摘要：改进医院的财务管理模式，这对增强医院的效益，提高医院的凝聚力与整体竞争力具有非常重要的作用。笔者阐述了新形势下医院财务管理中面临的问题，并根据自身实际工作情况提出相应的对策，以期解决这些问题。

    关键词：医院；财务管理；问题；对策

    21世纪以来，随着我国社会主义市场经济体制的不断发展和完善，医疗服务行业的竞争日趋激烈，医疗行业的生存和发展面临着新的机遇和挑战。医疗行业财务管理中存在的各种问题日渐显露，如由于体制尚不健全，医院财务管理并未在医院管理中发挥其应有的作用，一定程度上还制约着医院的发展。而医院在激烈的市场竞争中能否占有一席之地取决于这些问题能否顺利解决。

    一、目前医院财务管理面临的问题

    1.观念相对滞后

    现今，在我国各级的医院中，多数为公立医院，为了体现服务于人民的宗旨，各方面投入不论成本，服务不论收益。医院财务管理相对理念滞后，医院领导对财务管理重视程度不够，管理方式也滞后。笔者认为，导致目前此种局面的因素大致有三方面：首先，医院财务管理的关键性同企业单位比较存在明显的差异。企业往往有着专门的财务总监岗位，有高技能的经管人才整体负责财务管理，但医院往往让医学专家或院领导兼管财务工作；其次，财务管理人员的管理意识相对薄弱，经济意识不足；第三，公立医院的管理方式基本上照搬事业单位管理方式，这样的管理方式是过去计划经济下的管理方式，已经不适合新的市场形势的需要。

    2.预算管理制度滞后

    预算管理作为一种贯彻医院战略的有效经济管理工具，体现了医院的战略思想。目前 ......