中药业三大领域的整合迫在眉睫
记者：四川素称"中药之库"、"中医之乡"。中药业是我省的传统优势产业，它集一二三产业为一体，被省委、省政府列为支柱产业理所当然。
杨明："无川不成方"，四川的中药资源无与伦比。4500多种中药材，约占全国中药材品种的75%，总蕴藏量占全国的1/10；川芎、附子、黄连、续断、川贝等共计30余种川产地道药材，更是在国内外享有盛誉。尤为难得的是，四川有较完整的中药产业链---中药农业，中药材种植面积50万亩，示范基地20多个，产量8万吨；中药工业，地奥、恩威、康弘、迪康等一批骨干制药企业，扛起产业化大旗；中药商业，以药品供应、储藏、运输、出口贸易等为主要内容的流通企业，触角遍布城乡；中药知识经济产业，大学、专业科研院所、企业技术开发中心，厚积待发。
曾永江：中药产业是个综合性大产业，"一二三产业互动、城乡经济相融"在这里体现得尤为明显。以迪康为例，依托丰厚的自然资源，我们坚持走中药产业化之路，仅10年时间，就成长为年销售收入过3亿元的行业重点优势企业。可以说，没有第一产业的有力支撑，就没有迪康的今天。而企业的发展，反过来也带动了第一产业的加速壮大。公司建立了多个中药材种植、栽培生产基地，如成都周边5000亩川芎、黄芪，万州的1000亩荷泽、药用柑桔，下一步将在三台县建2000亩麦冬。通过与农户签订单或租赁等形式，迪康已带动6000多农户种植药材，人均增收600元左右。
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记者：纵比，我省中药产业业绩骄人，从1990年至1999年，中药工业产值年均增幅达61%，在全国的位次从22位跃居第1位，中药产值占医药工业半壁河山。横比，却显后劲不足，看国内，南有广东，北有吉林，品牌战略一路畅通，"川老大"地位摇摇欲坠；观国外，日本独霸天下，韩国急速跟进，占据97%的国际市场份额，"川老大"黯然退居原料出口地。四川中药产业的"病灶"何在？
杨明：让我们以中医的"望、闻、问、切"法，从"头"到"脚"为我省中药产业探病。
先看"头"---中药农业：资源优势尚未真正形成经济优势，缺乏系统的中药材质量标准、统一的技术规范，质量不稳定严重影响市场开拓和下游产业的发展。
再看"身"---中药工业：整体水平低，技术创新能力弱，管理不规范，大部分还处于高消耗、低效益状态，全行业按GMP(药品生产质量管理规范)组织生产的不足5%，2001年销售收入过5亿元的仅地奥1户，单品种销售额上亿元的产品仅10个。
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后看"脚"---中药商业：四川医药流通企业数量多，规模小，效益差，通过GSP(药品经营质量管理规范)认证的仅省医药公司1家。而作为中药产业发展的"魂"---中药知识经济产业，往往单兵作战，未形成强强联合，科研与产业的关联不够，短平快项目多，但高水平的大作品少。
一言蔽之，四川中药产业的病症表现为：虚火较旺，中气不足，中焦瘀阻。
记者：一处不适，周身不爽，何况产业链的每个节点并非都完全"健康"。药方怎么开？
杨明：很简单，对症下药---清虚火，壮神气，强筋骨。
首先为第一产业"抓药"，没有中药农业的现代化，就不可能有中药的现代化。作为整个产业的基础所在，中药材种植必须向布局区域化、生产规范化、产品无公害化、经营产业化方向发展。我个人认为，药监部门应尽快出台有关措施，规定GMP中成药加工企业必须使用GAP(中药材规范化种植)基地的药材，并由药监、农业、中医管理等部门共同对GAP生产基地进行认定和授牌；引导鼓励有实力的加工企业建立稳定的GAP原料基地。但随"天保工程"、退耕还林的开展，一些地区出现盲目种植中药材的倾向，导致中药材资源开发利用混乱。此"火"必去。
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曾永江：作为整个产业的核心，中药工业的"壮神气，强筋骨"更为重要。"气"从何来？我认为，来自自主知识产权。目前，全世界植物药和天然药物产品年销售额120亿美元，而我国仅6亿美元。日本以我国中成药"六神丸"配方加工制成的"救心丹"一个品种，年销售额就高达1亿美元。面对"洋中药"的攻城掠地，我们之所以"气短"，主要原因在于缺乏安全性、质量和功效方面完整而科学的数据，缺乏有自主知识产权的高附加值产品。痛定思痛，近三年来迪康每年都要投入3000多万元用于新药开发，现正研发的有国家一类新药2个、二类6个、三类20多个，仅参麦粉针一个产品，开发成功的话，年销售收入就将在3亿元以上。
杨明：三大领域的整合也迫在眉睫，即：强筋健骨---加快中药企业的资产重组，形成参与国际竞争的大集团、大公司；行气活血---加快医药商业的重组，建立现代医药物流和医药电子商务；气阴双补---加快科研力量的联合，增大科技投入，为产业发展储备后劲。
