中医医院的发展思路与对策
海南省的非营利性中医医院总体来说，起步较晚，规模不大，档次不高，而且设备陈旧，家底薄，处境艰难。面对当今医疗资源相对过剩，科技突飞猛进，西医药学的崛起与竞争，特别是中国加入WTO后所面临的严峻挑战，中医医院如何才能在市场的风云变幻中健康发展?已成为同仁们十分关注的焦点。笔者就这个问题谈谈自己的想法，供大家参考。
一、中医医院做大做强，实现中医医院规模效应
我国加入WTO后，将涌现一批“洋品牌”的合资医院，这是无庸置疑的，然而“合资医院”不仅仅资金雄厚，更具有—流的经营管理机制、高超的技术、先进的设备和优质的服务。面对竞争，我省17家综合性非营利性中医医院普遍规模效应不够，不堪一击。要想生存，必须做大做强：一是医疗服务网络化。以省或县(市)中医医院为轴心，以县(市)卫生站为分点，组建中医医院集团，以资源共用、优势互补、利益共享，稳定客源；二是省与省之间的综合性中医医院联手共建医疗协作联合体，形成学科互补、人才互补；三是与西医医院联合，秉中医药现代化、中西医一元化为宗旨，建立中西医结合医院，发挥中西医优势；四是加大对“商业存在的开放力度”，多渠道筹集资金兴办中医医院。这样既能提高医疗技术，又能扩大服务阵营，从而在激烈竞争中站稳脚跟。
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二、构建现代化中医管理体系
借鉴欧美的先进管理经验，引入竞争机制，积极参与竞争，打破终身制，全面实施聘用合同制，做到能进能出，能高能低，“流”中“留”人才，形成岗职、绩效、风险挂钩的激励机制，拉开医务人员收入档次，使能者有动力，庸者有压力。
三、扬长避短，抓优势领域
将中医药诊疗的研究、发展重点放在目前西医的“弱”点、“空”点，中医的“特”点、“长”点领域上。突破疑难病，使中医药诊疗活跃在医学领域的前沿地带；在现有的优势领域方面进行足够的投入，积极组织多学科、跨地区的合作攻关，推出技术含金量高，有广度、有深度，符合现代科学评判标准的成果；继承传统，挖掘古代宝藏，使医院保持优势并不断扩大规模；充分发挥中医药简、便、廉、验的综合技术，发展自己的专长，办出自己的特色。
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四、开拓医疗市场，讲究竞争策略
从老百姓来说，他们的愿望是花最少的钱，得到最优的服务，也就是说，在医疗市场竞争中谁能提供质优价廉医疗服务谁就是赢家。这就要求我们在开拓医疗市场中讲究竞争策略。一是发挥地区中医药特色优势和疗效优势的同时，重视医院的质量、成本和绩效管理，追求医疗质量最优化，医疗成本最低化，医疗技术最高化，医疗管理科学化；二是实施多元化经营，打开大门走出去与兄弟医院共同合作开设新项目，随时调整经营策略，想尽办法吸引外部患者，同时千方百计留住内部员工。
五、加强人才培养，促进医院发展
在医疗市场中，人才是医院生存和发展的重要元素，是打造医院特色的重要基础。因此，加强人才的培养和引进，是提高医疗质量的关键。但在积极培养人才、引进人才、使用人才的同时，也要稳定人才、发展人才、吸引人才，这样才能使医院人才不断档，形成合理的人才梯队。
六、加强设备购置，实现中医现代化
我省中医医院普遍存在治疗仪器设备落后、不全的现象，面对生产力发达、科技发展的今天，现代化己成为提高疾病诊断水平、改善医院诊疗条件的关键。加强诊疗仪器设备建设，实现中医现代化是医院赖以生存和发展的根本，势在必行。
