疗养院财务管理与运营成本控制融合下的路径构建
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2013年1月1日
摘要:之所以要强调二者的融合态势呢。实则在于,通过财务管理中的预算监管将将能提升运营成本的控制效果。或者说,成本控制为目的,而财务管理为手段而已。关键词:疗养院 运营成本 财务管理
在提升我国民众健康水平方面,疗养院发挥着不可替代的作用。从而,近年来得到了国家财政的大力支持。严格来讲,疗养院仍属于医疗机构,进而在产权归属上主要以国家所有为主,当然也存在着数量不少的民间疗养机构。为了使本文的主题讨论更为具体,这里着重考察公立疗养院的财务管理问题。
从现有文献中不难看出,许多作者似乎将财务管理与成本控制割裂起来进行看待。毕竟,从形态上看财务管理的对象是资金;而成本控制的对象是实体。但从会计学角度考察发现,财务管理的资金最终都以费用的形式转换为了成本。可见,财务管理和成本控制是同一事物的不同罢了。那么为了要强调二者的融合态势呢。实则在于,通过财务管理中的预算监管将将能提升运营成本的控制效果。或者说,成本控制为目的,而财务管理为手段而已。
鉴于以上所述,笔者将就文章主题展开讨论。
一、对二者融合态势的认识
会计成本具有事后性的特点,即是当费用不断发生后的结果反馈 ......
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