互联网+，更低成本的“粘合”
大健康战略,大健康五大体系
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制药企业在选择电商营销时应将“用户思维”摆在重要位置，并明确自身的电商发展战略，建立自己的营销体系，及时检查督导营销绩效
中国的健康问题要从健康管理入手，全程管、广覆盖、总动员，达到提前预测、预防，再加上全程管理和关键环节控制，才能使中国真正进入一个健康的时代。“大健康”就是要跳出健康领域来看今天中国健康产业的发展，互联网+的核心价值是建立从产品研发制造到健康管理方案到健康服务实施的全过程生态圈。
——天士力控股集团有限公司董事局主席 闫希军
天士力：追逐大健康生态圈
“以消费者健康管理与服务为核心的大健康生态圈将是未来医药制造工业的追逐目标。”闫希军如是预言。
产品为圆心
在闫希军看来，互联网+不是大家所熟悉的消费互联网，而是工业互联网和消费互联网的完美结合，起主导作用的是工业互联网。消费互联网已经展示在营销、支付、品牌、物流等与消费者紧密结合领域的创新能力，但它先天就不是为工业互联网设计，安全性、准确性、可靠性都不能满足中国制造2025和信息化工业化“两化融合”的需求。
天士力从1997年开始的复方丹参滴丸FDA注册之旅，就紧跟时代的信息化之路，最早的GAP、GEP标准，国家中药组分中心都是信息化的典型案例，在互联网大数据的大潮中，天士力为此专门组建了数字创新事业群，配合集团推进大健康生态圈的建设。
尤其值得称道的探索是在2013年4月，天津市人力社保局、食药监局面向天津市糖尿病门特患者联合推出“糖尿病送药上门服务”——天士力成为该服务唯一承办单位。据了解，“糖尿病送药上门服务”通过不同的渠道征集服务对象与其签约，通过网上预订的形式，费用由电子商务系统自动与医保系统进行后台自动结算，服务对象家里签收的形式，达到患者、医保基金、医药企业多方受益的效果。报告期累计征集服务对象约5800名，患者重复购买率为97%。2014年度医保结算金额近2000万元，平均月增长50%以上。2015年计划继续征集服务对象30000名 ......
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