2003医药行业盘点：非典挡不住并购热潮
《中国经济时报》2003年12月23日：$2:^{8/, 百拇医药
编者按：今年在我国暴发的非典疫情，对我国社会和经济都产生了很大影响。目前，非典的阴影还没有完全消散，12月17日，中国台湾地区发现入冬以来首例非典病例，虽然这一病属于实验室工作人员不慎感染，但是非典卷土重来的危险也不容忽视。$2:^{8/, 百拇医药
盘点2003年的医药行业，无疑非典是对医药行业影响最大的事件。SARS期间，相关药品如抗病毒中药、胸腺肽、以及监护仪、呼吸机、X线射像机等医疗器械销量增长，而医院患者减少，处方药用量大幅下降。但总的来看，非典对医药行业的影响并没有改变我国医药发展的势头和方向。$2:^{8/, 百拇医药
一、重组并购主旋律未变$2:^{8/, 百拇医药
非典的出现对国内医药行业的应急生产、运输、储备等诸多方面进行了考验，但国内的医药行业与国际上一样，其重组并购的主旋律没有改变，并呈现出新的并购热潮。今年的重组并购比往年规模更大、资本来源也更加多样。有国药龙头的“国药集团”的改制，也有港资进入作为传统医药旗帜的“同仁堂”。我国药企在入世和国内市场竞争的双重压力下纷纷做大做强，作为国民经济发展最快的行业之一，这个行业也吸引了各种资本的目光。以下列举一些业内人士认为比较重要的案例。$2:^{8/, 百拇医药
国有药企做大做强$2:^{8/, 百拇医药
比较引人注目的是中国药材集团公司并入中国医药集团总公司，中国医药企业的“国家队”出笼。中国医药集团总公司、中国药材集团公司都是国家国资委属下两个巨型企业。4月28日，组建不久的国资委即批复两家合并，这次并购以政府为主导，也考虑到了资源共享与业务互补。这次并购是我国医药工业“十五”规划中的一部分，按照医药工业“十五”规划，现有企业将通过股票上市、兼并、联合、重组等方式，培育出10个销售额50亿元以上的大型医药企业集团，并使其年销售额占全国医药工业企业销售的30%以上。面临2004年12月药品分销对外资完全开放的最后期限，国内医药物流商做大做强的脚步在加快。$2:^{8/, 百拇医药
另一个国有药企三九收购日本药厂，也是国有大型中药企业做大做强中药的一个案例。这是中国药企第一次收购外国药厂、首次以生产商身份进入国外市场。今年7月，三九通过自己控制的本草坊，收购日本东亚制药51%的股份，新厂名为“三九集团东亚制药株式会社”。从2003年9月1日起，它原有的130种汉方药(日本对植物药的称谓)统一启用新的品牌——三九。三九药将绕过各种壁垒，直接投入日本市场。
国有民营联姻/fu, 百拇医药
在年初，民营企业上海复星高科技(集团)有限公司和中国医药集团总公司共同投资组建的国药集团医药控股公司在上海正式挂牌。新公司注册资本10.3亿元，复星以近5亿元的货币出资，占注册资本的49%。复星借此得到了国药的营销网络与品牌，国药集团也由此获得了强大的资金。这一重组优势互补，是国企民企各得其所的典型案例。/fu, 百拇医药
在今年6月，另一家民企东盛受让湖北潜江制药厂的2150万最终成为潜江制药的第一大股东。一度被称为“眼科第一股”的潜江制药是一个老国企，上市以来业绩呈现逐年滑坡的趋势。但它有令人不可忽视的优势，2002年年报显示，潜江制药账上没有一分钱的银行贷款，没有一笔贷款担保，没有不良投资，甚至还有逾亿元的货币资金趴在账上，这对于意欲做大的民企来说其诱惑不言而喻。而老国企的潜江制药也借此获得了资金，激活了老的机制。/fu, 百拇医药
港资入股内地药企/fu, 百拇医药
9月2日，在山东省政府和香港贸发局举办的一次国际企业经济合作洽谈会上，东阿阿胶合资方案拍板签约，另一方是香港华润，香港华润出资3亿余元控股东阿阿胶集团，间接控股上市公司东阿阿胶。东阿阿胶借华润有了港资背景，并可利用华润遍布内地、港澳、东南亚、北美的零售网络，让阿胶走出国门。华润则通过控股东阿阿胶为构造自己的“医药帝国”打下更牢固的根基。/fu, 百拇医药
