综合医院的护理管理探讨
【文献标识码】 C 【文章编号】 1680-077X(2003)06-0575-02
在护理工作中,护士是医生的合作者,也是治疗方案的实施者。综合医院的护理管理工作,首先应从护士长抓起。护士长是护理工作的领导者和管理者,对病区护理工作的动态及运行起着领导、决策、指挥、监督等作用,护士长的管理素质及管理水平直接影响着病区内人、财、物及信息等资源的利用程度。因此,培养选拔优秀护士长是提高护理质量,推动护理学科发展的重要保证。除此之外,加强护士业务技能培训,改革创新、更新观念是提高护理质量,促进护理工作发展的基础。护理工作要突出人性化服务,树立以人为本、患者至上的观念,以端正服务思想,增强服务意识,改善服务态度,扩大服务项目,提高服务质量为重点,把服务意识的强化及体现贯穿在护理实践中,使护理管理工作走上规范化轨道。
1 护士长竞争上岗,推动护理工作向前发展
1.1 护士长竞争上岗的基本条件要从德、能、勤、绩、职称、学历、年龄等多方面考虑,通过竞争上岗,使一些懂管理、技术过硬、作风严谨、综合素质较高的年轻护理工作者走上管理岗位,充分调动护理人员的工作积极性,增强护理队伍的凝聚力,推动护理工作向前发展。
, http://www.100md.com
1.2 护士长竞争上岗破除了护士长论资排辈与终身制的传统模式,改变了个别护士长在工作中“不求有功,但求无过”的思想作风。通过竞争上岗,能激发年轻护士长的工作积极性和热情,增强了老护士长的紧迫感与使命感,使护理管理工作由“要我干”转变为“我要干”的新风尚,充分发挥管理人员的聪明才智,促使护理管理工作走上良性循环的轨道。
1.3 在医院工作中,护理工作占重要地位,是医院工作的一大支柱。当今社会正迈向知识、经济、信息时代,高科技产业迅猛发展,对护理学科也提出了更高、更新的要求,随着人民生活水平的不断提高,无疑人们也需要更广泛、更高层次的护理服务。综合医院的护理工作,要为不同层次、不同病种、不同需求的病人提供全方位的优质服务,要将以人为中心的整体护理理念渗透在护理实践中。科学系统的护理管理工作,在一定程度上对提高病人的满意度和信任度,协调护患关系、医护关系,提高医疗质量,减少医疗纠风等方面均有重要作用。
2 调动各科护士长的工作积极性,提高医院护理整体质量及管理水平
, 百拇医药
2.1 护士长是各科室工作的领头人、是核心,为了提高她们的凝聚力、号召力和工作积极性,护理部要关心她们的思想、工作、生活、学习和家庭等问题,做好深入细致的思想工作,为她们排忧解难,解除后顾之忧,使她们全身心地投入到工作中去。具体管理上要根据各科室的工作任务,结合本院的具体情况,妥善安排人力,将业务水平、健康状况、年龄不同的人员适当搭配,进行护理层次分工,做到人人有职责,事事有人管,分工明确,责任到人,奖罚分明。
2.2 提高护理质量,大胆创新。加强护士素质教育是提高护理质量、促进护理工作发展的基础;督促检查护理质量是落实护理制度的重要措施,是护理管理人员做好工作的有效方法之一。做好护士长及护理人员的培训工作,组织业务学习和技术训练是提高护理质量的重要保证。强化三基三严训练,经常组织考试考核,不断提高护理人员的理论水平和业务水平。护理部要经常深入病区了解病人及家属对护理工作的意见及建议,及时将情况反馈到科室,促使病区改进工作,提高护理水平。新型管理人才,除了具备计划、领导、协调、控制等一系列的管理才能外,还应具备勇于创新、更新观念、大胆改革的精神,不断学习新知识,接受新信息,开拓视野,通过网络系统加强国际间的交流,缩短与先进护理水平的差距,普及微机应用知识,实行网络化管理,提高护理工作的科技含量,集规范、便利、省时、省力、舒适为一体,为患者提供一体化优质、高效的服务,使临床护理向专业化、科学化发展。
