立院之本 惟在得人 重庆垫江县中医院
立院之本,惟在得人,重庆垫江县中医院,业务骨干是怎样练成的,从医生中选拔老师,培养科研高手,留住优秀护士
重庆垫江县中医院1984年建院，年仅30岁，已成为三甲医院。培养人才、引进人才、爱护人才，医院通过多年努力，培养了一批批业务精湛、善于学习、乐观向上的骨干力量——
1996年的冬天，时任重庆垫江县中医院院长的刘卫东带着医务科人员去市里某医院学习，遭到冷眼，回来时，大家一路沉默，车上，刘卫东握着拳头说，“我们要努力，3～5年超过他们。”3年后，医院的综合实力超过了当年去学习的那家市医院。
刘卫东现在是县卫生局局长，忆起当年事，他说，回来的第二年，医院提出人才兴院口号，走出去学习、引进来人才。人才培养要有中长期规划，不仅要投入资金，更要投入感情。有了好医生，医院自然能有大发展。
业务骨干是怎样练成的
“带薪反复外出学习，10年间外出学习4次”
“医院一开始就打破论资排辈，而是按科室需要，派年轻医生出去学习。”医院党委副书记李秀云就是受益者。
他1996年上班，1997年被派到四川华西医院学习。之后10年间外出学习过4次。“27岁我就当了外科主任。当年和我一起派出学习的人，现在都是医院的中流砥柱、业务骨干。”
在一次次学习中，李秀云的业务水平不断提高。对他影响最大的是在华西医院肝胆外科的学习，外科手术前后都有中医药介入，病人生活质量得到提高，并缩短了住院期。
西医出身的李秀云在学习期间，对中医另眼相看，他开始学习中医知识，参加医院的“西学中”培训班，现在他使用中西医结合的方法，给患者制定治疗方案，疗效都很好。
医院每年拿出收入的10%～20%作为人才培养专项经费，每个科室在年初提出进修计划，根据医院学科发展，医教部统筹安排。外出进修的医生都是带薪学习 ......
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1996年的冬天，时任重庆垫江县中医院院长的刘卫东带着医务科人员去市里某医院学习，遭到冷眼，回来时，大家一路沉默，车上，刘卫东握着拳头说，“我们要努力，3～5年超过他们。”3年后，医院的综合实力超过了当年去学习的那家市医院。
刘卫东现在是县卫生局局长，忆起当年事，他说，回来的第二年，医院提出人才兴院口号，走出去学习、引进来人才。人才培养要有中长期规划，不仅要投入资金，更要投入感情。有了好医生，医院自然能有大发展。
业务骨干是怎样练成的
“带薪反复外出学习，10年间外出学习4次”
“医院一开始就打破论资排辈，而是按科室需要，派年轻医生出去学习。”医院党委副书记李秀云就是受益者。
他1996年上班，1997年被派到四川华西医院学习。之后10年间外出学习过4次。“27岁我就当了外科主任。当年和我一起派出学习的人，现在都是医院的中流砥柱、业务骨干。”
在一次次学习中，李秀云的业务水平不断提高。对他影响最大的是在华西医院肝胆外科的学习，外科手术前后都有中医药介入，病人生活质量得到提高，并缩短了住院期。
西医出身的李秀云在学习期间，对中医另眼相看，他开始学习中医知识，参加医院的“西学中”培训班，现在他使用中西医结合的方法，给患者制定治疗方案，疗效都很好。
医院每年拿出收入的10%～20%作为人才培养专项经费，每个科室在年初提出进修计划，根据医院学科发展，医教部统筹安排。外出进修的医生都是带薪学习 ......
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