12月12日，和黄旗下和记黄埔(中国)全资附属公司和记中药投资与北京同仁堂签订合同，成立合资公司，总投资2.39亿美元(约18.6亿港元)经营中药业务。经营范围包括中医药与健康相关项目及企业投资。新合营公司名为北京同仁堂和记医药投资，同仁堂与和记各占合营公司49%股权，另由同仁堂选定的小企业出资占余下2%股权。和记黄埔的李嘉诚早已经看好医药市场，其旗下保健品相关企业——长江生命科技，已经过去年首次公开发行，集资3.7亿美元。新成立的北京同仁堂和记医药投资公司将凭借同仁堂的专业知识与经验，利用和黄的全球业务网络，使得中国的传统医药了走向世界。/fu, 百拇医药
总的来看，一方面，国内医药企业承受的国际竞争压力与日俱增；另一方面，也受到国家基本医疗保险制度改革、药品价格连续政策性下调等政策性因素的影响，使得国内医药企业资产重组力度加大、增强核心竞争力的进程加速。目前，全国医药工业前十强只占有国内市场的25%，而全球前十强则占有国际市场的50%，相对而言中国医药市场的集中度严重偏低。从趋势来看，全球的重组与并购不断发生，产业集中度不断提升。中国也不例外。有人预计，到2011年，前十强将占有30%的市场份额，进入前十强的企业至少应实现100亿的年销售额。
二、非典全面考验国内药企tx3/-$, http://www.100md.com
这次非典的暴发是对国内医药企业对突发事件的应急反应能力和企业成熟度的考验。tx3/-$, http://www.100md.com
在这次非典过程中，国有流通、生产企业在保障非典药品的供应和生产中发挥了积极的作用，如，国药集团、上药集团、同仁堂等都把抗击非典当成一项政治任务来抓，对防止非典的流行做了很大的贡献。但在突然的疫情面前，也暴露了国内药企在应急反应能力和企业成熟度上的不足。tx3/-$, http://www.100md.com
非典考验国内药企tx3/-$, http://www.100md.com
目前，国内药企主要表现在以下几个方面还存在不足：1，药品储备不足：早在1999年国家就制定了《国家医药储备管理办法》，要求中央和地方分别建立医药储备体制。中央和地方的国有大型药企要担任起相关“战略药品”的储备工作。但是，通过这次非典的暴发，暴露了医药储备制度还不够完善，不管是储备的药品品种还是各地的协调机制都存在一些问题。目前，国家已经主意到这个问题，将组织起草《国家药品储备管理条例》，落实全国医药储备联网的工作。2，企业应急能力不足：许多企业没有对付应急状态的经验，缺乏应急反应的能力。通过这次突发疫情，增强了企业对突发事件前期信息的收集、甄别能力以及处理突发事件的能力和经验。3，企业的社会责任感不足：一些企业借非典夸大宣传、炒作防治非典概念，但也有些企业以社会责任感为企业文化的重要内容，在这次抗击非典疫情的过程中，提升了企业的形象，为今后的企业发展赢得了更大的市场。tx3/-$, http://www.100md.com
非典带动三大市场tx3/-$, http://www.100md.com
这次非典疫情启动了干扰素、中药、疫苗三大市场，给相关企业带来了商机。长期以来，干扰素作为抗病毒类产品的佼佼者，由于价格和知识普及等问题，市场开拓艰难，规模一直难以做大，被囿于肝炎、肿瘤和白血病等很狭窄的领域，而事实上干扰素产品在包括流感在内的所有病毒性疾病领域有广阔的应用前景。国内干扰素市场应该在100亿元以上，而目前的实际规模仅为15亿元左右，借“非典”事件，干扰素被推上了前台。其次，中药材和保健品市场也被非典激活。中药材和保健品作为我国的国粹，在国际医药市场上一直处于边缘地位。通过这次在抗击非典中的表现，中药再一次引起国际上的关注，这对中药走向世界、启动国内低迷的保健品市场起到了一定的作用。再次，通过这次非典，老百姓知道了疫苗为何物，知道了疫苗在预防非典以及其他疾病中的作用，带动了国内处于萌芽状态的疫苗市场。目前，国内大部分疫苗还是计划性疫苗，疫苗品种有限、相对价格比较便宜，而需要消费者自我付费的有价疫苗市场的空间和利润都很大。通过这次非典，国内的疫苗市场正走向成熟。
