http://www.100md.com 2003年7月31日

     作者：熊开鹏

    随着我国《中药材生产质量管理规范(GAP)》的颁布实施，GAP药源基地建设热潮正在全国范围内兴起，各种形式的中药材生产企业如雨后春笋般在各大药材产区成立。自1998年国家药监局提出GAP以来，众多的专家、学者和药界同仁，对规范化药源基地建设中的技术性问题进行了大量研究，但如何管理药源基地和中药材生产企业探讨不多。笔者结合自已多年来从事中药材生产企业管理工作的经验教训，试图对中药材生产企业经营管理中的有关问题作一探讨，以期起到抛砖引玉的作用。

    一、质量是中药材生产企业的命脉

    中药材质量的优劣直接关系到中药的疗效和安全性。没有质量可靠的中药材，生产优质中药产品就无从谈起。近年来，中药材质量不稳定、农残重金属超标、指标成份不明确等问题已成为中药出口的瓶颈，严重阻碍中药材现代化、国际化进程。正在编撰的新版《药典》也提高了中药材质量指标的规定，SDA颁布实施GAP的目的在于使中药材的质量得到改善。因此，一个新型的中药材生产企业，必须树立“质量第一”的观念，把药材质量视为企业生存和发展的命脉，树立全员质量意识，落实每个生产环节的质量责任，用全程质量监控措施，消除一切影响质量的不良因素。质量是中药材生产企业打市场创利润的基础。只有生产质量稳定可控、绿色无污染、安全有效的优质药材 ......