制药业未来的关键课题
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恩斯特-杨格公司(EY)一份有关全球制药业未来面临的重要课题的报告指出， 制药业2002年的特点是空前激烈的竞争、经济疲软、定价压力、公众监督和法规 管理日趋严格。大多数制药公司不可避免地同时要在财政和产品方面进行抗争， 从而导致伙伴关系和联合的增加，这是未来成功的必由之路。在1995至2000年6月 间建立了2,661个制药-生物技术联盟，涉及的交易金额总计超过280亿美元。然 而，生命科学领域约50%～60% 的外部联合并未完全达到参与公司的预期目标。 过去10年的盈利模式(在疾病类别中领先和推出“重磅炸弹级”产品)正在改 变。这个10年将是各种模式的混合。战略联盟是制药业的未来，它使机构能包容 变化、延伸它们的领域、减少风险和抵消市场的易受攻击性。它解决兼并与收购 (M&A)试图解决但最终反而恶化的研究产率和投资研究的回报问题。
在报告的另一部分提到5个有关价值/成本似非而是的问题。第一个和也许是 最使人烦恼的问题是产品创造周期。研究型制药公司在研究与开发中的投入达到 创记录的水平(是过去10年的三倍)，而产出(以批准的新药衡量)与10年前大体一 样。其余的问题是:合并增加意味着竞争增强、人们希望‘病人享有权力’、更大 的成功带来更少的尊重和制药公司应承担更大的业务风险，但接受更少的经营回 报。
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2002这一年制药业出现的其中一个变化是市场转变，如在新药独占期明显缩 短的同时，尽管新药价格提高但制药业营业额下降了，和制药公司正在放弃非药 品业务，集中精力和资本投资于新药发现和开发，由此吸引股票持有人卷入高风 险-高回报的医药事业。与此同时，全球公共政策也在改变，如药价限制(意味着 更多通用名药进入市场)、知识产权保护等。
至于制药业在最近的将来面临的巨大挑战，报告提到的其中一些是：大量需 要对付感染和非传染性慢性病的药物、许多治疗仍然是治标而不是治本、对传染 病现有治疗药的抗药性在增加、可能损害药物应用的药物不良反应和治疗方案常 常过于复杂等。
此外，报告还提到在制度和法规方面全球也需要更多地相互协调和仿效。它 认为巴西是中等收入国家的范例，它拥有一个药价中心数据库，通过互联网全国 的医院可以购买价格合理的产品，这样可以大大改善医疗状况。当然，推动通用 名药使用的政策和法规也会起着同样的作用。
, 百拇医药
现时，全球制药业在选择最可能有利的制造地点。对任何制药公司要考虑的 一些关键选点因素包括：知识产权保护状况、法规环境包括定价和补贴政策、环 境保护和对动物试验的态度、商务环境、税收和鼓励措施及政府部门的支持和沟 通等。在1997和2001年间，英国伦敦明显地是欧洲大多数医药项目的优选地点， 随后是爱尔兰的都柏林、瑞典的斯德哥尔摩、西班牙的马德里和巴塞罗那、法国 的巴黎、德国的柏林和匈牙利的布达佩斯。在制造项目投资方面，环荷兰阿姆斯 特丹、比利时布鲁塞尔和法国巴黎地区最具吸引力，发展趋势是高附加价值活动 如销售和推销、教育和培训以及研究与开发。在欧洲、美国和日本以外，近年来 印度已成为一个真正的药品市场竞争参与者。它生产了世界药品的近8.5%，并进 入世界头15个制药大国的行列。它的药品市场正以年8%～9%的速度增长，同时它 一年的出口达到30亿美元，关键市场为美国、俄国、中国香港和德国。对于生物 技术药物的研究与开发，报告认为前景从来没有这样好过。, http://www.100md.com
在报告的另一部分提到5个有关价值/成本似非而是的问题。第一个和也许是 最使人烦恼的问题是产品创造周期。研究型制药公司在研究与开发中的投入达到 创记录的水平(是过去10年的三倍)，而产出(以批准的新药衡量)与10年前大体一 样。其余的问题是:合并增加意味着竞争增强、人们希望‘病人享有权力’、更大 的成功带来更少的尊重和制药公司应承担更大的业务风险，但接受更少的经营回 报。
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2002这一年制药业出现的其中一个变化是市场转变，如在新药独占期明显缩 短的同时，尽管新药价格提高但制药业营业额下降了，和制药公司正在放弃非药 品业务，集中精力和资本投资于新药发现和开发，由此吸引股票持有人卷入高风 险-高回报的医药事业。与此同时，全球公共政策也在改变，如药价限制(意味着 更多通用名药进入市场)、知识产权保护等。
至于制药业在最近的将来面临的巨大挑战，报告提到的其中一些是：大量需 要对付感染和非传染性慢性病的药物、许多治疗仍然是治标而不是治本、对传染 病现有治疗药的抗药性在增加、可能损害药物应用的药物不良反应和治疗方案常 常过于复杂等。
此外，报告还提到在制度和法规方面全球也需要更多地相互协调和仿效。它 认为巴西是中等收入国家的范例，它拥有一个药价中心数据库，通过互联网全国 的医院可以购买价格合理的产品，这样可以大大改善医疗状况。当然，推动通用 名药使用的政策和法规也会起着同样的作用。
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现时，全球制药业在选择最可能有利的制造地点。对任何制药公司要考虑的 一些关键选点因素包括：知识产权保护状况、法规环境包括定价和补贴政策、环 境保护和对动物试验的态度、商务环境、税收和鼓励措施及政府部门的支持和沟 通等。在1997和2001年间，英国伦敦明显地是欧洲大多数医药项目的优选地点， 随后是爱尔兰的都柏林、瑞典的斯德哥尔摩、西班牙的马德里和巴塞罗那、法国 的巴黎、德国的柏林和匈牙利的布达佩斯。在制造项目投资方面，环荷兰阿姆斯 特丹、比利时布鲁塞尔和法国巴黎地区最具吸引力，发展趋势是高附加价值活动 如销售和推销、教育和培训以及研究与开发。在欧洲、美国和日本以外，近年来 印度已成为一个真正的药品市场竞争参与者。它生产了世界药品的近8.5%，并进 入世界头15个制药大国的行列。它的药品市场正以年8%～9%的速度增长，同时它 一年的出口达到30亿美元，关键市场为美国、俄国、中国香港和德国。对于生物 技术药物的研究与开发，报告认为前景从来没有这样好过。, http://www.100md.com