总之，通过这次非典疫情给医药产业的发展提供了两个方面的启示。一方面，在进一步完善医药产品应急储备制度的基础上，政府有关部门、行业协会、医药企业及医疗机构应共同构建起一个全面、准确、灵敏、开放的医药用品供求信息系统，并建立起相应的预警机制。只要能够及时预测、发布有关供求信息，而不必实施过多的行政干预措施，就可以主要依靠经济杠杆，使医药企业在最短的时间内针对市场需求做出有效的反应，而最大限度地避免引发医药市场的大幅波动。另一方面，医药企业及相关药品研发机构应更加注重新药研发工作，并及时以市场为导向，捕捉信息、投入力量，争取多研制出一些在全国有分量、能够促进医药企业可持续发展的医药新产品。|ho, http://www.100md.com
三、医药流通业酝酿变革|ho, http://www.100md.com
虽然受到非典的影响，医药流通领域的变革并没有停止。平价药店搅局药品零售业市场成为一大热点，平价药店的兴起，可能对医药分家甚至医疗体制产生冲击；另一大医药流通业的变化是首个合资药品分销公司成立，这比我国承诺开放药品分销业有所提前，虽然，眼下对我国医药流通业的影响还没有显现，但可以预见，今后对我国医药流通业将产业巨大的影响。|ho, http://www.100md.com
平价药店搅局药品零售市场|ho, http://www.100md.com
上半年由于非典的影响，平价药店发展的势头有点慢。非典控制后，平价药店扩展的势头开始加速，6月初份，“开心人”开始冲击号称有平价药店“堡垒”的上海，一个月后，一直不露声色的沪市医药连锁五巨头终于开始降价行动。到10月份，上海市政府宣布在上海开办平价药房将不再受开办数量和间距的限制，并制定六项措施在市场准入、市场监管以及促进平价药房健康有序运营等方面给予平价药店以真正的公平待遇，平价药店在上海落户生根。11月份，上海市虹口区海江医院开始把平价药店“开心人大药房”请进医院，业内人士认为，医药流通体系的这一变化将可能是医药分家的先导。|ho, http://www.100md.com
12月份，素有平价药店难以撼动的北京零售药店市场也起了很大变化，北京医保全新、金象、同仁堂、永安堂等七大国有医药连锁公司陆续降价。北京永安堂医药连锁有限公司下属的几家药店更是打出平均降幅达25%的低价牌。据了解，为与民营、外资药店相抗衡，北京医保全新、金象、同仁堂、永安堂、嘉事堂、一元堂、国大药方七大国有医药连锁公司近日也陆续降价，“四大家族”垄断的北京零售药品市场再也扛不住了。七大国有医药连锁公司约定，将采取统一采购、直接从厂家进货、减少流通环节等措施降低药价，抵御民营、外资药店的冲击。|ho, http://www.100md.com
首个合资药品分销公司成立|ho, http://www.100md.com
5月16日，经商务部批复，世界著名医药流通商瑞士裕利与军转民企业中国新兴医药科技发展总公司组建了“永裕新兴医药有限公司”。这是我国第一个医药流通领域的合资公司。据悉，裕利在亚洲地区专业从事医药物流已有上百年历史，特别是在西药上具有很大的优势，如葛兰素、默克、拜尔、史克、强生等世界著名企业的产品，都由裕利公司在亚洲代理分销。新兴医药的主打业务也是国外药品的代理，作为一家全国性的药品批发商，在北京及其他一些大城市拥有销售网络。|ho, http://www.100md.com
分销渠道一直是中国医药市场的薄弱环节，国内的各分销公司规模很小，技术落后，效率极端低下。但是，由于医药分销的地区化现象严重，关系成风，目前，外资药企在这个领域还很难有所作为，但是可以预见随着医药分业的改革和医药市场的规范，裕利凭借着与跨国药企的良好关系，加上资金和管理的优势，今后将对我国的药品分销领域产生巨大的冲击。
