亚洲国家在抢夺生物医药市场
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去年年末，Artus公司开始在亚洲寻找实验和办公基地。Artus是德国一家提供聚合酶链式反应疾病诊疗服务的公司。“我们开始考虑在新加坡但最后选择了马来西亚，因为马来西亚不仅劳动力稳定，而且廉价”，德国汗堡的一位负责人-Michael Tillmann说。这件事为Artus公司开拓了先例。
在整个亚洲，各个国家竞相争夺外资生物医药企业的投资，并把它作为一个重要的经济增长点。“不去努力发展自己生物技术的国家永远在经济和技术上落后与其他国家”，泰国Mahidol大学的生物化学专家Svasti Jisnuson 说。 在吸引外资时，亚洲各国家都强调区别于其他国家的优点。例如，新加坡重视生物医药工作，中国进行数十种作物的基因改良，香港试图加强中药的商品化，马来西亚努力利用其热带森林，泰国大力从事水产业，台湾瞄准科技含量较高的全球化的医疗市场。
BioEnterprise Asia的首席执行官、分子生物学家Gurinder Shahi说： “所有的亚洲国家都可以在协作中获益，因为每个国家的发展重点不同，而且在生物技术领域能够相互补充。 “但是，每个亚洲国家都制定了非常相似的生物技术策略”，Shahi说， “典型的包括国内投资动机，增加政府在生命科学领域的投资，试图把国家实验室转变成私营部门，支持新公司的成立，建立新的科研机构等。” Shahi非常赞赏南韩，在南韩有300多个生物技术企业，而在新加坡只有30个。, 百拇医药
在整个亚洲，各个国家竞相争夺外资生物医药企业的投资，并把它作为一个重要的经济增长点。“不去努力发展自己生物技术的国家永远在经济和技术上落后与其他国家”，泰国Mahidol大学的生物化学专家Svasti Jisnuson 说。 在吸引外资时，亚洲各国家都强调区别于其他国家的优点。例如，新加坡重视生物医药工作，中国进行数十种作物的基因改良，香港试图加强中药的商品化，马来西亚努力利用其热带森林，泰国大力从事水产业，台湾瞄准科技含量较高的全球化的医疗市场。
BioEnterprise Asia的首席执行官、分子生物学家Gurinder Shahi说： “所有的亚洲国家都可以在协作中获益，因为每个国家的发展重点不同，而且在生物技术领域能够相互补充。 “但是，每个亚洲国家都制定了非常相似的生物技术策略”，Shahi说， “典型的包括国内投资动机，增加政府在生命科学领域的投资，试图把国家实验室转变成私营部门，支持新公司的成立，建立新的科研机构等。” Shahi非常赞赏南韩，在南韩有300多个生物技术企业，而在新加坡只有30个。, 百拇医药