His,不要向传统妥协(二)
据知情者介绍，系统不灵是因为遇上了"三座大山":人的观念素质，传统的规章习俗，旧的管理和干部制度。譬如HIS一期工程安排了12个门诊科室试点，尽管开发者为这套系统的推广绞尽脑汁，所设计的操作形式"简单得不能再简单"(把各种处方设置成组件，在电脑上开处方只需按动数字键搭积木)，但还是有10个科室的电脑形同虚设。这情形如果发生在三资企业，解决起来就简单了——谁不用电脑谁就下岗。这里却是束手无策。
看来，实施HIS主要不是技术，它说到底还是个管理体制和观念的改革问题。有人称医院是我国体制改革"尚未冲破的最后堡垒之一"，如不能痛下改革的决心，实施HIS只能四处碰壁，且碰撞的结果多是HIS上的先进功能一项项被划掉。
好在已经看到了曙光。最大的牵引力，一是医疗的市场竞争已经开了头，二是我国医疗社会保险系统的建设已经启动，相关部门需要病人的各种信息。发达国家那些先进的HIS也是在这双重牵引下发展起来的。
作为国内第一位吃螃蟹者，上述那家大医院的HIS在经历了重重阻力后已开始走出低谷，越来越多的人认可了这个HIS。最近该院又购进200台电脑，准备把住院部也装备起来。继此之后，上海第一医院和沈阳中国医科大学第一附属医院也正在上马"以病人为中心的HIS"。沈阳医大的投资高达2000万元，改革管理体制的决心和力度也更大。这是不是预示，我国医疗系统的HIS与国际先进水平的接轨的日子不远了。人们盼望这些勇于率先"食蟹"的医院能坚持住，在HIS的建设和实施中不要向传统妥协。(高丽华)
来源：5D健康网, 百拇医药
看来，实施HIS主要不是技术，它说到底还是个管理体制和观念的改革问题。有人称医院是我国体制改革"尚未冲破的最后堡垒之一"，如不能痛下改革的决心，实施HIS只能四处碰壁，且碰撞的结果多是HIS上的先进功能一项项被划掉。
好在已经看到了曙光。最大的牵引力，一是医疗的市场竞争已经开了头，二是我国医疗社会保险系统的建设已经启动，相关部门需要病人的各种信息。发达国家那些先进的HIS也是在这双重牵引下发展起来的。
作为国内第一位吃螃蟹者，上述那家大医院的HIS在经历了重重阻力后已开始走出低谷，越来越多的人认可了这个HIS。最近该院又购进200台电脑，准备把住院部也装备起来。继此之后，上海第一医院和沈阳中国医科大学第一附属医院也正在上马"以病人为中心的HIS"。沈阳医大的投资高达2000万元，改革管理体制的决心和力度也更大。这是不是预示，我国医疗系统的HIS与国际先进水平的接轨的日子不远了。人们盼望这些勇于率先"食蟹"的医院能坚持住，在HIS的建设和实施中不要向传统妥协。(高丽华)
来源：5D健康网, 百拇医药