【摘要】 预算管理对任何企事业单位都有重要的意义，新出台的医改方案也提出了严格预算管理的规定。目前，受制于各种因素，医院的预算管理工作还存在很多未解决的问题，本文从医院预算管理工作入手，对目前存在的一些问题进行简要的分析，并针对这些问题提出了一些具体的改进措施，希望能够对医院的预算管理有一定的帮助。

    【关键词】 预算管理 医院 发展 医改 问题 措施

    一、医院推行预算的意义

    卫生事业对任何一个国家都有重要的意义，我国政府目前正在逐步推进卫生事业领域的改革。医院是社会公益性较强的卫生单位，它们必须贯彻国家的卫生工作方针和政策，这样才能够为社会主义的现代化建设服务。医改对医院的财务管理提出了30字方针“进一步完善财务、会计管理制度，严格预算管理，加强财务监管和运行监督”，可见预算管理仍是医院管理的重要手段之一。预算管理体系包括预算的编制和执行、分析和考核等，预算管理做得好，医院的发展才能够更加有规划、更加稳健。

    医院的预算管理有利于明确医院的发展目标和计划，提升各部门、各科室的参与度，让各层级的员工了解自己的工作方向，同时有利于控制医院经营活动，通过对预算执行的差异进行分析控制，提升预算编制的针对性和执行的有效性。另外，有效的预算应该是各部门的良好沟通和协调，而且需要各层级员工的积极努力，在推进预算的同时也是各部门之间相互沟通的过程，同时也是医院内部完善其制度建设的过程。因此，预算的实施有利于各部门的沟通，完善医院的内控和制度建设。

    二、当前医院预算管理中存在的主要问题分析

    1、医院对预算管理的地位和作用认识不足，人才欠缺

    医院由于其所处的行业较为特殊 ......