销售管理的常识
最近，笔者利用业余时间把陈春花老师的《管理的常识》读了一遍，具体到销售业务上，谈谈学习心得。
1.销售业务领导给下属下指令一定要清晰
比如下达目标任务，一定要具体到品种、客户，以及完成的时间节点。下达促销或者市场活动命令的时候，必须明确费用划到哪、怎么花。切忌把简单的事情搞得复杂和让下属不理解，以显示领导的卓尔不群，真正的管理只能凭指令做事，不能凭经验、情绪和感情做事。否则，执行力和效率就会大打折扣。管理者必须向下属界定好必须要做的事情和辅助要做的事情，做事的轻重缓急 ......
您现在查看是摘要页，全文长 2323 字符。
濡傛灉鎮ㄥ湪浣跨敤鎵嬫満绛夋祦瑙堟椂鏃犳硶鏌ョ湅鎴栦笅杞藉叏鏂囷紝鍙兘鏄鎼滅储寮曟搸澶辩湡鈥滆浆鐮佲€濓紝璇风偣鍑诲睆骞曟渶涓嬫柟鐨勨€滅數鑴戠増鈥濇垨鈥滃師缃戦〉鈥濊闂€�1.销售业务领导给下属下指令一定要清晰
比如下达目标任务，一定要具体到品种、客户，以及完成的时间节点。下达促销或者市场活动命令的时候，必须明确费用划到哪、怎么花。切忌把简单的事情搞得复杂和让下属不理解，以显示领导的卓尔不群，真正的管理只能凭指令做事，不能凭经验、情绪和感情做事。否则，执行力和效率就会大打折扣。管理者必须向下属界定好必须要做的事情和辅助要做的事情，做事的轻重缓急 ......
您现在查看是摘要页，全文长 2323 字符。
闄愪簬鏈嶅姟鍣ㄥ帇鍔涳紝缃戠珯閮ㄥ垎淇℃伅鍙緵鐖卞績浼氬憳鎴栨湁涓€瀹氱Н鍒嗙殑娉ㄥ唽浼氬憳娴佽銆�
姝�淇℃伅闇€瑕� 1 绉垎锛堝厤璐规敞鍐岀櫥褰曞悗姣忓ぉ鍙互棰嗗彇10涓Н鍒�锛夈€�
淇℃伅浠呬緵鍙傝€冿紝涓嶆瀯鎴愪换浣曚箣寤鸿銆佹帹鑽愭垨鎸囧紩銆傛枃绔犵増鏉冨睘浜庡師钁椾綔鏉冧汉锛岃嫢鎮ㄨ涓烘鏂囦笉瀹滆鏀跺綍渚涘ぇ瀹跺厤璐归槄璇伙紝璇烽偖浠舵垨鐢佃瘽閫氱煡鎴戜滑锛屾垜浠敹鍒伴€氱煡鍚庯紝浼氱珛鍗冲皢鎮ㄧ殑浣滃搧浠庢湰缃戠珯鍒犻櫎銆�
|
寰俊鏂囩珷
鍏虫敞鐧炬媷
璇勮鍑犲彞
鎼滅储鏇村
鎺ㄥ瓨缁欐湅鍙�
鍔犲叆鏀惰棌
|