连锁药店自有品牌的运营困境及对策探究(3)
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2012年10月20日
3.2发展跨大地区、跨大区域的“集团连锁经营”模式扩大经营规模,形成覆盖全国的零售药店网络是我国零售连锁药店企业实现自有品牌发展的必由之路。一般来说,自有品牌的商品大多只在自己的销售网络中售卖,使得企业规模与商品的零售规模呈现正相关关系,也就是说,企业规模越大,自有品牌商品销售额也就越大。自有品牌商品是在零售业日益集团化、连锁化的大趋势下而产生的,规模经济对自有品牌的创建和发展有决定性的作用。“打铁靠本身”,要有实力让大小代工企业依赖于本企业,实现双方利益最大化。针对我国连锁药店规模化程度低的劣势,一方面,应充分利用国家支持企业联合、兼并、资产重组的优惠政策,以参股、控股、租赁托管、收购、合资、合作等方式加速资本的扩张,扩大资本经营规模;另一方面,大力发展连锁经营,联合制造商和供应商,助推连锁药店快速扩张规模,我国许多连锁企业为了能够实现快速扩张,总是想方设法占用制造商和供应商的货款,拖延付款时间,设立名目繁多的通道费。连锁药店一旦出现经营困难,往往会发生供应商挤兑货款,并最终导致连锁药店企业瞬间崩盘的情况 ......
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