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针对不同市场量体裁衣 同仁堂跨海战略浮出水面
http://www.100md.com 2003年3月17日
     昨天获悉,因去年印尼“巴厘岛爆炸”事件而被迫推迟的同仁堂印尼药店即将开业,将相继开业的还有韩国、印尼、澳门、柬埔寨、菲律宾等地的同仁堂药店。至此,同仁堂的“走出去”战略的成果呈现出迅速扩大之势。r:%t), 百拇医药

    有关资料显示,在去年8月31日正式营业的同仁堂马来西亚药店预计在今年6月将开始赢利。r:%t), 百拇医药

    记者昨天同时获悉,为了加速“走出去”的步伐,同仁堂在细分各目标市场的基础上,本着“量体裁衣”的原则,将采取灵活多样的合资合作方式(如合资、独资、特许加盟、连锁等)及销售模式,实施多元化的海外经营,并制定了同仁堂海外发展规划目标,力争2010年在海外建立独资公司5—10家,合资公司30家,药厂2-3家,研发中心2个,物流配送中心2—3个,各种形式的药店500家,中医医院1-2家,中医药培训中心1-2个,最终使北京同仁堂成为国际知名的大型健康产业集团,真正形成跨国公司。r:%t), 百拇医药

    据介绍,2002年,尽管国际市场形势不乐观,但是北京同仁堂仍然实现出口创汇1415万美元,比2001年的1100万美元增长了27.6%,并在马来西亚、加拿大开设了两家药店,在韩国、澳门成立了两家合资公司。截止到目前同仁堂海外共有合资公司8家,药店10家。r:%t), 百拇医药

    同仁堂方面表示,对其加快海外网点建设起到事半功倍作用的是,在现有代理商、经销商中选择合资伙伴的方式,不仅缩短了双方合作的磨合期,还大大降低了投资的风险性。与此同时,通过在海外设立公司及药店,得以在市场前沿研究各国文化历史的差异、药政法规、医药市场现状、发展趋势、用药习惯、产品进入方式及竞争对手情况,对针对性地开展老产品的二次开发及新产品的研发工作起到重要作用。