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3 提高服务质量,增强患者对护理工作的满意和信任度
3.1 每周对各科室的新老患者进行一次定期或不定期的调查,及时了解患者对医院和护士在护理工作中存在的问题。护士必须做到热情接待患者,让患者在短时间内熟悉医务人员和医院的环境;认真倾听患者的诉说,耐心解答所提出的每个问题,对患者提出的合理要求要尽力满足。
3.2 要求护理人员文明服务,礼貌用语,尊重患者的隐私,关心患者,掌握患者的心理变化,给患者及家属认真交待在住院期间的注意事项,让患者在被关爱的条件下接受治疗。
3.3 突出人性化服务,树立“以人为本、患者至上”的观念,开展宾馆式医疗服务,在全院护士中开展“五个一”服务,即“接诊时一个微笑,入院时一声问候,问诊时一杯开水,病房中一盆鲜花,出院时一声祝福”,以缓解患者的紧张心理,拉 近医、护、患距离,让患者及家属有一种温馨亲切感。
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4 加强工作责任心,避免医疗差错事故发生
4.1 加强工作责任心,严格按照规章制度和技术操作规程进行操作,尽量减少病人痛苦,每周抽查一次护士执行医嘱及护理三查七对情况,避免造成医疗差错事故发生。鼓励护士积极配合医生做好各项治疗前的准备工作,指导病人正确留取各种检验标本。
4.2 建立健全护理系列规章制度及监督机制,约束护理人员的违规行为。对执行制度、正确操作、工作积极、医患反映好的一线护理人员,进行物质及精神奖励。对违规操作、有章不循、工作怠慢、医患意见大的护理工作人员进行批评教育及经济处罚,直至下岗,做到奖罚分明。积极引导护理人员爱岗敬业,无私奉献,明确自己的工作职责,并对自己的行为负责。
(收稿日期:2003-04-20) (编辑 纪永健), 百拇医药(魏秀英)
在护理工作中,护士是医生的合作者,也是治疗方案的实施者。综合医院的护理管理工作,首先应从护士长抓起。护士长是护理工作的领导者和管理者,对病区护理工作的动态及运行起着领导、决策、指挥、监督等作用,护士长的管理素质及管理水平直接影响着病区内人、财、物及信息等资源的利用程度。因此,培养选拔优秀护士长是提高护理质量,推动护理学科发展的重要保证。除此之外,加强护士业务技能培训,改革创新、更新观念是提高护理质量,促进护理工作发展的基础。护理工作要突出人性化服务,树立以人为本、患者至上的观念,以端正服务思想,增强服务意识,改善服务态度,扩大服务项目,提高服务质量为重点,把服务意识的强化及体现贯穿在护理实践中,使护理管理工作走上规范化轨道。
1 护士长竞争上岗,推动护理工作向前发展
1.1 护士长竞争上岗的基本条件要从德、能、勤、绩、职称、学历、年龄等多方面考虑,通过竞争上岗,使一些懂管理、技术过硬、作风严谨、综合素质较高的年轻护理工作者走上管理岗位,充分调动护理人员的工作积极性,增强护理队伍的凝聚力,推动护理工作向前发展。
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1.2 护士长竞争上岗破除了护士长论资排辈与终身制的传统模式,改变了个别护士长在工作中“不求有功,但求无过”的思想作风。通过竞争上岗,能激发年轻护士长的工作积极性和热情,增强了老护士长的紧迫感与使命感,使护理管理工作由“要我干”转变为“我要干”的新风尚,充分发挥管理人员的聪明才智,促使护理管理工作走上良性循环的轨道。
1.3 在医院工作中,护理工作占重要地位,是医院工作的一大支柱。当今社会正迈向知识、经济、信息时代,高科技产业迅猛发展,对护理学科也提出了更高、更新的要求,随着人民生活水平的不断提高,无疑人们也需要更广泛、更高层次的护理服务。综合医院的护理工作,要为不同层次、不同病种、不同需求的病人提供全方位的优质服务,要将以人为中心的整体护理理念渗透在护理实践中。科学系统的护理管理工作,在一定程度上对提高病人的满意度和信任度,协调护患关系、医护关系,提高医疗质量,减少医疗纠风等方面均有重要作用。
