从2003年度美国专利排行榜看美国日本的专利发展战略
2004年初，美国专利商标局公布了2003年度获美国专利最多的10大公司，它们依次排序为IBM(3415件)、佳能株式会社(1992件)、日立公司(1893件)、松下公司(1786件)、惠普公司(1759件)、米克伦技术公司(1707件)、英特尔公司(1592件)、菲利浦公司(1353件)、三星电子有限公司(1313件)和索尼公司(1311件)。
这个排名与美日贸易关系联系密切，因此值得研究。
在这10家企业中，美国和日本平分秋色，各有四家榜上有名；美国公司的专利总和为6473件，日本则为6982件，也基本不分上下。
尽管从数量上看，美国输给了日本500多件，但就企业的实力而论，美国IBM公司就称得上是一枝独秀了，比起名列亚军的佳能株式会社，专利总量高出了70%。再从这些公司所处的领域来看，美国的四家公司中，信息产业龙头就占了三家，而日本的四家依然是传统家用电器产品的领军人物。因此，美国无疑又领先一步。
, 百拇医药
日本最具竞争力的产业是汽车、机床、计算机芯片和电子产品。以手机为例，在过去20年的技术成果改进和完善阶段，日本一直表现出它的强势。产业界有这样的观点，世界上最好的手机不是诺基亚，也不是摩托罗拉，而是由夏普制造的。
虽然伴随着经济全球化的发展，日本的廉价商品受到了世界上更为廉价产品的竞争，但它却始终把研发和生产能力留在了国内，而拒绝外包。在这个过程中，知识产权特别是专利发挥着重要作用。日本贸易振兴会北京办事处知识产权室长日高贤治对此的看法颇为深刻。
作为日本特许厅的资深审查官，日高认为，技术和产品有三个发展阶段，一是基础科学的研究，二是应用科学的发展，第三则是产品化和产业化。日本以前的制造业是很发达的，相对来讲，在第一和第二阶段，日本不仅具有对华的优势，而且在国际上也有相应的地位。但就第三阶段而言，目前的日本已不如中国了。
因此，日本今后的发展方向是在高尖端领域加大研发投入，而制造和生产则可以放在中国。日本的战略是将创新的第一和第二阶段留在国内，而普及生产的第三阶段输出国外。随着日本把产品的制造放到国外包括中国，专利使用费的收入就显得尤其重要。
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日本以前每年付给美国大量的专利使用费，到了今天，日本也开始收取专利使用费了，例如对DVD的专利收费。日本也希望走美国的贸易之路———扩大技术贸易份额，这是“知识产权立国”的外在表现形式，即创新阶段在日本完成和实现产业化，而普及阶段则转移到国外，这就是日本的发展战略。
所以，日本并不担心日本工业由此而被掏空，就是因为高附加值的制造领域或阶段仍继续留在了日本国内。
而在这当中，专利发挥着十分重要的作用。例如，DVD转移到国外生产，靠专利使用费来获取利润就成为主要手段了。产业界的口号是要从制造业走向创造业，日本制造业要经过这样的循环才能生存下去。
日本在美国专利市场上的“鲸吞”已经小有历史。早在1984年，美国专利局所批准的7万多件专利当中，就有43%为外国公司买走，其中日本所占比例最大，达1/3。美联社在当时就认为，日本正在通过获得越来越多的美国专利来加强自己的优势，它最终会在高技术领域同美国决一死战，而专利则是决战的“原子武器”。
, http://www.100md.com
日本的专利一向被认为是数量胜于质量。日本公司提出的专利申请一般都是较小的发明，划分得很细，几个彼此分离的专利申请，在西方企业一般都归于一案。以曾经一度热门的超导技术资料为例，日本公司往往就每一个小小的进展都提出专利申请，美国公司提出的专利申请却较少，但内容范围比较广泛。
因此，一些美国专家认为，日本人的专利件数意义不大。但另外一些有识之士却认为，即使日本人的专利大多是小项目，但也会限制竞争者，并迫使美国公司把大量的专利技术让给他们自己，这也是同西方国家交换专利技术时，日本人总是占便宜的原因。
日本人这种运用技术性专利技巧导致商业优势的作法，很值得深思，日本在对等交换专利技术时，一直在采用以慢制快、以小打大、以多胜少的策略。可以预计，美日两国争斗的高潮越来越近了。