编者按：今年在我国暴发的非典疫情，对我国社会和经济都产生了很大影响。目前，非典的阴影还没有完全消散，12月17日，中国台湾地区发现入冬以来首例非典病例，虽然这一病属于实验室工作人员不慎感染，但是非典卷土重来的危险也不容忽视。$2:^{8/, 百拇医药
盘点2003年的医药行业，无疑非典是对医药行业影响最大的事件。SARS期间，相关药品如抗病毒中药、胸腺肽、以及监护仪、呼吸机、X线射像机等医疗器械销量增长，而医院患者减少，处方药用量大幅下降。但总的来看，非典对医药行业的影响并没有改变我国医药发展的势头和方向。$2:^{8/, 百拇医药
一、重组并购主旋律未变$2:^{8/, 百拇医药
非典的出现对国内医药行业的应急生产、运输、储备等诸多方面进行了考验，但国内的医药行业与国际上一样，其重组并购的主旋律没有改变，并呈现出新的并购热潮。今年的重组并购比往年规模更大、资本来源也更加多样。有国药龙头的“国药集团”的改制，也有港资进入作为传统医药旗帜的“同仁堂”。我国药企在入世和国内市场竞争的双重压力下纷纷做大做强，作为国民经济发展最快的行业之一，这个行业也吸引了各种资本的目光。以下列举一些业内人士认为比较重要的案例。$2:^{8/, 百拇医药
国有药企做大做强$2:^{8/, 百拇医药
比较引人注目的是中国药材集团公司并入中国医药集团总公司，中国医药企业的“国家队”出笼。中国医药集团总公司、中国药材集团公司都是国家国资委属下两个巨型企业。4月28日，组建不久的国资委即批复两家合并，这次并购以政府为主导，也考虑到了资源共享与业务互补。这次并购是我国医药工业“十五”规划中的一部分，按照医药工业“十五”规划，现有企业将通过股票上市、兼并、联合、重组等方式，培育出10个销售额50亿元以上的大型医药企业集团，并使其年销售额占全国医药工业企业销售的30%以上。面临2004年12月药品分销对外资完全开放的最后期限，国内医药物流商做大做强的脚步在加快。$2:^{8/, 百拇医药
另一个国有药企三九收购日本药厂，也是国有大型中药企业做大做强中药的一个案例。这是中国药企第一次收购外国药厂、首次以生产商身份进入国外市场。今年7月，三九通过自己控制的本草坊，收购日本东亚制药51%的股份，新厂名为“三九集团东亚制药株式会社”。从2003年9月1日起，它原有的130种汉方药(日本对植物药的称谓)统一启用新的品牌——三九。三九药将绕过各种壁垒，直接投入日本市场。
国有民营联姻/fu, 百拇医药
在年初，民营企业上海复星高科技(集团)有限公司和中国医药集团总公司共同投资组建的国药集团医药控股公司在上海正式挂牌。新公司注册资本10.3亿元，复星以近5亿元的货币出资，占注册资本的49%。复星借此得到了国药的营销网络与品牌，国药集团也由此获得了强大的资金。这一重组优势互补，是国企民企各得其所的典型案例。/fu, 百拇医药
在今年6月，另一家民企东盛受让湖北潜江制药厂的2150万最终成为潜江制药的第一大股东。一度被称为“眼科第一股”的潜江制药是一个老国企，上市以来业绩呈现逐年滑坡的趋势。但它有令人不可忽视的优势，2002年年报显示，潜江制药账上没有一分钱的银行贷款，没有一笔贷款担保，没有不良投资，甚至还有逾亿元的货币资金趴在账上，这对于意欲做大的民企来说其诱惑不言而喻。而老国企的潜江制药也借此获得了资金，激活了老的机制。/fu, 百拇医药
港资入股内地药企/fu, 百拇医药
9月2日，在山东省政府和香港贸发局举办的一次国际企业经济合作洽谈会上，东阿阿胶合资方案拍板签约，另一方是香港华润，香港华润出资3亿余元控股东阿阿胶集团，间接控股上市公司东阿阿胶。东阿阿胶借华润有了港资背景，并可利用华润遍布内地、港澳、东南亚、北美的零售网络，让阿胶走出国门。华润则通过控股东阿阿胶为构造自己的“医药帝国”打下更牢固的根基。/fu, 百拇医药