海南地处热带北缘，气候温和，阳光充足，雨量充沛，土地肥沃，植物资源种类繁多。中医药疗法极其丰富，黎药、南药异军突起。目前，崇尚中医药疗法的人们不断增加，追求自然疗法、非药物疗法悄然兴起。海南的中医医院做大做强做优的潜力巨大，将是我们每一位从业人员面临的新的机遇与新的挑战。, http://www.100md.com(海南省中医院 张爱健)
一、中医医院做大做强，实现中医医院规模效应
我国加入WTO后，将涌现一批“洋品牌”的合资医院，这是无庸置疑的，然而“合资医院”不仅仅资金雄厚，更具有—流的经营管理机制、高超的技术、先进的设备和优质的服务。面对竞争，我省17家综合性非营利性中医医院普遍规模效应不够，不堪一击。要想生存，必须做大做强：一是医疗服务网络化。以省或县(市)中医医院为轴心，以县(市)卫生站为分点，组建中医医院集团，以资源共用、优势互补、利益共享，稳定客源；二是省与省之间的综合性中医医院联手共建医疗协作联合体，形成学科互补、人才互补；三是与西医医院联合，秉中医药现代化、中西医一元化为宗旨，建立中西医结合医院，发挥中西医优势；四是加大对“商业存在的开放力度”，多渠道筹集资金兴办中医医院。这样既能提高医疗技术，又能扩大服务阵营，从而在激烈竞争中站稳脚跟。
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二、构建现代化中医管理体系
借鉴欧美的先进管理经验，引入竞争机制，积极参与竞争，打破终身制，全面实施聘用合同制，做到能进能出，能高能低，“流”中“留”人才，形成岗职、绩效、风险挂钩的激励机制，拉开医务人员收入档次，使能者有动力，庸者有压力。
三、扬长避短，抓优势领域
将中医药诊疗的研究、发展重点放在目前西医的“弱”点、“空”点，中医的“特”点、“长”点领域上。突破疑难病，使中医药诊疗活跃在医学领域的前沿地带；在现有的优势领域方面进行足够的投入，积极组织多学科、跨地区的合作攻关，推出技术含金量高，有广度、有深度，符合现代科学评判标准的成果；继承传统，挖掘古代宝藏，使医院保持优势并不断扩大规模；充分发挥中医药简、便、廉、验的综合技术，发展自己的专长，办出自己的特色。
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四、开拓医疗市场，讲究竞争策略
从老百姓来说，他们的愿望是花最少的钱，得到最优的服务，也就是说，在医疗市场竞争中谁能提供质优价廉医疗服务谁就是赢家。这就要求我们在开拓医疗市场中讲究竞争策略。一是发挥地区中医药特色优势和疗效优势的同时，重视医院的质量、成本和绩效管理，追求医疗质量最优化，医疗成本最低化，医疗技术最高化，医疗管理科学化；二是实施多元化经营，打开大门走出去与兄弟医院共同合作开设新项目，随时调整经营策略，想尽办法吸引外部患者，同时千方百计留住内部员工。
五、加强人才培养，促进医院发展
在医疗市场中，人才是医院生存和发展的重要元素，是打造医院特色的重要基础。因此，加强人才的培养和引进，是提高医疗质量的关键。但在积极培养人才、引进人才、使用人才的同时，也要稳定人才、发展人才、吸引人才，这样才能使医院人才不断档，形成合理的人才梯队。
六、加强设备购置，实现中医现代化
我省中医医院普遍存在治疗仪器设备落后、不全的现象，面对生产力发达、科技发展的今天，现代化己成为提高疾病诊断水平、改善医院诊疗条件的关键。加强诊疗仪器设备建设，实现中医现代化是医院赖以生存和发展的根本，势在必行。
海南地处热带北缘，气候温和，阳光充足，雨量充沛，土地肥沃，植物资源种类繁多。中医药疗法极其丰富，黎药、南药异军突起。目前，崇尚中医药疗法的人们不断增加，追求自然疗法、非药物疗法悄然兴起。海南的中医医院做大做强做优的潜力巨大，将是我们每一位从业人员面临的新的机遇与新的挑战。, http://www.100md.com(海南省中医院 张爱健)