我国解热镇痛原料药市场现状
五大特点
目前，全球解热镇痛药的年产量已达20余万吨。扑热息痛、阿司匹林、布洛芬、萘普生、双氯酚酸为5大支柱产品，合计年销售额达50多亿美元。从20世纪40年代我国开始生产解热镇痛药至今，已有60多年的历史。现在，我国已成为全球解热镇痛药的重要生产基地，在国际市场上占有举足轻重的地位。
目前，我国解热镇痛药产业呈现出5大特点：一是产量高。20世纪末，我国解热镇痛药产量为5.5万吨，2003年达到6.2万多吨，占世界总产量的1/3左右，生产能力达10万吨。其中，扑热息痛年产量为3.5万吨，约占世界总产量的45%，阿司匹林年产量为1万吨左右，约占世界总产量的70%。近几年来，我国解热镇痛药的产量每年均以较大的比率增长。
二是规模大。我国主要的解热镇痛药生产企业有10余家，单品种的生产规模都很大。如扑热息痛的4大生产企业规模都在5000吨以上，最大的为1.5万吨。阿司匹林的3大生产企业规模都在4000吨以上，最大的为8000吨。安乃近的3大生产企业规模都在4000吨以上，最大的为8000吨。
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三是品种全。如今，我国解热镇痛药生产厂家有100多家，生产品种30余个，此类药物的绝大部分品种我国都有生产。
四是出口多。解热镇痛药是我国传统出口优势产品，出口量占其产量的60%-70%，目前的年出口量已达4.5万多吨。产品出口到全世界几十个国家和地区，成为了国际市场上的主要供应国。
五是价格低。由于我国生产的解热镇痛药吨位较大、工艺较成熟、原料自行配套、人力成本较低，因而售价也较低，在国际市场上有较强的竞争力。有不少产品已能影响国际市场的价格走势。
四大问题
在为我国解热镇痛药赊购年产和销售取得的成绩欣喜的同时，其发展中存在的一些不可回避的问题也令人担忧。可以说，这些问题将是今后制约该产业进一步发展的瓶颈。第一个根本问题就是技术优势未无阿里。目前，国内一些企业规模和产量的扩大靠的是新增生产线，拼设备和人力，还没有完全摆脱粗放型增长的模式。在改进工艺技术、降低成本那、提高质量、治理排污、降低能耗等诸多方面的进步都不明显。近年来，我国能源、电力、水资源、人力等各项费用在不断上涨，环保治理要求越来越高，企业生产经营的压力也随之加大。如果光有规模优势而没有技术优势，势必会对企业形成今后发展的核心竞争力造成巨大的影响。
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第二是价格逐步下滑。虽然我国几大解热镇痛药的产量在不断增长，出口连创新高，在全球市场上的占有率不断扩大，可是企业的经济效益并未实现同步增长。竞争激烈致使其销售价格逐年走低，一下生产企业利润甚微，甚至是保本经营。由于企业参与市场竞争的手段很单衣，主要依靠降价来抢占市场，因此，多年来解热镇痛药的外销价格都呈下滑趋势。
20世纪90年代中期，阿司匹林、安乃近、布洛芬、扑热息痛的出口价格每公斤分别为2.5美元、5.13美元、12美元和3美元，而到2003年则分别下跌至1.8美元、3.55美元、6.35美元和2.15美元。近年来，由于价格不断下滑，世界上一些国家先后对我国的扑热息痛、阿司匹林等产品提出反倾销调查，估计今后还会发生此类贸易摩擦，这将会对我国解热镇痛原料药出口造成不可忽视的影响。
第三是市场营销薄弱。多年来，我国主要解热镇痛药产品的产量大部分要靠外销，长期以来，我国解热镇痛药产品出口形式基本上是给中间商供货，而不是直接面对终端客户。由于受到中间商的层层盘剥，产品售价低廉，企业利润很薄，主要靠出口退税补贴。而国外的解热镇痛原料药生产巨头经过多年的运作，大都简历了自己的全球销售渠道和网络，把产品直接卖给终端客户，利润高出许多。我国企业在全球市场营销方面投入的资金、人力等都十分微少，很多企业甚至也没有这方面的打算。
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第四是产品档次不高。目前，我国出口的解热镇痛药大部分是作为化工原料进入国际市场，价格低廉。只有很少的企业和品种是通过美国FDA和欧洲COS证书进入欧美高端医药视察根您，更不用说制成解热镇痛制剂产品打入国际市场。化工原料、医药原料、药物制剂三者之间的价格差别十分巨大。我国企业每年耗费大量的水、电、能源，投入大量的人力，还要解决三废治理等问题，生产出的产品出口是仅做为低端的化工原料。而国外企业购买了我国的原料并加工制成药物制剂后，其价格则高出几倍甚至几十倍。可以说，我国企业承担的是最苦、最累、最耗能源的那部分工作，而得到的利润却很少。这种状况已持续多年，至今改善迹象仍不明显。