2 调动各科护士长的工作积极性,提高医院护理整体质量及管理水平
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2.1 护士长是各科室工作的领头人、是核心,为了提高她们的凝聚力、号召力和工作积极性,护理部要关心她们的思想、工作、生活、学习和家庭等问题,做好深入细致的思想工作,为她们排忧解难,解除后顾之忧,使她们全身心地投入到工作中去。具体管理上要根据各科室的工作任务,结合本院的具体情况,妥善安排人力,将业务水平、健康状况、年龄不同的人员适当搭配,进行护理层次分工,做到人人有职责,事事有人管,分工明确,责任到人,奖罚分明。
2.2 提高护理质量,大胆创新。加强护士素质教育是提高护理质量、促进护理工作发展的基础;督促检查护理质量是落实护理制度的重要措施,是护理管理人员做好工作的有效方法之一。做好护士长及护理人员的培训工作,组织业务学习和技术训练是提高护理质量的重要保证。强化三基三严训练,经常组织考试考核,不断提高护理人员的理论水平和业务水平。护理部要经常深入病区了解病人及家属对护理工作的意见及建议,及时将情况反馈到科室,促使病区改进工作,提高护理水平。新型管理人才,除了具备计划、领导、协调、控制等一系列的管理才能外,还应具备勇于创新、更新观念、大胆改革的精神,不断学习新知识,接受新信息,开拓视野,通过网络系统加强国际间的交流,缩短与先进护理水平的差距,普及微机应用知识,实行网络化管理,提高护理工作的科技含量,集规范、便利、省时、省力、舒适为一体,为患者提供一体化优质、高效的服务,使临床护理向专业化、科学化发展。
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3 提高服务质量,增强患者对护理工作的满意和信任度
3.1 每周对各科室的新老患者进行一次定期或不定期的调查,及时了解患者对医院和护士在护理工作中存在的问题。护士必须做到热情接待患者,让患者在短时间内熟悉医务人员和医院的环境;认真倾听患者的诉说,耐心解答所提出的每个问题,对患者提出的合理要求要尽力满足。
3.2 要求护理人员文明服务,礼貌用语,尊重患者的隐私,关心患者,掌握患者的心理变化,给患者及家属认真交待在住院期间的注意事项,让患者在被关爱的条件下接受治疗。
3.3 突出人性化服务,树立“以人为本、患者至上”的观念,开展宾馆式医疗服务,在全院护士中开展“五个一”服务,即“接诊时一个微笑,入院时一声问候,问诊时一杯开水,病房中一盆鲜花,出院时一声祝福”,以缓解患者的紧张心理,拉 近医、护、患距离,让患者及家属有一种温馨亲切感。
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4 加强工作责任心,避免医疗差错事故发生
4.1 加强工作责任心,严格按照规章制度和技术操作规程进行操作,尽量减少病人痛苦,每周抽查一次护士执行医嘱及护理三查七对情况,避免造成医疗差错事故发生。鼓励护士积极配合医生做好各项治疗前的准备工作,指导病人正确留取各种检验标本。
4.2 建立健全护理系列规章制度及监督机制,约束护理人员的违规行为。对执行制度、正确操作、工作积极、医患反映好的一线护理人员,进行物质及精神奖励。对违规操作、有章不循、工作怠慢、医患意见大的护理工作人员进行批评教育及经济处罚,直至下岗,做到奖罚分明。积极引导护理人员爱岗敬业,无私奉献,明确自己的工作职责,并对自己的行为负责。
(收稿日期:2003-04-20) (编辑 纪永健), 百拇医药(魏秀英)