2012年，中国医药行业呈现出三大态势：集中态势，包括市场集中、品牌集中、企业集中与产业集中；整合态势，包括资本整合、产业整合、企业整合与市场整合；创新态势，包括技术创新、产品创新与管理创新。中国医药行业正在走向成熟，同时也暴露出一些问题，如产品质量危机、企业伦理危机等等。这是警钟，也是动力，更是一种盘整。

    关键词一： 全产业链

    2012年2月，西南合成制药提出打造“绿色医药全产业链”的“十二五”战略目标，依托北京大学优势，充分利用资本市场，打通医药生产上下游产业链，实现原料药、制剂、医药流通、医药研发以及医疗服务等产业的整合，打造行业内具备较强影响力的上市公司。

    2012年11月23日，康美药业吉林人参产业园在吉林通化市集安工业园落成投产。公司表示，将立足中药饮片业务，积极拓展上下游，将自身打造成中药全产业链服务提供商。

    点评：全产业链运营是一个美好的梦想，很多医药企业都在为之奋斗，尤其是中医药企业。目前，已经有中医药企业完成了全产业链构筑，如河南宛西制药，已拥有从中药材种植、中成药生产、医药商业到零售连锁的完整产业链布局。

    全产业链的价值在于资源优化配置，创造最高效率，而不仅仅是上下游的简单扩张，资源优化配置应由市场来完成。同时，全产业链运营并不适合所有企业，比如生化药、仿制药企业，注意以下3个问题：1.全产业链不是企业包揽产业链上的一切业务，“大而全”反而容易害了企业。2.全产业链不是搞垄断，不是以排斥竞争为目的，垄断是企业发展的“缰绳”。3.全产业链并非要做“多面手”，企业仍要突出主业，强化优势业务。

    关键词二： 创新

    2012年11月，复星医药宣布将在张江建设创新研发基地，功能规划包括研发总部中心、创新药孵化平台、化学创新药研发中心、单克隆抗体研发中心、缓控释给药技术研发中心、临床诊断研发中心、创新药中试基地、国际合作发展中心等。建成后，基地将专注于医药高端研发及复星医药管理、营销、国际业务总部等，打造成生物医药产业群与创新中心。

    点评：医药企业已经认识到：要么创新，要么灭亡。西药要加大自主产权药的研发，中药也要结合临床，结合现代人体质研发新药，这是中国医药企业的当务之急。企业只有研发出高科技含量、高附加值的新产品，才会有良好的表现。

    药企主要采取自主创新或联合创新来开发新产品。并且，越来越多的医药企业认识到开放式创新的意义与价值，诸如辉瑞公司起初是与加州大学旧金山分校开展合作 ......