三大方向
展望今后我国解热镇痛药产业的发展，其唯一的途经就是从生产大国变为生产强国。这是一个颇为宏大而又艰巨的过程，从目前产业的现状出发，我国企业可从3个方向着手再造。
首先是提高技术水平，增强竞争能力。在市场竞争中，规模优势、价格优势并不是克敌制胜的唯一法宝，技术水平才是形成核心竞争力的根本所在。我国企业只有通过一系列技术工艺改造、革新、达到技术最有、能耗最低、质量最好、成本最低，才能做到长远健康发展。同时，应努力完善自身条件，使更多企业获得美国FDA、欧洲DMF、COS认证，让产品正式打入国际医药市场。企业还应大理投入开发解热镇痛药制剂产品以打入国际高端市场，获得更大经济效益。
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其次，是继续扩大产量占领国际市场。因为扑热息痛、阿司匹林、布洛芬等解热镇痛要得全球市场将长期看好，今后国内外市场需求还将会大量增加。而且，目前世界医药原料药生产正从欧美发达国家向我国、印度等发展中国家转移。我国企业应抓住有利时机，在大力提高技术水平的同时，继续扩大生产规模和产量，争取占领更多的国际市场份额。从全球的角度来看，现在我国企业的生产规模还不算大，今后应在发展中不断进行优化调整，使我国产业进一步集中，规模进一步扩大，才能在全球市场竞争中保持优势。
第三使建立销售网络，创出品牌产品。由于我国大部分解热镇痛药生产企业是向中间商供货，和国际市场终端客户不直接接触，所以往往得不到第一手的信息。今后企业应考虑逐步在全球建立自己的销售网络和机构，尽管这对于我国企业而言，实力显然还不够，但从长远看，这是企业走向世界的一条途经。零位，在国际市场上，品牌对产品的销售和价格起到十分重要的作用，很多客户在购买产品的时候十分注重品牌。我国解热镇痛药要在国际市场上真正做大作强，就要创出自己的名牌产品。以前，我国原料药企业对此重视不够，但现在已有越来越多的企业认识到品牌的重要性，并开始在这方面下功夫。, 百拇医药
目前，全球解热镇痛药的年产量已达20余万吨。扑热息痛、阿司匹林、布洛芬、萘普生、双氯酚酸为5大支柱产品，合计年销售额达50多亿美元。从20世纪40年代我国开始生产解热镇痛药至今，已有60多年的历史。现在，我国已成为全球解热镇痛药的重要生产基地，在国际市场上占有举足轻重的地位。
目前，我国解热镇痛药产业呈现出5大特点：一是产量高。20世纪末，我国解热镇痛药产量为5.5万吨，2003年达到6.2万多吨，占世界总产量的1/3左右，生产能力达10万吨。其中，扑热息痛年产量为3.5万吨，约占世界总产量的45%，阿司匹林年产量为1万吨左右，约占世界总产量的70%。近几年来，我国解热镇痛药的产量每年均以较大的比率增长。
二是规模大。我国主要的解热镇痛药生产企业有10余家，单品种的生产规模都很大。如扑热息痛的4大生产企业规模都在5000吨以上，最大的为1.5万吨。阿司匹林的3大生产企业规模都在4000吨以上，最大的为8000吨。安乃近的3大生产企业规模都在4000吨以上，最大的为8000吨。
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三是品种全。如今，我国解热镇痛药生产厂家有100多家，生产品种30余个，此类药物的绝大部分品种我国都有生产。
四是出口多。解热镇痛药是我国传统出口优势产品，出口量占其产量的60%-70%，目前的年出口量已达4.5万多吨。产品出口到全世界几十个国家和地区，成为了国际市场上的主要供应国。
五是价格低。由于我国生产的解热镇痛药吨位较大、工艺较成熟、原料自行配套、人力成本较低，因而售价也较低，在国际市场上有较强的竞争力。有不少产品已能影响国际市场的价格走势。
四大问题
在为我国解热镇痛药赊购年产和销售取得的成绩欣喜的同时，其发展中存在的一些不可回避的问题也令人担忧。可以说，这些问题将是今后制约该产业进一步发展的瓶颈。第一个根本问题就是技术优势未无阿里。目前，国内一些企业规模和产量的扩大靠的是新增生产线，拼设备和人力，还没有完全摆脱粗放型增长的模式。在改进工艺技术、降低成本那、提高质量、治理排污、降低能耗等诸多方面的进步都不明显。近年来，我国能源、电力、水资源、人力等各项费用在不断上涨，环保治理要求越来越高，企业生产经营的压力也随之加大。如果光有规模优势而没有技术优势，势必会对企业形成今后发展的核心竞争力造成巨大的影响。
