2003年医药行业薪酬福利呈现三大特点
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2003年12月17日
上周，北京外企太和企业管理顾问有限公司颁布了2003年度医药行业薪酬福利调查报告，报告指出今年医药行业的薪酬较之去年呈现出高管职位薪酬走高、浮动收入增大和福利体系更加多样化三大特点。
■特点一：高管职位薪酬走高
调查显示，2003年度药业行业中高层员工收入水平整体上涨5.98%，尤其是中高层管理人员薪酬涨幅达到11%以上。太和的咨询顾问认为，从这一数据反映出目前国内医药行业的管理层更加重视对核心骨干人员的激励与培养，正所谓“好钢要用在刀刃上”，提高此部分人员的薪酬待遇，可以更好地体现企业对于管理技术人才的重视和提高薪酬在激励员工方面的作用。
而与2002年度相比，虽然2003年度现金收入总额呈明显的上扬态势，但在中高职位以下的各个职位与去年相比却基本持平，在最低端职位处甚至略有下降。
■特点二：浮动收入大幅度增长
在薪酬结构方面，2003年度比2002年度要更趋合理，表现为浮动收入在医药行业的薪酬结构中占到了越来越大的比例。2002年度管理层员工浮动收入只占到总收入的14.7%，普通员工的此项比例还不到10%；在今年管理层员工的浮动收入占总收入的比例达到20.1%，上涨约6个百分点，而普通员工的此项比例也增长了约4个百分点，达到14.2%。随着级别的提高，浮动收入的比例也随之加大。
太和顾问认为，这样更能发挥管理层的积极性，而事实上正是这一部分员工的工作状态和工作业绩对公司的发展起到了直接且重要的作用。
太和顾问介绍，一般来讲浮动收入主要包含三大部分：销售提成、绩效奖金、长期激励收入(股息红利)。这几部分收入最重要的共性是：以员工为公司实现的价值大小来决定回报的一种收入项目。而浮动收入的比例变化从一个侧面反映了现今的药业企业更加重视员工的绩效表现，以往那种干多干少、干好干坏均不影响收入的情况已经越来越没有市场了。这一方面反映了药业行业在2003年度整体发展速度有所提高；另外一方面，也反映了药业企业正逐步利用薪酬这个效能强劲的工具，来使企业达到自己既定的目标。
■特点三：福利体系更加多样化
报告指出，药业企业两年来福利部分变化不大，年度福利总额保持在所有收入的10%到20%之间。太和顾问认为，虽然福利部分收入没能在激励方面为员工带来多大作用，但是在员工的保留和员工满意度方面将发挥较大作用。
太和顾问说：“目前国内的药业公司也越来越重视福利部分的设计，向员工提供多样化的福利方案，比如对于年轻的员工加强短期性质的福利项目，对于年龄较大的员工加强养老以及医疗方面的福利项目就是比较明智的选择。从两年的对比来看，今年各大知名公司纷纷通过一些“外脑”来为自己的企业设计薪酬福利体系，也是旨在通过一些项目、结构的变化，更加强调对员工的保留与激励。”-北京青年报-, http://www.100md.com
■特点一：高管职位薪酬走高
调查显示，2003年度药业行业中高层员工收入水平整体上涨5.98%，尤其是中高层管理人员薪酬涨幅达到11%以上。太和的咨询顾问认为，从这一数据反映出目前国内医药行业的管理层更加重视对核心骨干人员的激励与培养，正所谓“好钢要用在刀刃上”，提高此部分人员的薪酬待遇，可以更好地体现企业对于管理技术人才的重视和提高薪酬在激励员工方面的作用。
而与2002年度相比，虽然2003年度现金收入总额呈明显的上扬态势，但在中高职位以下的各个职位与去年相比却基本持平，在最低端职位处甚至略有下降。
■特点二：浮动收入大幅度增长
在薪酬结构方面，2003年度比2002年度要更趋合理，表现为浮动收入在医药行业的薪酬结构中占到了越来越大的比例。2002年度管理层员工浮动收入只占到总收入的14.7%，普通员工的此项比例还不到10%；在今年管理层员工的浮动收入占总收入的比例达到20.1%，上涨约6个百分点，而普通员工的此项比例也增长了约4个百分点，达到14.2%。随着级别的提高，浮动收入的比例也随之加大。
太和顾问认为，这样更能发挥管理层的积极性，而事实上正是这一部分员工的工作状态和工作业绩对公司的发展起到了直接且重要的作用。
太和顾问介绍，一般来讲浮动收入主要包含三大部分：销售提成、绩效奖金、长期激励收入(股息红利)。这几部分收入最重要的共性是：以员工为公司实现的价值大小来决定回报的一种收入项目。而浮动收入的比例变化从一个侧面反映了现今的药业企业更加重视员工的绩效表现，以往那种干多干少、干好干坏均不影响收入的情况已经越来越没有市场了。这一方面反映了药业行业在2003年度整体发展速度有所提高；另外一方面，也反映了药业企业正逐步利用薪酬这个效能强劲的工具，来使企业达到自己既定的目标。
■特点三：福利体系更加多样化
报告指出，药业企业两年来福利部分变化不大，年度福利总额保持在所有收入的10%到20%之间。太和顾问认为，虽然福利部分收入没能在激励方面为员工带来多大作用，但是在员工的保留和员工满意度方面将发挥较大作用。
太和顾问说：“目前国内的药业公司也越来越重视福利部分的设计，向员工提供多样化的福利方案，比如对于年轻的员工加强短期性质的福利项目，对于年龄较大的员工加强养老以及医疗方面的福利项目就是比较明智的选择。从两年的对比来看，今年各大知名公司纷纷通过一些“外脑”来为自己的企业设计薪酬福利体系，也是旨在通过一些项目、结构的变化，更加强调对员工的保留与激励。”-北京青年报-, http://www.100md.com