12月12日，和黄旗下和记黄埔(中国)全资附属公司和记中药投资与北京同仁堂签订合同，成立合资公司，总投资2.39亿美元(约18.6亿港元)经营中药业务。经营范围包括中医药与健康相关项目及企业投资。新合营公司名为北京同仁堂和记医药投资，同仁堂与和记各占合营公司49%股权，另由同仁堂选定的小企业出资占余下2%股权。和记黄埔的李嘉诚早已经看好医药市场，其旗下保健品相关企业——长江生命科技，已经过去年首次公开发行，集资3.7亿美元。新成立的北京同仁堂和记医药投资公司将凭借同仁堂的专业知识与经验，利用和黄的全球业务网络，使得中国的传统医药了走向世界。/fu, 百拇医药
总的来看，一方面，国内医药企业承受的国际竞争压力与日俱增；另一方面，也受到国家基本医疗保险制度改革、药品价格连续政策性下调等政策性因素的影响，使得国内医药企业资产重组力度加大、增强核心竞争力的进程加速。目前，全国医药工业前十强只占有国内市场的25%，而全球前十强则占有国际市场的50%，相对而言中国医药市场的集中度严重偏低。从趋势来看，全球的重组与并购不断发生，产业集中度不断提升。中国也不例外。有人预计，到2011年，前十强将占有30%的市场份额，进入前十强的企业至少应实现100亿的年销售额。
二、非典全面考验国内药企tx3/-$, http://www.100md.com
这次非典的暴发是对国内医药企业对突发事件的应急反应能力和企业成熟度的考验。tx3/-$, http://www.100md.com
在这次非典过程中，国有流通、生产企业在保障非典药品的供应和生产中发挥了积极的作用，如，国药集团、上药集团、同仁堂等都把抗击非典当成一项政治任务来抓，对防止非典的流行做了很大的贡献。但在突然的疫情面前，也暴露了国内药企在应急反应能力和企业成熟度上的不足。tx3/-$, http://www.100md.com
非典考验国内药企tx3/-$, http://www.100md.com
目前，国内药企主要表现在以下几个方面还存在不足：1，药品储备不足：早在1999年国家就制定了《国家医药储备管理办法》，要求中央和地方分别建立医药储备体制。中央和地方的国有大型药企要担任起相关“战略药品”的储备工作。但是，通过这次非典的暴发，暴露了医药储备制度还不够完善，不管是储备的药品品种还是各地的协调机制都存在一些问题。目前，国家已经主意到这个问题，将组织起草《国家药品储备管理条例》，落实全国医药储备联网的工作。2，企业应急能力不足：许多企业没有对付应急状态的经验，缺乏应急反应的能力。通过这次突发疫情，增强了企业对突发事件前期信息的收集、甄别能力以及处理突发事件的能力和经验。3，企业的社会责任感不足：一些企业借非典夸大宣传、炒作防治非典概念，但也有些企业以社会责任感为企业文化的重要内容，在这次抗击非典疫情的过程中，提升了企业的形象，为今后的企业发展赢得了更大的市场。tx3/-$, http://www.100md.com
非典带动三大市场tx3/-$, http://www.100md.com
这次非典疫情启动了干扰素、中药、疫苗三大市场，给相关企业带来了商机。长期以来，干扰素作为抗病毒类产品的佼佼者，由于价格和知识普及等问题，市场开拓艰难，规模一直难以做大，被囿于肝炎、肿瘤和白血病等很狭窄的领域，而事实上干扰素产品在包括流感在内的所有病毒性疾病领域有广阔的应用前景。国内干扰素市场应该在100亿元以上，而目前的实际规模仅为15亿元左右，借“非典”事件，干扰素被推上了前台。其次，中药材和保健品市场也被非典激活。中药材和保健品作为我国的国粹，在国际医药市场上一直处于边缘地位。通过这次在抗击非典中的表现，中药再一次引起国际上的关注，这对中药走向世界、启动国内低迷的保健品市场起到了一定的作用。再次，通过这次非典，老百姓知道了疫苗为何物，知道了疫苗在预防非典以及其他疾病中的作用，带动了国内处于萌芽状态的疫苗市场。目前，国内大部分疫苗还是计划性疫苗，疫苗品种有限、相对价格比较便宜，而需要消费者自我付费的有价疫苗市场的空间和利润都很大。通过这次非典，国内的疫苗市场正走向成熟。
