直销立法前夜安利抢跑
虽然风尘仆仆，美国安利公司母公司———美国安达高公司董事长史提夫。温安洛昨天还是一脸春风地出现在上海。他干净利落地在意向书上落笔，宣布安利将在上海设立研发中心，而这是安利在美国本土之外最大的研发中心。在中国直销立法前夜，国外直销巨头集体的发力意在抢得先机：在温安洛之前，美国如新企业集团CEO贺楚门、雅芳董事会主席钟彬娴已经悉数来华叩门。
在华设立美国本土之外最大研发中心
2003年，安利(中国)销售额一举超过100亿元人民币，超越日本和北美成为安利全球最大市场。继去年6月安利在中国增资1.2亿美元扩大广州生产基地的生产能力后，安利决定将在上海建立研发中心。
“这将是安利在美国本土之外最大的研发中心，负责整个亚洲地区的研发任务。”温安洛说。
根据了解，安利以前在广州也有研发部门，但所从事的仅仅是把国外的产品拿到国内进行包装而已，没有太多的技术含量。
直销巨头立法前夜厉兵秣马
厉兵秣马的不仅是安利。6月4日，中国政府批准雅芳回购其中方合作伙伴广州美晨所持的20%股份，雅芳逐步向外商独资企业迈进。6月9日，如新在中国的合资公司上海如新日用保健品有限公司正式更名为如新(中国)日用保健品有限公司，加快了进军中国的步伐。而5月14日，美国如新企业集团CEO贺楚门表示了“成为中国直销市场中的黑马”愿望。
如此密集的行动，显然是基于对直销立法后中国市场的看好。“中国将根据加入世贸组织的承诺对直销立法，对安利是极大的利好，公司将不断加大在中国的投资。”温安洛说。
几位直销巨头来华都马不停蹄地进行政府公关。温安洛6月16日到达北京后，拜见了国家工商总局、全国工商联和商务部官员。
安利在华店铺数年内增加到180家
安利1995年4月进入中国，开业之初，安利(中国)
以海外一贯的直销方式进行经营。1998年7月，在当时打击传销的大背景下，安利进行转型，采用“店铺销售加雇佣推销员”的方式经营。目前安利已在全国30多个城市设有店铺经营。温安洛表示在中国目前的店铺销售方式进展得非常好，即使直销立法后，他们也不会放弃这种模式。
而6月14日在中国之行的第一站重庆，温安洛就表示要把自己在重庆的店铺及办公面积从原来的200余平方米猛扩十倍。根据安利的内部人士透露，安利今年在中国的店铺数将由目前的120家增加到180家，而销售人员也将成倍增加。
消息来源：新京报, http://www.100md.com
在华设立美国本土之外最大研发中心
2003年，安利(中国)销售额一举超过100亿元人民币，超越日本和北美成为安利全球最大市场。继去年6月安利在中国增资1.2亿美元扩大广州生产基地的生产能力后，安利决定将在上海建立研发中心。
“这将是安利在美国本土之外最大的研发中心，负责整个亚洲地区的研发任务。”温安洛说。
根据了解，安利以前在广州也有研发部门，但所从事的仅仅是把国外的产品拿到国内进行包装而已，没有太多的技术含量。
直销巨头立法前夜厉兵秣马
厉兵秣马的不仅是安利。6月4日，中国政府批准雅芳回购其中方合作伙伴广州美晨所持的20%股份，雅芳逐步向外商独资企业迈进。6月9日，如新在中国的合资公司上海如新日用保健品有限公司正式更名为如新(中国)日用保健品有限公司，加快了进军中国的步伐。而5月14日，美国如新企业集团CEO贺楚门表示了“成为中国直销市场中的黑马”愿望。
如此密集的行动，显然是基于对直销立法后中国市场的看好。“中国将根据加入世贸组织的承诺对直销立法，对安利是极大的利好，公司将不断加大在中国的投资。”温安洛说。
几位直销巨头来华都马不停蹄地进行政府公关。温安洛6月16日到达北京后，拜见了国家工商总局、全国工商联和商务部官员。
安利在华店铺数年内增加到180家
安利1995年4月进入中国，开业之初，安利(中国)
以海外一贯的直销方式进行经营。1998年7月，在当时打击传销的大背景下，安利进行转型，采用“店铺销售加雇佣推销员”的方式经营。目前安利已在全国30多个城市设有店铺经营。温安洛表示在中国目前的店铺销售方式进展得非常好，即使直销立法后，他们也不会放弃这种模式。
而6月14日在中国之行的第一站重庆，温安洛就表示要把自己在重庆的店铺及办公面积从原来的200余平方米猛扩十倍。根据安利的内部人士透露，安利今年在中国的店铺数将由目前的120家增加到180家，而销售人员也将成倍增加。
消息来源：新京报, http://www.100md.com