我本土第一个咨询公司托管医药企业案例始末
医业网摘自基因潮(www.genetide.com)2003年8月6日讯：
托管“金坦”
前不久，华北制药的合资公司——金坦生物技术开发有限公司营销中心的职业经理人S君，悄然辞职，而S君是一年前是从北京群英企业管理顾问有限公司“空降”到了金坦，作为群英委托管理(托管)金坦的后续交接人，S君的离开，代表着我国本土第一个咨询公司托管医药企业的案例就此画上了句号。
委托管理作为管理的一种模式，在酒店业及其他一些行业已经有很长时间的历史了，但在医药企业却很少采用。由于酒店业管理标准化，内容清晰，容易规范，对其的托管较容易通过培训达到标准，并把人员纳入到系统管理中。而医药行业却复杂得多，托管这种模式对于咨询机构与企业双方的要求都非常严格，双方均要面临和接受经营的巨大压力与风险。
“不是想托管就能托管得了的。”群英顾问的董事、顾问任积页说。任积页是一个有着丰富实战经验的医药咨询师，对于金坦公司的托管方案，通过精心的设计和准备，最先是由他制定并执行的。
华北制药集团作为中国最大的抗生素生产基地之一，90年代末期投入3亿元建立了世界级标准的生物基因工程生产基地——金坦公司 ......
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托管“金坦”
前不久，华北制药的合资公司——金坦生物技术开发有限公司营销中心的职业经理人S君，悄然辞职，而S君是一年前是从北京群英企业管理顾问有限公司“空降”到了金坦，作为群英委托管理(托管)金坦的后续交接人，S君的离开，代表着我国本土第一个咨询公司托管医药企业的案例就此画上了句号。
委托管理作为管理的一种模式，在酒店业及其他一些行业已经有很长时间的历史了，但在医药企业却很少采用。由于酒店业管理标准化，内容清晰，容易规范，对其的托管较容易通过培训达到标准，并把人员纳入到系统管理中。而医药行业却复杂得多，托管这种模式对于咨询机构与企业双方的要求都非常严格，双方均要面临和接受经营的巨大压力与风险。
“不是想托管就能托管得了的。”群英顾问的董事、顾问任积页说。任积页是一个有着丰富实战经验的医药咨询师，对于金坦公司的托管方案，通过精心的设计和准备，最先是由他制定并执行的。
华北制药集团作为中国最大的抗生素生产基地之一，90年代末期投入3亿元建立了世界级标准的生物基因工程生产基地——金坦公司 ......
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