总之，通过这次非典疫情给医药产业的发展提供了两个方面的启示。一方面，在进一步完善医药产品应急储备制度的基础上，政府有关部门、行业协会、医药企业及医疗机构应共同构建起一个全面、准确、灵敏、开放的医药用品供求信息系统，并建立起相应的预警机制。只要能够及时预测、发布有关供求信息，而不必实施过多的行政干预措施，就可以主要依靠经济杠杆，使医药企业在最短的时间内针对市场需求做出有效的反应，而最大限度地避免引发医药市场的大幅波动。另一方面，医药企业及相关药品研发机构应更加注重新药研发工作，并及时以市场为导向，捕捉信息、投入力量，争取多研制出一些在全国有分量、能够促进医药企业可持续发展的医药新产品。|ho, http://www.100md.com
三、医药流通业酝酿变革|ho, http://www.100md.com
虽然受到非典的影响，医药流通领域的变革并没有停止。平价药店搅局药品零售业市场成为一大热点，平价药店的兴起，可能对医药分家甚至医疗体制产生冲击；另一大医药流通业的变化是首个合资药品分销公司成立，这比我国承诺开放药品分销业有所提前，虽然，眼下对我国医药流通业的影响还没有显现，但可以预见，今后对我国医药流通业将产业巨大的影响。|ho, http://www.100md.com
平价药店搅局药品零售市场|ho, http://www.100md.com
上半年由于非典的影响，平价药店发展的势头有点慢。非典控制后，平价药店扩展的势头开始加速，6月初份，“开心人”开始冲击号称有平价药店“堡垒”的上海，一个月后，一直不露声色的沪市医药连锁五巨头终于开始降价行动。到10月份，上海市政府宣布在上海开办平价药房将不再受开办数量和间距的限制，并制定六项措施在市场准入、市场监管以及促进平价药房健康有序运营等方面给予平价药店以真正的公平待遇，平价药店在上海落户生根。11月份，上海市虹口区海江医院开始把平价药店“开心人大药房”请进医院，业内人士认为，医药流通体系的这一变化将可能是医药分家的先导。|ho, http://www.100md.com
12月份，素有平价药店难以撼动的北京零售药店市场也起了很大变化，北京医保全新、金象、同仁堂、永安堂等七大国有医药连锁公司陆续降价。北京永安堂医药连锁有限公司下属的几家药店更是打出平均降幅达25%的低价牌。据了解，为与民营、外资药店相抗衡，北京医保全新、金象、同仁堂、永安堂、嘉事堂、一元堂、国大药方七大国有医药连锁公司近日也陆续降价，“四大家族”垄断的北京零售药品市场再也扛不住了。七大国有医药连锁公司约定，将采取统一采购、直接从厂家进货、减少流通环节等措施降低药价，抵御民营、外资药店的冲击。|ho, http://www.100md.com
首个合资药品分销公司成立|ho, http://www.100md.com
5月16日，经商务部批复，世界著名医药流通商瑞士裕利与军转民企业中国新兴医药科技发展总公司组建了“永裕新兴医药有限公司”。这是我国第一个医药流通领域的合资公司。据悉，裕利在亚洲地区专业从事医药物流已有上百年历史，特别是在西药上具有很大的优势，如葛兰素、默克、拜尔、史克、强生等世界著名企业的产品，都由裕利公司在亚洲代理分销。新兴医药的主打业务也是国外药品的代理，作为一家全国性的药品批发商，在北京及其他一些大城市拥有销售网络。|ho, http://www.100md.com
分销渠道一直是中国医药市场的薄弱环节，国内的各分销公司规模很小，技术落后，效率极端低下。但是，由于医药分销的地区化现象严重，关系成风，目前，外资药企在这个领域还很难有所作为，但是可以预见随着医药分业的改革和医药市场的规范，裕利凭借着与跨国药企的良好关系，加上资金和管理的优势，今后将对我国的药品分销领域产生巨大的冲击。