资本涌动的零售画像
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当前，无论政策还是消费者需求，都对药品零售行业的产品及服务提出更专业、更严格的要求。如何解决“专业力建设”和“零售技术升级”这两大行业的阶段性“痛点”，工商合力、价值协同，推动行业升级新零售，提升专业服务及顾客黏性是其面临的时代命题。从目前4家A股上市医药零售企业的动作看，先行者们纷纷针对痛点寻找解决方案。
一心堂：
建立互联网医药综合平台
去年8月，一心堂与两家信息技术公司共同投资，尝试在云南省推动开展互联网医药综合平台业务。此外，其投资5000万元设立全资子公司进一步拓展公司业务，该子公司经营范围包括健康管理、医疗信息咨询、医院管理等。12月底，白云山斥资8亿元入股一心堂，共同探索“零售+工业+批发”的新模式，提升公司零售业务毛利率，促进DTP业务快速发展。
老百姓：
提高投资和行业整合能力
去年8月，老百姓以自有资金2亿元与投资管理公司、券商共同投资设立产业并购基金，提高公司的投资能力和行业整合能力。同时，在湖南长沙投资兴建医药健康产业园项目，打造医药物流配送中心。
对于行业而言，药品零售企业上市公司增多，上市企业规模和盈利能力快速提升，意味着龙头们经营规模扩大，管理水平和市场集中度逐步提高。零售药店正在政策、资本、互联网的推动下进入一个新的发展阶段，并购势在必行，整合在所难免。
益丰：
加快并购步伐
从益丰大药房的2017年半年度报告和季度可以看到，益丰大药房加快了同行业的并购步伐，1~9月，共发生了 10 起同行业的并购投资业务。此外，通过在区域市场进行门店的密集合理布局，通过树立良好的品牌信誉、加强门店的专业化服务和规范运营，以及促进产品的营销力度等多种方式，提升门店的客单量和销售收入，形成区域优势。同时，通过规模效应提升议价能力、降低物流及管控成本，实现公司盈利能力的持续增长。
大参林：
关注并购与理财投资
去年4月，大参林通过增资扩股认购江苏百佳惠瑞丰大药房连锁有限公司5.00%股权。11月4日，大参林与姜师才、陈夏云以及福建省国晟医药连锁有限公司签署协议，上述三方将其持有的51家门店的资产和业务注入新公司，大参林收购新设立公司100%股权，购买价格不超过7500万元。除了并购之外，大参林的闲置资金正在进行理财产品的投资。 (李蕴明)