费标准也不同，根据这些挑选让自己满意的医院。除此之外，国家也在不断地将药品流通体制改革深入下去，这样一来，以前所实行的那种以药养医的例子将逐步消失 ......