院长刘兵说———医院发展靠龙性
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叶依
一流有很多，但第一只有一个，争得了第一，还要把第二远远地甩在后面，医院移植学部四年来的发展就证明了这一点，他们现在已经稳稳地占领了全国第一的位置。
天上的星星各有各的星座，每个人也都有自己最佳的位置。做为领导的天职就是帮助职工选好最佳位置，以最快的速度提升他们的人生价值，以最好的方式发挥他们最大的才能。人有龙性，也有虫性；有虎气，还有猴气。领导者的责任就是创造条件调动出龙性，激励出虎气，使人才脱颖而出。
一名创新能力很强的人才，往往是给领导发展中出“难题”最多的人，他所谓的“难题”就是对跨跃式发展提出的挑战，对建立高水平新秩序的呼唤。做为领导人，就是要研究如何创造环境条件，让他在更高水平上发展。
一个发展中大医院引进人才是一个重要举措，引进是最快捷超越，只有引进才能激活，才能推动，才能使这支队伍充满生机，所以一个领导者要满腔热忱去干这件事。
对一个医院而言，有了人才这第一要素才得以实现学科建设和发展，在诸多学科中必然会有一个或若干个被称为“重点学科”，以重点学科的出现来推动医院全局的发展。例如肝脏移植的跨跃，同时带动了麻醉、ICU、药检放、病理等学科再上新台阶，作为天津市中心医院必须有一支足够数量的医学专家队伍，才能在激烈的竞争中立足并取胜。我们将紧紧抓住学科建设这个中心环节，其内涵包括管理学科，因为对一个单位的发展而言，管理队伍比技术队伍起着更重要的作用。同时，我们强调要把管理队伍的建设延伸到业务部及学科，以便对技术队伍建设有更大的促进。(叶依), 百拇医药