记者：中药产业环环相扣，只有每个环节去"火"、补"气"、强"筋骨"，整个产业链才会舞动、壮大，支柱才能真正立起来。, 百拇医药
杨明："无川不成方"，四川的中药资源无与伦比。4500多种中药材，约占全国中药材品种的75%，总蕴藏量占全国的1/10；川芎、附子、黄连、续断、川贝等共计30余种川产地道药材，更是在国内外享有盛誉。尤为难得的是，四川有较完整的中药产业链---中药农业，中药材种植面积50万亩，示范基地20多个，产量8万吨；中药工业，地奥、恩威、康弘、迪康等一批骨干制药企业，扛起产业化大旗；中药商业，以药品供应、储藏、运输、出口贸易等为主要内容的流通企业，触角遍布城乡；中药知识经济产业，大学、专业科研院所、企业技术开发中心，厚积待发。
曾永江：中药产业是个综合性大产业，"一二三产业互动、城乡经济相融"在这里体现得尤为明显。以迪康为例，依托丰厚的自然资源，我们坚持走中药产业化之路，仅10年时间，就成长为年销售收入过3亿元的行业重点优势企业。可以说，没有第一产业的有力支撑，就没有迪康的今天。而企业的发展，反过来也带动了第一产业的加速壮大。公司建立了多个中药材种植、栽培生产基地，如成都周边5000亩川芎、黄芪，万州的1000亩荷泽、药用柑桔，下一步将在三台县建2000亩麦冬。通过与农户签订单或租赁等形式，迪康已带动6000多农户种植药材，人均增收600元左右。
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记者：纵比，我省中药产业业绩骄人，从1990年至1999年，中药工业产值年均增幅达61%，在全国的位次从22位跃居第1位，中药产值占医药工业半壁河山。横比，却显后劲不足，看国内，南有广东，北有吉林，品牌战略一路畅通，"川老大"地位摇摇欲坠；观国外，日本独霸天下，韩国急速跟进，占据97%的国际市场份额，"川老大"黯然退居原料出口地。四川中药产业的"病灶"何在？
杨明：让我们以中医的"望、闻、问、切"法，从"头"到"脚"为我省中药产业探病。
先看"头"---中药农业：资源优势尚未真正形成经济优势，缺乏系统的中药材质量标准、统一的技术规范，质量不稳定严重影响市场开拓和下游产业的发展。
再看"身"---中药工业：整体水平低，技术创新能力弱，管理不规范，大部分还处于高消耗、低效益状态，全行业按GMP(药品生产质量管理规范)组织生产的不足5%，2001年销售收入过5亿元的仅地奥1户，单品种销售额上亿元的产品仅10个。
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后看"脚"---中药商业：四川医药流通企业数量多，规模小，效益差，通过GSP(药品经营质量管理规范)认证的仅省医药公司1家。而作为中药产业发展的"魂"---中药知识经济产业，往往单兵作战，未形成强强联合，科研与产业的关联不够，短平快项目多，但高水平的大作品少。
一言蔽之，四川中药产业的病症表现为：虚火较旺，中气不足，中焦瘀阻。
记者：一处不适，周身不爽，何况产业链的每个节点并非都完全"健康"。药方怎么开？
杨明：很简单，对症下药---清虚火，壮神气，强筋骨。
首先为第一产业"抓药"，没有中药农业的现代化，就不可能有中药的现代化。作为整个产业的基础所在，中药材种植必须向布局区域化、生产规范化、产品无公害化、经营产业化方向发展。我个人认为，药监部门应尽快出台有关措施，规定GMP中成药加工企业必须使用GAP(中药材规范化种植)基地的药材，并由药监、农业、中医管理等部门共同对GAP生产基地进行认定和授牌；引导鼓励有实力的加工企业建立稳定的GAP原料基地。但随"天保工程"、退耕还林的开展，一些地区出现盲目种植中药材的倾向，导致中药材资源开发利用混乱。此"火"必去。
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曾永江：作为整个产业的核心，中药工业的"壮神气，强筋骨"更为重要。"气"从何来？我认为，来自自主知识产权。目前，全世界植物药和天然药物产品年销售额120亿美元，而我国仅6亿美元。日本以我国中成药"六神丸"配方加工制成的"救心丹"一个品种，年销售额就高达1亿美元。面对"洋中药"的攻城掠地，我们之所以"气短"，主要原因在于缺乏安全性、质量和功效方面完整而科学的数据，缺乏有自主知识产权的高附加值产品。痛定思痛，近三年来迪康每年都要投入3000多万元用于新药开发，现正研发的有国家一类新药2个、二类6个、三类20多个，仅参麦粉针一个产品，开发成功的话，年销售收入就将在3亿元以上。
杨明：三大领域的整合也迫在眉睫，即：强筋健骨---加快中药企业的资产重组，形成参与国际竞争的大集团、大公司；行气活血---加快医药商业的重组，建立现代医药物流和医药电子商务；气阴双补---加快科研力量的联合，增大科技投入，为产业发展储备后劲。
记者：中药产业环环相扣，只有每个环节去"火"、补"气"、强"筋骨"，整个产业链才会舞动、壮大，支柱才能真正立起来。, 百拇医药