拿什么留住药店的员工
1.精神嘉奖不可少,2.激励机制要突出,3.奖金要兑现
年末已至，对于药品零售行业的HR来说，这是极为“头痛”的一个阶段。员工频频离职，招聘结果不容乐观，还有不少按捺不住“不知所措”而消极怠工的员工一再观望……可以说，不少企业一到年末就开始陷入“人才荒”的境地，如果不能避免或及时解决此类问题，会直接影响企业的正常运营。
本该“丰收”的季节，员工为什么会有辞职的想法呢？在笔者看来，最直接的原因是员工自身的期望没有得到满足，对企业失望，因而才有离职的意向。随着药品零售行业的迅速发展，对人才的需求量，尤其是“执业药师”等专业人才的需求与日俱增，这些专业性人才也是药店竞争、企业立足的关键之一 ......
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本该“丰收”的季节，员工为什么会有辞职的想法呢？在笔者看来，最直接的原因是员工自身的期望没有得到满足，对企业失望，因而才有离职的意向。随着药品零售行业的迅速发展，对人才的需求量，尤其是“执业药师”等专业人才的需求与日俱增，这些专业性人才也是药店竞争、企业立足的关键之一 ......
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