我国中药保健品生产存在四大误区
目前我国一些中药保健品生产企业因规模小、没有核心技术等多方面因素，未获主管部门批准，即使已批准却不能投产，投产后仍不能连续运作。谈到当前我国中药保健品生产，中国保健协会养生保健专业委员会名誉会长刘建文说，当前存在四大误区。1q, http://www.100md.com
在23日举行的第七届北京科博会养生保健科技发展高峰会上，刘建文详细分析了这四大误区：1q, http://www.100md.com
产品开发存在闭门造车和仿制抄袭的现象。自己事先不做产品开发研究、应用研究，看到别人成功，就依样画葫芦进行模仿，也生产同一种产品，结果造成当前保健品严重同质化。目前仅免疫调节功能一项就达1000多个产品，占全部保健品的四分之一以上。1q, http://www.100md.com
规模小。目前中药保健品生产规模与产业集中度低，大企业少，小企业遍地都是。由于企业规模小，没有研发能力，造成产品创新周期长，使企业缺乏市场控制力，行业的信誉度下降，市场的主动性和应变性差，不能满足市场的强劲需求。2003年全国保健品销售虽达400亿元，但还不到美国一家同类制药企业的销售额。1q, http://www.100md.com
企业存量资产运用失策，增量资产配置不够先进。由于缺乏前瞻性，造成投资产品在低端市场徘徊，不能形成规模效益。有的企业虽迈过了“小企业”的门槛，但又形不成规模效益优势和专业化协作优势，很难融入世界经济的大家庭。其原因是没有核心技术、缺乏关键资源和存在小富则安的思想。企业家必须端正思想，下定决心把企业做大做强，利用大企业的规模优势，降低生产成本。1q, http://www.100md.com
科研滞后。2002年全国保健品的研究费用不足3亿元，仅为销售额的11q, http://www.100md.com
%左右，相当于美国辉瑞制药公司科研投入的0.53%。科研经费投入少，严重阻碍企业技术创新能力和组织技术创新活动；有的企业认为科研耗时长投入多，不值得去搞。另外，企业或科研单位的创新决策程序长，导致保健品产业技术创新过程过长。
在23日举行的第七届北京科博会养生保健科技发展高峰会上，刘建文详细分析了这四大误区：1q, http://www.100md.com
产品开发存在闭门造车和仿制抄袭的现象。自己事先不做产品开发研究、应用研究，看到别人成功，就依样画葫芦进行模仿，也生产同一种产品，结果造成当前保健品严重同质化。目前仅免疫调节功能一项就达1000多个产品，占全部保健品的四分之一以上。1q, http://www.100md.com
规模小。目前中药保健品生产规模与产业集中度低，大企业少，小企业遍地都是。由于企业规模小，没有研发能力，造成产品创新周期长，使企业缺乏市场控制力，行业的信誉度下降，市场的主动性和应变性差，不能满足市场的强劲需求。2003年全国保健品销售虽达400亿元，但还不到美国一家同类制药企业的销售额。1q, http://www.100md.com
企业存量资产运用失策，增量资产配置不够先进。由于缺乏前瞻性，造成投资产品在低端市场徘徊，不能形成规模效益。有的企业虽迈过了“小企业”的门槛，但又形不成规模效益优势和专业化协作优势，很难融入世界经济的大家庭。其原因是没有核心技术、缺乏关键资源和存在小富则安的思想。企业家必须端正思想，下定决心把企业做大做强，利用大企业的规模优势，降低生产成本。1q, http://www.100md.com
科研滞后。2002年全国保健品的研究费用不足3亿元，仅为销售额的11q, http://www.100md.com
%左右，相当于美国辉瑞制药公司科研投入的0.53%。科研经费投入少，严重阻碍企业技术创新能力和组织技术创新活动；有的企业认为科研耗时长投入多，不值得去搞。另外，企业或科研单位的创新决策程序长，导致保健品产业技术创新过程过长。