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第二是价格逐步下滑。虽然我国几大解热镇痛药的产量在不断增长，出口连创新高，在全球市场上的占有率不断扩大，可是企业的经济效益并未实现同步增长。竞争激烈致使其销售价格逐年走低，一下生产企业利润甚微，甚至是保本经营。由于企业参与市场竞争的手段很单衣，主要依靠降价来抢占市场，因此，多年来解热镇痛药的外销价格都呈下滑趋势。
20世纪90年代中期，阿司匹林、安乃近、布洛芬、扑热息痛的出口价格每公斤分别为2.5美元、5.13美元、12美元和3美元，而到2003年则分别下跌至1.8美元、3.55美元、6.35美元和2.15美元。近年来，由于价格不断下滑，世界上一些国家先后对我国的扑热息痛、阿司匹林等产品提出反倾销调查，估计今后还会发生此类贸易摩擦，这将会对我国解热镇痛原料药出口造成不可忽视的影响。
第三是市场营销薄弱。多年来，我国主要解热镇痛药产品的产量大部分要靠外销，长期以来，我国解热镇痛药产品出口形式基本上是给中间商供货，而不是直接面对终端客户。由于受到中间商的层层盘剥，产品售价低廉，企业利润很薄，主要靠出口退税补贴。而国外的解热镇痛原料药生产巨头经过多年的运作，大都简历了自己的全球销售渠道和网络，把产品直接卖给终端客户，利润高出许多。我国企业在全球市场营销方面投入的资金、人力等都十分微少，很多企业甚至也没有这方面的打算。
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第四是产品档次不高。目前，我国出口的解热镇痛药大部分是作为化工原料进入国际市场，价格低廉。只有很少的企业和品种是通过美国FDA和欧洲COS证书进入欧美高端医药视察根您，更不用说制成解热镇痛制剂产品打入国际市场。化工原料、医药原料、药物制剂三者之间的价格差别十分巨大。我国企业每年耗费大量的水、电、能源，投入大量的人力，还要解决三废治理等问题，生产出的产品出口是仅做为低端的化工原料。而国外企业购买了我国的原料并加工制成药物制剂后，其价格则高出几倍甚至几十倍。可以说，我国企业承担的是最苦、最累、最耗能源的那部分工作，而得到的利润却很少。这种状况已持续多年，至今改善迹象仍不明显。
三大方向
展望今后我国解热镇痛药产业的发展，其唯一的途经就是从生产大国变为生产强国。这是一个颇为宏大而又艰巨的过程，从目前产业的现状出发，我国企业可从3个方向着手再造。
首先是提高技术水平，增强竞争能力。在市场竞争中，规模优势、价格优势并不是克敌制胜的唯一法宝，技术水平才是形成核心竞争力的根本所在。我国企业只有通过一系列技术工艺改造、革新、达到技术最有、能耗最低、质量最好、成本最低，才能做到长远健康发展。同时，应努力完善自身条件，使更多企业获得美国FDA、欧洲DMF、COS认证，让产品正式打入国际医药市场。企业还应大理投入开发解热镇痛药制剂产品以打入国际高端市场，获得更大经济效益。
, 百拇医药
其次，是继续扩大产量占领国际市场。因为扑热息痛、阿司匹林、布洛芬等解热镇痛要得全球市场将长期看好，今后国内外市场需求还将会大量增加。而且，目前世界医药原料药生产正从欧美发达国家向我国、印度等发展中国家转移。我国企业应抓住有利时机，在大力提高技术水平的同时，继续扩大生产规模和产量，争取占领更多的国际市场份额。从全球的角度来看，现在我国企业的生产规模还不算大，今后应在发展中不断进行优化调整，使我国产业进一步集中，规模进一步扩大，才能在全球市场竞争中保持优势。
第三使建立销售网络，创出品牌产品。由于我国大部分解热镇痛药生产企业是向中间商供货，和国际市场终端客户不直接接触，所以往往得不到第一手的信息。今后企业应考虑逐步在全球建立自己的销售网络和机构，尽管这对于我国企业而言，实力显然还不够，但从长远看，这是企业走向世界的一条途经。零位，在国际市场上，品牌对产品的销售和价格起到十分重要的作用，很多客户在购买产品的时候十分注重品牌。我国解热镇痛药要在国际市场上真正做大作强，就要创出自己的名牌产品。以前，我国原料药企业对此重视不够，但现在已有越来越多的企业认识到品牌的重要性，并开始在这方面下功夫。, 百拇医药