进了医院门仍是社会人 江苏常州医院实行全员聘用
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2001年10月17日
江苏常州市卫生系统人事制度改革获重大进展，大部分直属医院已经实行全员聘用制，医务人员由原来的单位人变成了社会人，竞争上岗意识、加强医德和业务修养的自觉性进一步增强，有力地促进了医疗服务水平的提高。
长期以来，常州市医院作为具有一定福利性的事业单位，生存和发展依赖政府宏观政策的调控，其用人、分配一直沿用计划经济下的身份管理模式，“进了医院门，就是医院人”，缺乏竞争意识、服务意识，远不适应卫生事业的改革发展。去年，该市先后下发了《常州市卫生事业单位专业技术职务岗位设置及结构比例的意见》和《常州市市直卫生事业单位实行全员聘用制的实施意见》，市直各医疗单位都制订了全员聘用制具体实施方案。这项改革得到了医务人员的积极支持。他们纷纷与单位签订了聘用合同，结束了单位人的历史。
实行全员聘用制后，常州医院的人事制度从过去的身份管理，过渡到了现在的岗位管理。按需设岗，因岗聘用，人员能进能出，职务能上能下，待遇能高能低，运行机制充满了生机活力。据各医院反映，实行聘用制后，医务人员普遍有了危机感和加强医德修养和进一步提高医疗服务水平的紧迫感，精心为病人服务的自觉性进一步增强，学习气氛、精神面貌都发生了积极向上的可喜变化。(蔡正茂 陈纪龙 张建国)
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长期以来，常州市医院作为具有一定福利性的事业单位，生存和发展依赖政府宏观政策的调控，其用人、分配一直沿用计划经济下的身份管理模式，“进了医院门，就是医院人”，缺乏竞争意识、服务意识，远不适应卫生事业的改革发展。去年，该市先后下发了《常州市卫生事业单位专业技术职务岗位设置及结构比例的意见》和《常州市市直卫生事业单位实行全员聘用制的实施意见》，市直各医疗单位都制订了全员聘用制具体实施方案。这项改革得到了医务人员的积极支持。他们纷纷与单位签订了聘用合同，结束了单位人的历史。
实行全员聘用制后，常州医院的人事制度从过去的身份管理，过渡到了现在的岗位管理。按需设岗，因岗聘用，人员能进能出，职务能上能下，待遇能高能低，运行机制充满了生机活力。据各医院反映，实行聘用制后，医务人员普遍有了危机感和加强医德修养和进一步提高医疗服务水平的紧迫感，精心为病人服务的自觉性进一步增强，学习气氛、精神面貌都发生了积极向上的可喜变化。(蔡正茂 陈纪龙 张建国)
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