有关资料表明，发达国家每年只要向发展中国家多转让1亿美元的专利技术，就能多销售大约50亿美元的成套设备及其他附属产品，由此足见专利技术贸易的力量。, 百拇医药
这个排名与美日贸易关系联系密切，因此值得研究。
在这10家企业中，美国和日本平分秋色，各有四家榜上有名；美国公司的专利总和为6473件，日本则为6982件，也基本不分上下。
尽管从数量上看，美国输给了日本500多件，但就企业的实力而论，美国IBM公司就称得上是一枝独秀了，比起名列亚军的佳能株式会社，专利总量高出了70%。再从这些公司所处的领域来看，美国的四家公司中，信息产业龙头就占了三家，而日本的四家依然是传统家用电器产品的领军人物。因此，美国无疑又领先一步。
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日本最具竞争力的产业是汽车、机床、计算机芯片和电子产品。以手机为例，在过去20年的技术成果改进和完善阶段，日本一直表现出它的强势。产业界有这样的观点，世界上最好的手机不是诺基亚，也不是摩托罗拉，而是由夏普制造的。
虽然伴随着经济全球化的发展，日本的廉价商品受到了世界上更为廉价产品的竞争，但它却始终把研发和生产能力留在了国内，而拒绝外包。在这个过程中，知识产权特别是专利发挥着重要作用。日本贸易振兴会北京办事处知识产权室长日高贤治对此的看法颇为深刻。
作为日本特许厅的资深审查官，日高认为，技术和产品有三个发展阶段，一是基础科学的研究，二是应用科学的发展，第三则是产品化和产业化。日本以前的制造业是很发达的，相对来讲，在第一和第二阶段，日本不仅具有对华的优势，而且在国际上也有相应的地位。但就第三阶段而言，目前的日本已不如中国了。
因此，日本今后的发展方向是在高尖端领域加大研发投入，而制造和生产则可以放在中国。日本的战略是将创新的第一和第二阶段留在国内，而普及生产的第三阶段输出国外。随着日本把产品的制造放到国外包括中国，专利使用费的收入就显得尤其重要。
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日本以前每年付给美国大量的专利使用费，到了今天，日本也开始收取专利使用费了，例如对DVD的专利收费。日本也希望走美国的贸易之路———扩大技术贸易份额，这是“知识产权立国”的外在表现形式，即创新阶段在日本完成和实现产业化，而普及阶段则转移到国外，这就是日本的发展战略。
所以，日本并不担心日本工业由此而被掏空，就是因为高附加值的制造领域或阶段仍继续留在了日本国内。
而在这当中，专利发挥着十分重要的作用。例如，DVD转移到国外生产，靠专利使用费来获取利润就成为主要手段了。产业界的口号是要从制造业走向创造业，日本制造业要经过这样的循环才能生存下去。
日本在美国专利市场上的“鲸吞”已经小有历史。早在1984年，美国专利局所批准的7万多件专利当中，就有43%为外国公司买走，其中日本所占比例最大，达1/3。美联社在当时就认为，日本正在通过获得越来越多的美国专利来加强自己的优势，它最终会在高技术领域同美国决一死战，而专利则是决战的“原子武器”。
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日本的专利一向被认为是数量胜于质量。日本公司提出的专利申请一般都是较小的发明，划分得很细，几个彼此分离的专利申请，在西方企业一般都归于一案。以曾经一度热门的超导技术资料为例，日本公司往往就每一个小小的进展都提出专利申请，美国公司提出的专利申请却较少，但内容范围比较广泛。
因此，一些美国专家认为，日本人的专利件数意义不大。但另外一些有识之士却认为，即使日本人的专利大多是小项目，但也会限制竞争者，并迫使美国公司把大量的专利技术让给他们自己，这也是同西方国家交换专利技术时，日本人总是占便宜的原因。
日本人这种运用技术性专利技巧导致商业优势的作法，很值得深思，日本在对等交换专利技术时，一直在采用以慢制快、以小打大、以多胜少的策略。可以预计，美日两国争斗的高潮越来越近了。
有关资料表明，发达国家每年只要向发展中国家多转让1亿美元的专利技术，就能多销售大约50亿美元的成套设备及其他附属产品，由此足见专利技术贸易的力量。, 百拇医药