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博士后科研工作站挂牌之际访正大天晴药业总裁陶惠启
http://www.100md.com 2004年7月12日 科技日报
     在正大天晴药业博士后科研工作站挂牌之际,我们专访了正大天晴总裁陶惠启,他介绍了企业之所以发展迅速的秘诀,这就是靠创新,靠科技的研发,靠科学的管理。

    靠创新,迈入行业百强

     江苏正大天晴药业股份有限公司是由泰国正大集团、江苏农垦集团、中国药科大学科技实业集团等5家公司组建的中外合资股份制医药企业。30多年来,正大天晴从一个名不见经传的小药厂迈入国内百强制药企业行列,特别是合资公司成立6年来,正大天晴的输液车间、针剂车间、粉针剂车间、片剂车间、胶囊剂车间、散剂车间、非PVC共挤膜输液车间、合成原料药车间等所有车间均通过国家GMP认证,膦甲酸钠原料生产通过美国FDA市场准入验证。2000年以来,正大天晴被国家科技部等部门评定为“国家火炬计划重点高新技术企业”、“全国质量效益型先进企业”以及“江苏省技术密集、知识密集型企业”,等等。公司还承担了多项国家级或省级重大科技项目。2004年1月,正大天晴的一个创制新药异甘草酸镁被国家科技部列入国家“863”计划———重大科技专项。
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     靠研发,肝健康药物名列前茅

    正大天晴的核心竞争力是在肝健康药物研发和生产,自1987年至今,17年来,正大天晴平均每2-3年就推出一个肝健康新药:相继研制开发了“强力宁”、“猪苓多糖”、“甘利欣”、“天晴复欣(苦参素)”、“天晴康欣(拉克替醇散)”、“天晴顺欣(苦参碱)”、“甘平(甘利欣肠溶胶囊)”等一系列肝健康产品。目前正大天晴的肝健康产品在技术含量和市场占有率方面均名列国内前茅,2003年,保肝降酶药“甘利欣”年销售达3亿元;有着植物干扰素之称的抗病毒药“天晴复欣”年销售近2亿元,在国内肝健康药物市场中,“甘利欣”和“天晴复欣”已成为国内植物肝药的两个代表品牌。

    在新的世界经济形势下,实现“正大天晴”公司的发展目标,就必须顺应经济全球化的发展的趋势,利用好国内市场、国际市场的资本,特别是科技人才和先进技术,借外脑、外力促发展。因此寻求国内、国际的技术合作已成为当务之急,在自我剖析的基础上,正大天晴清醒地看到其在国内与国际同行业竞争中所具有的竞争优势。
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    靠科学管理,创出8个优势

     (1)企业机制正大天晴是一个中外合资企业,股份制企业,企业管理透明度很高,管理非常规范。拥有很大的经营决策权,大大提高了办事效率。财务管理严格,客户的资信额度掌握得当,始终保持了低额度外欠货款以及较快的资金周转速度,企业经济效益逐年提升。

    (2)企业班子20多年来,企业的管理层一直保持相对稳定、做到了团结,民主、和谐。目前其领导班子的知识结构、年龄结构都非常好。

    (3)新药研发投入较大2003年我们的新产品研发投入为3500万元,占销售收入的比重已达到6%以上,2004年计划投入5200万元,占销售收入的比重将达到8%。其研发力量、研发资金、新产品的质量和数量等指标均处于国内前列。特别是肝健康药物的研制开发始终处于国内领先地位。
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    (4)市场营销正大天晴的市场营销,特别是肝健康药物的营销在全国处于前列,“天晴复欣”在上市第一年就销售了8000万元,成为业内成功的经典营销案例。做好前期工作,了解市场的需求,掌握市场发展趋势,开发疗效确切、毒副作用较低的产品,同时选准上市的机会,一炮打响。目前正大天晴正从产品营销进入品牌营销阶段。

    (5)企业发展战略多年来正大天晴一直坚持在研究和调整企业发展战略,经常邀请南京大学管理工程研究院做企业诊断和发展战略规划,如新药开发上的“三个为主”的发展战略即“肝病药为主、中药现代化为主、现代制剂为主”,正是在实践中逐步培养出自己的优势与特色。

    (6)企业文化正大天晴拥有优秀的企业文化,南京大学管理工程学院给其企业文化做了总结,即“创新、开放、专业、团队”。

    (7)企业人才正大天晴目前拥有一群相当出色的人才,人才的知识结构、年龄结构都非常合理。

    (8)企业经营企业的经营效率高,营利能力强。正大天晴连续多年按30%的速度发展,在2003年提前达到6个亿的销售目标,实现1.8亿元的利税。

    陶惠启说,正大天晴博士后科研工作站的设立,为正大天晴进一步发展奠定了一个更好的基础,使我们能在今后许多年继续处于领先地位,从而为亿万肝病患者造福。, http://www.100md.com(何建昆)